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中國企業培訓講師
打造實戰型優越內訓師
 
講師:鄒莫 瀏覽次數:2561

課程描述INTRODUCTION

如何打造實戰型內訓師培訓

· 培訓講師

培訓講師:鄒莫    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

如何打造實戰型內訓師培訓

理論認知篇
模塊一:培訓與組織——以課程為載體的企業知識管理的價值
.1. 學習型組織建設與培訓
.2. 學習型組織建設與培訓師
.3. 培訓師的角色和功能
.4. 培訓師必備技能和工具
.5. 培訓師的三個等級
單元小結(jie):通過(guo)這部分(fen)學習(xi),讓學員能深刻體(ti)會培(pei)訓(xun)的重(zhong)要性以及了解培(pei)訓(xun)師需要解決(jue)(jue)并可以解決(jue)(jue)的問題,為后續的具體(ti)技能提高(gao)奠定認知基礎。

課程設計篇
模塊二:典型性課程開發與設計技巧的實戰流程
.課程開發與設計的價值
      1)支持企業問題解決
      2)支持崗位工作的效率與優化
      3)支持企業知識管理的有效與應用
      4)支持(chi)員工的學(xue)習與發展

.如何進行快速有效的課程開發(概述)
    關鍵理論:加涅的九大教學事件
.第一步:如何進行有效的需求分析
    關鍵技術:如何設置合理的教學目標
.第二步:如何設計三級課程大綱
    關鍵環節:如何利用金字塔原理構建三級大綱
.第三步:如何設計講義
    配套工具:講師手冊
.第四步:如何編寫授課腳本
    關鍵技能:PPT的設計
.第五步:如何設計教學教法及活動指導手冊
    關鍵技巧:8種常用教學方法的特點及使用注意事項
.第六步:如何編寫學員手冊
    關鍵技術:教學案例的設計與編寫
.第七步:如何開發課程評估工具文檔
    關鍵理論:*四級評估體系
.第八步:如何進行課程開發成果驗收
    關鍵行為:課程試講
.現場實戰演練及成果展現
.實戰分享:如何結合企業實際快速開發課程及相關問題應對
單(dan)元小結(jie): 一份高質量(liang)的(de)(de)課程開發和設(she)計不僅是內訓(xun)師能力的(de)(de)展示(shi),還(huan)能節約企(qi)(qi)業寶貴(gui)的(de)(de)資源和人力,更重要(yao)的(de)(de)是能站在企(qi)(qi)業及員工的(de)(de)需求點上快速有效的(de)(de)解決根(gen)本問題,成為企(qi)(qi)業發展的(de)(de)利器!

授課實施篇
模塊三:培訓師的定位與塑形——如何自信滿滿的走進課堂
.打造培訓師的專業形象
      1)視覺系統 (形象, 服飾, 手勢, 眼神, 表情)
      2)聲音魅力 (語調, 音量, 連貫性, 磁性)
.培訓師的授課前準備
   1、充分了解學員需求,課程目標以及課程內容
   2、利用課前檢視表,確保課程順利進行
   3、如何克服緊張,展現自信的心態
      1)怯場的具體表現
      2)應(ying)對怯場(chang)的(de)方法

模塊四:培訓師的專業個人呈現——如何清晰表達是成功授課的基本技巧
.案例教學:1分鐘抽題演講
    影響演講的三大基本要素
.有效開場及結尾
   1、破冰的目的
   2、好的開場方式
   3、有力的結尾及展現形式
.如何讓表達成為一種藝術
   1、黃*表達法及練習
   2、專業表達的注意要點
 練(lian)習:1分鐘演(yan)講(jiang)

模塊五:培訓師的專業授課技巧——如何有效互動是成功授課的關鍵技巧
.課堂有效互動的基本技巧
- 聆聽
- 提問
- 誦述
.培訓師專業授課技巧的7項行為
-告知
-尋求
-支持
-示范
-程序
-澄清
-指示
.培訓技巧的9項行為活動
實戰:15分(fen)鐘(zhong)課程呈現

模塊六:培訓授課技巧的實戰應用——在練習中發現問題,真實模擬授課現場
.現場實戰演練及成果展現
1)學員分組演練
2)學員授課及專業點評
3)課程成果展示
打分規則:
1)導師評分:50%
2)同學評分:50%
70分以上方能通過考核
.培訓現場問題反饋及應對策略
1)技巧1-課時策劃的有效方法
2)技巧2-應對棘手提問的關鍵技術及練習
3)技巧3-如何創造氣氛融洽的課堂氛圍
單元小結:每一次課程都是一場需精心準備的演出,培訓師唯有內外兼修,不斷成長與進步,方能應對培訓任務的挑戰、感受其中的無窮樂趣,真正高質量的履行培訓師的授課職責。
課程結語: 優(you)質內訓(xun)師(shi)的(de)(de)育成雖然需要更多(duo)時間的(de)(de)錘煉(lian)和(he)實(shi)踐(jian)的(de)(de)證明,但透過系統及有效(xiao)(xiao)的(de)(de)學習,可(ke)以(yi)高(gao)效(xiao)(xiao)高(gao)質達(da)成該目(mu)標。這也是企業內訓(xun)師(shi)(或具(ju)該職(zhi)能的(de)(de)管理人員(yuan))必(bi)經的(de)(de)學習之路。

如何打造實戰型內訓師培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鄒莫
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