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課程亮點：
2016年10月13日上午， 阿里巴巴集團董事局主席馬云出席杭州云棲大會時，首次提出“五新”（新零售、 新制造、 新金融、新技術和新能源）概念， 稱這將對各行各業造成巨大影響， 成為決定未來成敗的關鍵。 他認為，未來30年是人類社會天翻地覆的30年，世界的變化將遠遠超出想象，“電子商務”這個詞很快會被淘汰， 有五個新的發展將會深刻地影響到世界。2016年雙十一當晚，馬云表示，純線上的電商也越來越艱難，未來是線上線下融合的新零售模式。
2018年的雙11，很多實體店對于天貓當天2135億的成交數據既感到震驚，又有些絕望，看不到實體店的未來，很是灰心，但是又舍不得自己經營了十幾年的店鋪！
大家都認可“線上線下融合”的新零售模式，但是具體怎么融合，需要哪些工具，載體又在哪里，這才是大家更為關心的話題。
馬佶老師(shi)的(de)(de)新零(ling)售踐行(xing)之(zhi)道(dao)，主張“正確的(de)(de)方(fang)向、科(ke)學(xue)的(de)(de)模式、簡單的(de)(de)方(fang)法(fa)、新銳的(de)(de)工具、適合的(de)(de)載(zai)體”一個都不能(neng)少。讓學(xue)員從眾多案例中(zhong)發現背后的(de)(de)商業邏(luo)輯(ji)，從找到適合自己(ji)的(de)(de)方(fang)法(fa)和工具，這才(cai)是(shi)真(zhen)正的(de)(de)“踐行(xing)之(zhi)道(dao)”。

第一天
模塊一：【勢】篇
傳統實體必備的9大互聯網思維
用戶思維
簡約思維
*思維
迭代思維
流量思維
鏈接思維
大數據思維
平臺思維
跨界思維

打開通向線上那扇門
+移動互聯網
經營*產品
去中間化
重構人貨場 決戰第三屏
爆品思維
粉絲經濟
裂變創業
新4C法則
個人超級IP
社會化新媒體
第三只眼看微商
微商的價值和意義
怎樣一生三、三生萬物
微商的幾種模式
傳統企業怎樣嫁接微商模式
微商的明天
告別2.0模式 擁抱智能商業
喜憂參半的傳統三大商業模式
告別三國鼎立的零售時代
智能商業的真實面目
馬云張勇怎么看待新零售的
怎樣看待網紅品牌
傳統企(qi)業的新零售踐行之道

第二天
模塊二：【市】篇
第一章：找回失去的流量
為什么98%的顧客路過不進店？
過客3000，怎樣引流10000？
怎樣讓你的店鋪與眾不同？
促銷花車的陷阱
店鋪選址：貴圈還是偏郊？
怎樣破解店鋪開業門可羅雀的尷尬？
低價和免費的潛規則
怎樣開張就爆滿？
折扣券里的常識錯誤
怎樣獎勵才能讓顧客推薦顧客？
店鋪獲客的十八般兵器
零(ling)成本的七種(zhong)互聯(lian)網武器

第二章：打造門店最強黏度
什么樣的產品才是真正的爆款？
為什么標價9.99元的商品比標價10元的賣得火？
你的店鋪體驗在第幾級？
 怎樣讓你的貨架更賣貨？
怎樣滿足99%的人1%的需求？
 千萬不要“招”導購、“管”導購！
黏住顧客的三大法則
 怎樣跟上消費主力90后消費理念？
哪些促銷品能夠打動顧客？
顧客為什么要講價？
怎樣滿足想占便宜的顧客？
連帶(dai)成交的7種手段

第三章：實現方圓3公里死亡圈
門店未來會消失嗎？
怎樣降低門店“房租、采購、宣傳”三大成本？
門店經營的三大陷阱
開店必須知道的國美“門店6+1”
為什么這家店毛利高達90%？
不能不知道的“電商”先天性缺陷“
門店有哪三大“先天性缺陷”？
門店的7個*生存之道
透過“關店潮”來看“開店潮”
拿什么消化你，萬惡的庫存？
哪些是你的用戶，那些是客戶？
門店老板每天自問的7個問題
 真(zhen)的(de)有(you)零房租(zu)、零人工、零庫存(cun)、零物(wu)流嗎？

模塊三：【事】篇
現場從學(xue)員中選擇(ze)3-5家門店，進行塑造門店新零售轉型沙(sha)盤推演(yan)