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智能商業與數字化轉型培訓

課程大綱：
專題一：數字戰略專題
第一模塊 ：數字經濟與企業戰略
1、數字經濟形勢與走勢
2、數字經濟發展前景
3、實體經濟與數字經濟的融合創新
4、傳統產業與數字經濟
5、數字變革(ge)時代的企業創新戰略

第二模塊 ：數字經濟的變革與創新
1、5G通訊傳輸與VR復興
2、人工智能、物聯網、大數據
3、數字時代的社會變革
4、數字時代的商業創新
5、企(qi)業如何抓住(zhu)數字經濟機遇

第三模塊：企業的數字戰略定位
1、數字時代的企業定位
2、行為經濟學與數字戰略
3、數字新戰略：沉浸式體驗與互動
4、社群策略
5、用戶運(yun)營與開發

第四模塊：數字經濟與產業金融
1、產業金融
2、數字關系與金融設計
3、從管控產品到管控現金流
4、從賺錢到管錢
5、造血金融模式(shi)設計

專題二：智能思維專題
第五模塊：數據賦能：商業粘性分析
1、從單一產品轉向多元產品
2、從單一動力轉向多方協同
3、商業數據的相關性分析
4、行業共生關系平臺設計
5、數(shu)據賦能：網(wang)絡效應

第六模塊：數字商務的設計開發
1、數字商務的概念、構成要素
2、數字商務模式創新
3、數字商務的技術實現
4、數字商務的體驗優化設計
5、數字商務的解決(jue)方案與效率提升(sheng)

第七模塊：智能優化與改進策略
1、傳統經濟的現有問題
2、問題聚焦分析與公司價值
3、用戶成本的有效控制
4、用戶價值的有效挖掘
5、智能思維的優(you)化策略

第八模塊
智能商業的應用場景
1、 智能商業的新思維
2、 場景協同
3、 數字MVP
4、 智能商業的觀念認知
5、 智(zhi)能(neng)商業的應(ying)用趨(qu)勢

專題三：數字產品專題
第九模塊 ：產品數字化設計與推廣
1、數字技術回顧與歸納
2、數字化的力量
3、產品的數字化設計
4、產品的數字化推廣方案
5、實戰案例

第十模塊 ：流量獲取與數字關系
1、產品流量的數字化獲取
2、產品的數字關系分析
3、行業關聯度分析
4、用戶的數字化運營
5、實(shi)戰(zhan)案例解析(xi)

第十一模塊 ：數字IP的爆品策略
1、如何打造數字IP
2、數字時代如何迅速打造爆品
3、爆品的后續支撐策略
4、數字IP的運作模式
5、實戰案例(li)解析

第十二模塊 ：數字開發與轉化
1、 數據的動態獲取與挖掘
2、 數據信息的有效開發
3、 數據信息的高效轉化
4、 數字衍生品的可能性分析與設計
5、 實(shi)戰案例解析

專題四：智能商業專題
第十三模塊 ：智能商業與數字化轉型
1、智能商業概念認知
2、支撐智能商業的3種方法
3、智能商業的6大趨勢
4、數字化轉型與企業跨界創新
5、企業的數字(zi)化定位(wei)與管(guan)理

第十四模塊：產業互聯網
1、產業供應鏈與企業平臺
2、用戶社交與商業交易平臺
3、O2O支付平臺
4、智能商業的資本運作模式
5、產業互聯網的資(zi)金池

第十五模塊 ：智能商業模式設計
1、商業模式的復雜設計
2、商業模式的數字關系導向
3、數字產品的智能響應
4、數字經濟時代的商業升維大戰
5、實戰案例解析

第十六模塊 ：數字隱形盈利模式
1、用戶價值的提升模式
2、數字零利潤模式之戰
3、數字價值網的迅速張開
4、價值放大效應的啟動
5、數字隱形(xing)盈(ying)利模式的商(shang)業(ye)變現(xian)

企業互訪：安排有代表性的企業(ye)(ye)進行參訪，并在走訪后(hou)安排主題(ti)交流或(huo)同學(xue)大講堂(tang)，梳理出阻礙(ai)企業(ye)(ye)經營發(fa)展和業(ye)(ye)績(ji)目標實(shi)現的瓶頸因素(su)，進行深入探討，借鑒(jian)成功(gong)經驗，學(xue)習運(yun)營與(yu)創新模(mo)式。

資源對接：金融、實業、能源、醫(yi)療、機械制造……

實戰沙龍：不定期舉行實戰沙龍，讓學員帶著企業問題與相關領域的學者名家對話，與行業伙伴交流，聚焦解決路徑的思考軌跡，基于企業的實際來具體細化可行性的執行方案，豐富管理前沿資訊，把握*管理動態，拓展發展思路。

全球數字經濟峰會(選修)：為豐富(fu)課(ke)程(cheng)體(ti)系，更好地滿足學員需求，本(ben)(ben)院不定期(qi)舉辦(ban)全球數(shu)字(zi)(zi)經(jing)(jing)濟峰會作為第二課(ke)堂，特邀(yao)*數(shu)字(zi)(zi)領(ling)域高級工程(cheng)師、企(qi)業(ye)家(jia)、經(jing)(jing)濟學家(jia)、教授、學者解讀國際國內(nei)數(shu)字(zi)(zi)技(ji)術前沿趨勢、剖析智能商業(ye)*進展。費用已(yi)含在本(ben)(ben)項目學費中(zhong)，本(ben)(ben)項目學員可(ke)自愿(yuan)選擇參加。

移動課堂（選修）：深入國內外優秀(xiu)企業及學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)企業互訪，在指導老師帶領(ling)下，學(xue)(xue)(xue)習標桿(gan)(gan)企業的(de)(de)管理(li)經(jing)(jing)驗和經(jing)(jing)營理(li)念，現場案(an)例分(fen)析，解決(jue)學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)實際問(wen)題；與標桿(gan)(gan)企業高(gao)管對話交流，真(zhen)實感(gan)受(shou)標桿(gan)(gan)企業的(de)(de)環境(jing)、文化(hua)，探(tan)析成功企業的(de)(de)成長軌跡(ji)。移動課堂費用已含在本項(xiang)目學(xue)(xue)(xue)費中（食宿交通(tong)費由學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)自理(li)），本項(xiang)目學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)可(ke)自愿選(xuan)擇參加。

證書頒發：學員(yuan)完成全部課程學習，符合(he)結業條件者，由深圳大學統一頒發 “智能商(shang)業與數字化轉型高(gao)級研修(xiu)班(ban)”結業證書。

招生錄取：有(you)一定規(gui)模和實力的企(qi)業董事(shi)長、總經理(li)、總監(jian)等中(zhong)高層決策管(guan)理(li)者(zhe)、中(zhong)小微企(qi)業創業者(zhe)。

學習費用：課程費用：89800 RMB ；報名費用：1000 RMB
全(quan)部課程共計20天，160學時，學制1年，平均每(mei)月(yue)集中學習1-2次。

報名流程：
提交報名表
->繳納報名費
->登記審核
->發放入學通知書
->繳納學費
->通知上課

智能商業與數字化轉型培訓