課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
服務賦能營銷體系導入培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務賦能營銷體系導入培訓
課程背景:
服務營銷是企業在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動。服務作為一種營銷組合要素,真正引起人們重視的是上世紀80年代后期,這時期,由于科學技術的進步和社會生產力的顯著提高,產業升級和生產的專業化發展日益加速,一方面使產品的服務含量,即產品的服務密集度日益增大。
逆水行舟,不進則退。在大浪淘沙的競爭中,想要贏得客戶,務必從買方市場進行充分考慮。服務營銷可以更滿足客戶的消費心理訴求,從而提高銷售團隊的市場競爭力。
本課程適用于企業全體人員學習。可根據甲方行業特性,結合豐富的案例進行講解,強調服務營銷的執行流程,通過完善流程內容,提高客戶滿意度,輔助營銷技能開展,提高客戶的購買應對能力。提高整體營銷團隊的綜合戰斗力,提升企業盈利水平。
課程收益:
.重塑營銷定義,對目前工作進行對標
.解讀市場變化,掌握買方市場的迫切訴求
.服務營銷賦能體系導入,占領客戶心智,提高客戶服務體驗度
.完整閉(bi)環營銷,創造客戶滿意度及依賴度,捆綁再次消費
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:營銷人員
課程方式:講師講授+案例分析+小組研討
課程大綱
第一講:定義銷售服務賦能
一、服務賦能
1. 基礎的營銷模式分析
2. 服務賦能的定義解釋
第二講:為何銷售服務賦能
一、市場行情外部分析
1. 市場行情競爭后的必然產物
2. 客戶訴求升級后呈現的理性與感性
3.賣買市場轉化后的買方主導
二、企業營銷內部分析
1. 企業狀態對標
1)市場趨勢導致市場需求
2)企業品牌不符市場定位
3)企業營銷人員市場對標
2. 企業改善課題
1)營銷人員提升項
2)服務營銷提升項
3)企業管理提升項
三、同質化競爭的破局
1. 市場案例分析
案例分析:瀕臨死亡如何東山再起
案例分析:路人甲如何逆襲成網紅
案例分析:小企業如何成雄霸一方
案例分析:盜版如何實現曲線救國
2. 銷售形式轉型
1)銷售定義解釋
2)銷售形式轉化
a網絡營銷
b體驗營銷
c會員營銷
d情感營銷
e教育營銷
f差異營銷
g聯合營銷
h綠色營銷
i公益營銷
j病毒營銷
k事件營銷
l饑餓營銷
m上門營銷
n獎勵營銷
第三講:如何銷售服務賦能
一、服務營銷賦能體系導入
1. 營銷人員能力導入
1)營銷服務行業著裝標準
2)營銷服務行業禮儀標準
3)營銷服務行業舉止標準
2. 服務營銷能力導入
1)服務操作標準
2)服務流程標準
3)營銷技巧提升
3. 內部維持能力導入
1)晨會流程標準
2)現場管理標準
二、企業理念占領客戶認知
1. 客戶訴求分析
1)消費群體特性梳理
2)消費人群訴求成因
2. 賣方二次定位
1)何為二次定位
2)進入客戶心智
3)創立心智階梯
小組研討:產品/業務/品牌的一個分鐘話術制作
三、需求分析及互動技能提升
1. 需求解讀
1)行為與思想的不一致性
案例分析:如何化解客戶一句話砍價
2)破冰三大常見誤區
2. 初見破冰
1)接待節奏
2)建立關系
3)判斷級別
3. 望問聞切
1)收集信息
2)挖掘信息
3)聆聽信息
4)標準信息
案例分析:如何向客戶設定購買標準
四、產品植入及銷售技巧提升
1. 產品價值介紹法
案例分析:重點化及工作生活應用
案例分析:差異化及工作生活應用
案例分析:印象化及工作生活應用
案例分析:通俗化及工作生活應用
2. 產品關聯介紹法
1)目的關聯
2)憂慮關聯
3. 產品情景介紹法
1)USP介紹法
2)FABE場景沖擊
3)OLET關注點轉移
4)FC功能配置
5)六方位介紹法
小組研討:現場有效進行產品推薦
4. 激活客戶驅動力
1)利害型驅動力
2)欲求型驅動力
案例分析:如何讓對方按我們的計劃去辦事
五、競品對抗及信任感受建立
1. SWOT競品分析法
1)內因分析
2)外因分析
小組研討:競爭對手的SWOT分析
2. 田忌賽馬錯位競爭法
3. ACE競爭法
4. 對抗交流法
1)交叉交流法
2)平行交流法
案例分析:平行交流如何影響工作
5. 異議交流法
1)客觀優勢異議交流法
2)主觀優勢異議交流法
6. 信任感植入心智
1)三方印證
2)權威引用
3)數據修改
4)不足自曝
5)利益共同
6)資深建議
六、電話維系及回訪策略定制
1. 電話跟進現狀分析
案例分析:客戶總是忙碌中或者不方便接聽電話
2. 電話聯系的核心價值
視頻教學:如何有效的電話聯系
3. 電話回訪策略
1)回訪時間
2)回訪內容
3)回訪效率
4. 新媒體回訪技巧
1)微信設定
2)微博設定
小組研討:自媒體制作
七、完整閉環帶動二次銷售
1. 客訴處理
1)理解投訴,消滅恐懼
a定義投訴
b投訴影響
2)服務至上,統一戰線
a表明立場感同身受
b馬斯洛層次模
c個人訴求滿足
d社會訴求滿足
3)公關處理,化解矛盾
a公關處理五步應對
4)反客為主,主動談判
a定向溝通法則
b統籌型溝通法則
c金字塔溝通法
dBATNA替代法
e錨定效應法
5)凸顯流程,高效處理
a動作展示,眼見為實
b述前專業,述后敷衍
2. 客戶常青,培養忠誠
1)創立角色
2)社群效應
3)產品迭代
服務賦能營銷體系導入培訓
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