班組建設日日升
講師:王朋(peng)舉 瀏覽次數(shu):2541
課程描述INTRODUCTION
班組建設課程
培訓講師:王朋舉
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
班組建設課程
【課程大綱】
第(di)一部分、班(ban)組的(de)根(gen)基:班(ban)組長應學習(xi)的(de)管理技術與勝任力提升
(一)常用的管理工具進行(xing)改進
什么是
PDCA
PDCA問題(ti)解決流程
什么(me)是重(zhong)點管理
什么是5WIH
(二)如何發(fa)現問(wen)題(ti)和解決問(wen)題(ti)
問(wen)題原因(yin)的冰山理論(lun)
頭腦(nao)風暴法應(ying)用
特(te)性要因圖的使用技(ji)巧
簡(jian)單問題的(de)處理(li)技(ji)巧(qiao)
異常問(wen)題(ti)與(yu)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)的思考點(dian)
問題改善的思考(kao)步驟
挖掘問題的(de)類型和問題的(de)再認識
問題的分析方法(fa)及解決問題方法(fa)。
問題(ti)(ti)解(jie)決的(de)流程與發掘(jue)問題(ti)(ti)的(de)手(shou)法
第二部分、班組的方向:班組目標管理
1、目(mu)標管理概要
2、目標管理的程序
3、目標的設定與分解
4、目標管理的實施
5、目(mu)標(biao)的考核
第三部分、班組長(chang)關(guan)系處(chu)理:溝(gou)通(tong)技巧
1、管(guan)理(li)溝通的基本原理(li)
2、有效溝通的ABC三要素
3、怎樣與領導進行溝通
4、怎樣與部下進行溝(gou)通(tong)
5、怎樣與同級溝通(tong)
6、團隊協作與跨部門(men)溝通(tong)
第四部分、五型班(ban)組(zu)的定(ding)義
1、五型(xing)班組概(gai)述(shu)
2、推行五型班組的重要意義
第五部分(fen)、責任(ren)心(xin)、良(liang)好心(xin)態和班組文化(hua)建設(she)
1、班(ban)組責任—種強烈的使命感
2、員工的六大責任
3、人注(zhu)定要負責人
4、班(ban)組文(wen)化(hua)建設思路
5、班(ban)組文化建(jian)設展(zhan)開
6、良好心態,重塑(su)自我
第六部(bu)分、創(chuang)新型班組的(de)建設(she)
班(ban)組在技術創新的(de)重要
創新(xin)思(si)維塑(su)造(zao)
班組技術(shu)創新(xin)工作的(de)開(kai)展
班(ban)組(zu)如何有效(xiao)激發班(ban)組(zu)的創新(xin)意(yi)識
技術創新小組(zu)活(huo)動(dong)組(zu)織與開展
第七部分、安全型班組的建設
班組(zu)安(an)全生產管理的特點
安全事故(gu)原因分析
生產安(an)全理論與(yu)實務(wu)
“零事故”班組建設(she)
班組KYT管理
如何塑造班組(zu)安全文化
如何培養員工的安全意識(shi)
第(di)八部分、文明生產型班組的建設
文(wen)明生產的(de)內涵
文(wen)明生產的(de)基(ji)礎:作業現場整(zheng)理(li)與整(zheng)頓
文明(ming)生產的(de)關(guan)鍵:標(biao)準化的(de)執行(xing)與落實
文明(ming)生產的(de)障礙:杜絕野蠻(man)操作(zuo)與野蠻(man)管理(li)
有(you)“禮(li)”走(zou)遍天(tian)下--基本工作(zuo)禮(li)儀
第九部分、節約(yue)型班組的(de)建設
創建(jian)節約(yue)型班組(zu)(zu)的(de)關鍵——班組(zu)(zu)如(ru)何進(jin)行現場成(cheng)本管控
如何(he)消除(chu)班組現場的浪費現象
班組(zu)如(ru)何(he)將成本分解(jie)并落實到(dao)人
成本觀念的更新和現(xian)代(dai)成本控制;
班組(zu)成本(ben)管理與控制(zhi)的關鍵點;
為什么說成(cheng)本降低(di)10%=利潤增加20%以(yi)上(shang)?
第(di)十部分、和(he)諧團隊型班(ban)組(zu)的建(jian)設
良好人際(ji)關(guan)系是和諧(xie)團(tuan)隊的基(ji)礎
溝通是人際關系的基(ji)石
業務匯(hui)報、協調(diao)的(de)技巧(qiao)
合(he)理分配生產任務(wu)
如何管理新(xin)時期員(yuan)工(gong)
班組建設課程
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已(yi)開課時間Have start time
- 王朋舉
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