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戰略采購管理培訓課程大綱

戰略采購管理研討課題一：變革時代中的采購組織
? 采購含義和分類
? 采購目標
? 企業經營環境的變化
? 采購在變革時代發揮的作用
? 采購組織管理和發展趨勢
? 小組研討
戰略采購管理研討課題二：采購流程管理
? 確定需求內容
? 選擇供應商
? 采購訂單的發出
? 采購訂單的跟蹤
? 評價采購工作
? 案例討論
戰略采購管理研討課題三：采購成本管理
? 采購成本的動因
? 采購成本內涵
? 采購成本分析步驟
? 采購成本分析重點
? 案例討論
? 思考：如何建立采購成本分析系統？
? 如何有效地進行COST DOWN？
戰略采購管理研討課題四：采購績效管理
? 采購績效考核的目的
? 采購組織績效考核的KPI
? 采購人員的績效考核
? 采購人員績效考核技術—HAY系統
? 小組討論：采(cai)購人(ren)員職(zhi)業發展方向

戰略采購管理培訓講師介紹：

秦傳營

畢 業 院 校

1、南開大學信息科學專業—理學士
2、華中(zhong)科技大學工商管(guan)理專業—MBA

工作經歷

1993年-1998年
受聘于COMPAQ電腦（中國）有限公司，世界*電腦生產廠商，任職采購員、高級采購員、采購經理。
1998 年-2000年
　　受聘于南太電子（深圳）有限公司，NYSE上市公司，任職物料部經理。
2000 年-2002年
受聘于新福克斯太平洋光電通訊有限公司(NewFocus Pacific美資NASDAQ上市)，任職采購和計劃部經理。
2002開始(shi)從(cong)事(shi)采購(gou)與供應鏈領域(yu)培(pei)訓(xun)、咨詢與顧問(wen)

曾赴*、香港接受先進的采購(gou)、計劃(hua)、庫存(cun)管理(li)等培訓。在工廠采購(gou)、計劃(hua)、物(wu)流、庫存(cun)控制(zhi)方面積(ji)累了豐富的經(jing)驗(yan)，是融合國際優秀企業(ye)經(jing)驗(yan)與本(ben)土企業(ye)實際的實戰派講師。

輔導過的客戶

廣(guang)東*RTEL、富士康集團(tuan)(tuan)、深(shen)圳卡西(xi)歐電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、天(tian)津SEW傳動設備(bei)、河北冀雅電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、北京曙光天(tian)演信息技術、沈陽(yang)(yang)ITT飛力泵業、首鋼日電(dian)(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、廈門(men)ABB、廣(guang)州佐敦遠洋制(zhi)漆(qi)、沈陽(yang)(yang)谷(gu)輪冷(leng)凍(dong)機、TCL集團(tuan)(tuan)多(duo)媒(mei)體電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)事(shi)業本部、THOMSON深(shen)圳、廣(guang)東泰科(ke)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、廈門(men)太古飛機工程有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、富山(shan)王氏有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、深(shen)圳天(tian)馬微電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)股份(fen)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、鄭州日產汽車、FUJI XEROX（東莞）、SONY精密部件（惠州）有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、東莞快譯通(tong)、金德精密五金有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、聯想集團(tuan)(tuan)、廣(guang)東東菱凱琴集團(tuan)(tuan)、得(de)潤集團(tuan)(tuan)、惠州金山(shan)電(dian)(dian)(dian)(dian)裝(zhuang)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、機靈（惠州）工業發(fa)展有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、JACKEL CHINA LIMITED、*五金廠有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、深(shen)圳邁瑞生物醫療電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)股份(fen)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)等

發表文章

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