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向解放軍學執行力培訓

課程背景
軍隊是世界上最有凝聚力的組織，也是最有執行力、最有奉獻精神、最有工作效率的組織。所以，軍隊和軍校培養出來大批優秀人才，據統計，在中國排名前500強的企業中，具有軍人背景的老板或高管300人之多，占60%。這說明軍隊的管理理念及管理模式對企業經營管理也是有效的。邁出軍營，走向企業的老板或者高層管理人員或多或少的把軍隊的管理思想和文化帶到企業中去，為企業管理注入軍隊的管理元素，從而對企業員工培養起到重大作用。
課程特色
1、實戰性：老師在部隊從士兵做到團長，回到地方又有20年企業管理實踐經驗。
2、實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示。
3、實用性：多種管理的方法和工具傳授給學員，幫助學員提升執行能力。
4、實惠性：課程帶給企業和學員的價值，物超所值。
課程時間：1~2天。6~12小時
課程對象：中高層管理者
課程方式：講授、討(tao)論、游戲、案例、視頻(pin)、互動演練

課程大綱
第一講 如何成就卓越領導人—向軍隊一樣有執行力
1.軍隊執行力構建華為的“狼性團隊”
2.軍隊執行力讓柳傳志成為“企業教父”
3.軍隊執行力演繹王石與萬科的傳奇
4.軍隊執行力塑造了全球第一CEO杰克·韋爾奇
5.軍隊執行力讓戴爾成為行業翹楚
第二講  正確的奮斗目標是戰勝困難的前提
1.高效執行就是完成既定目標的具體過程
2.軍人的職責就是使命-將有令，士比從
3.戰斗目標就是前行的燈塔
4.把每一次的工作和訓練都當實戰
5.永不(bu)放棄不(bu)僅僅是有(you)目標

第三講  首戰用我，用我必勝
1.保全自己的*辦法就是戰勝敵人
2.狹路相逢勇者勝
3.做足夠讓人稱道的事
4.合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練
5.只有犧牲小我才能成就大我
6.巾幗不讓須眉
7.強化責任使命
8.比能力更重要的是什么
9.只要我能做就一定要做好
10.責任就是競爭力
第四講  軍人以服從命令為天職
1.學會隨時說“是”“保證完成任務”
2.服從命令也是尊重自己
3.從常人到“超”人
4.不講苦勞講結果
5.時刻準備做上堂的子彈
6.對組織*忠誠
7.危機意識長存
8.用敬業精神書寫精彩人生
9.付出(chu)在(zai)(zai)哪里收獲(huo)就在(zai)(zai)哪里

第五講  鍛造軍人意志，拖不跨打不爛
1.把自己打造成為真正的職業精英
2.敢于做別人做不到和不敢做的事情
3.敬業要有邱少云的精神
4.鑄造非凡勇氣
5.流血流汗不流淚
6.沒有不可能，轉變就在今天
7.成長源于肯定，成熟源于磨練
8.做你不愿意做的叫改變，做你不敢做的叫突破
9.困難是把雙刃劍
第六講  細節是執行力不可缺少的一環
1.做事不忘細節，做人不計小得
2.沒有細小不值得做的概念
3.把小事也要做到*
4.態度決定成果
5.氛圍也可以創造奇跡
6.堅持一定(ding)會有收(shou)獲

第七講  軍人的執行習慣
1.執行前陳述
2.自我鎖定責任
3.決不找借口
4.馬上行動，全力以赴
5.愛上執行過程快樂
6.完成任務馬上匯報
第八講  高效執行的條件
1.管理到時間充分用好24小時
2.將事情劃分優先順序和等級
3.學會舍棄，結果第一
4.緊跟目標直至達成
5.執行力保障的(de)十則

向解放軍學執行力培訓