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房地產體驗式培訓組織與設計技巧培訓

課程對象
房地產企業培訓主管/經理、人力資源經理/總監、企業內部培訓講師
課程收益
.打破沒有預算無法組織培訓的慣性思維，找到培訓的突破口，提升培訓工作影響力；
.現場體驗并熟練掌握多達十數個經典體驗式項目，掌握項目操作要領及關鍵分享要點；
.學會設計經典企業體驗式培訓方案，利用接近零成本道具，設計組織實施培訓項目；
.研習優秀培訓講師基本功法，輕松熟練駕馭培訓課程。
課程特色
.最實用的工具方法；
.最真實的情景模擬；
.最實戰的應用感受；
.最純粹的實戰課程。
課程時間：2天

課程大綱
1.何為培訓
1.1培訓的意義與價值
1.2培訓工作者的無奈----巧婦難為無米之炊（不讓花錢）
1.2.1培訓之門無法打開的原因
1.2.2培訓管理者的正能量思考
1.2.2打造企業無預算情況下的亮點培訓
2.體驗式培訓
2.1 體驗式培訓的來世今生
2.1.1體驗式培訓的歷史
2.1.2體驗式培訓的魅力
2.1.3 拓展(zhan)訓練在中國

3.經典零成本自助游戲
3.1游戲一：令行禁止
3.1.1游戲道具介紹及現場制作
3.1.2游戲規則剖析及要點指導
3.1.3現場進行游戲
3.1.4游戲分享要點剖析與分享
3.2游戲二：精誠營造
3.2.1游戲道具介紹及現場制作
3.2.2游戲規則剖析及要點指導
3.2.3現場進行游戲
3.2.4游戲分享要點剖析與分享
3.3游戲三：神奇重心
3.3.1游戲道具介紹及現場制作
3.3.2游戲規則剖析及要點指導
3.3.3現場進行游戲
3.3.4游戲分享要點剖析與分享
3.4百變歸一
3.4.1案(an)例(li)：《某集團體驗(yan)式(shi)團隊熔(rong)煉課程方案(an)》

4.經典零成本自助游戲
4.1游戲一：海納百川
4.1.1游戲道具介紹及現場制作
4.1.2游戲規則剖析及要點指導
4.1.3現場進行游戲
4.1.4游戲分享要點剖析與分享
4.2游戲三：孤島求生
4.2.1游戲道具介紹及現場制作
4.2.2游戲規則剖析及要點指導
4.2.3現場進行游戲
4.2.4游戲分享要點剖析與分享
4.3游戲三：烽火輪
4.3.1游戲道具介紹及現場制作
4.3.2游戲規則剖析及要點指導
4.3.3現場進行游戲
4.3.4游戲(xi)分享要點(dian)剖析與分享

5.體驗式培訓課程方案設計技巧
5.1房地產培訓突圍技巧
5.1.1體驗式游戲：神奇九宮
5.1.2心理的突破
5.1.3專業的突破
5.1.4識時務調資源
5.2 體驗式培訓課程方案設計技巧
5.2.1 課程立意要點與技巧
5.2.2 課程線設計要點與技巧
5.2.3 培訓形式的選取要點與技巧
5.2.4案例剖析：《某房地產集團中高管團隊熔煉》課程方案
5.2.5案例剖析：《某房地產集團儲備精英團隊活動》課程方案
5.3體驗式游戲：心口不(bu)一

6.如何成為優秀培訓師
6.1破冰之旅
6.1.1為何要破冰？
6.1.2現場練習：簡單易行的破冰方式
6.1.3破冰的風險與規避技巧
6.2如何克服緊張情緒
6.2.1如何理性看待緊張情緒
6.2.2現場游戲：四招消除緊張情緒
6.3如何控制時間
6.3.1新手的煩惱-時間控制
6.3.2體驗游戲：兩個行之有效的控制方式
6.4得體的形體語言
6.4.1現場練習：麥克、目光、手勢與移動
6.4.2現場練習：聲音、體態與表情
6.5如何講故事
6.5.1講故事的要領
6.5.2現場練習：故事大王《約翰和哈里》
6.6圓滿的句號
6.6.1現場互動：七種培訓收尾利器
6.7體驗式游戲：生日排序
7.課程收尾：數字游戲與《行動的力量》
8.課程總(zong)結與回(hui)顧

房地產體驗式培訓組織與設計技巧培訓