企業特色文化建設實戰技巧
講師(shi)：劉先(xian)明 瀏(liu)覽次數：2548
課程描述INTRODUCTION
企業(ye)特色(se)文(wen)化建設(she)培訓
培訓講師：劉先明
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
企業特色文化建設培訓
課程(cheng)大綱：
一(yi)、如何(he)挖掘、總結(jie)、提煉(lian)企業文(wen)化理念；
1、企業文化(hua)建設“正(zheng)步走(zou)”論；（一“化(hua)”、二“劃”、三“畫”、四“話”）
2、企業(ye)文(wen)化的基本概念和組成、作用；
3、文化理念的組成(cheng)內容；
4、文(wen)化理(li)念的特性（行業性或產業性、哲理(li)性、語言特色）；
5、發掘和再現(xian)凝結先(xian)進文化(hua)特(te)性(xing)的“閃光點(dian)”（先(xian)進事(shi)跡、先(xian)進人物、經典語言、經典故事(shi)等）；
6、加(jia)工、提煉(lian)文化理念的(de)基本功和常用方(fang)法；
二(er)、如何(he)宣傳(chuan)和培(pei)訓(xun)、貫徹文化理(li)念；
1、創造、利用宣傳陣地，進行宣傳教育；
2、適時舉辦內部(bu)文化論(lun)壇、知識競賽；
3、環境(jing)熏(xun)陶；
三、如何組(zu)建企業文化(hua)建設的組(zu)織機構、合理分工與協作；
1、由多方面有(you)代(dai)表性人(ren)士組成企業文化建設指導委員(yuan)會；
2、確定具體擔負企業(ye)文化建設職(zhi)能的辦公(gong)機構、工作(zuo)人員及其職(zhi)責；
3、搞好(hao)企業文化(hua)建設的統籌(chou)、協(xie)調工(gong)作；
四、如(ru)何處理好企業(ye)發展戰(zhan)略(lve)規(gui)劃、企業(ye)文(wen)化建(jian)設規(gui)劃、員工職業(ye)生涯(ya)規(gui)劃等的關(guan)系；
1、企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化建設(she)規劃是企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)戰略規劃的(de)重要組成內(nei)容之一；
2、企業文(wen)化建設規(gui)(gui)劃對(dui)員工職業生(sheng)涯規(gui)(gui)劃的(de)指導、激(ji)勵(li)作用；
五、如何(he)處理(li)文化(hua)理(li)念、管理(li)模式(shi)、管理(li)制(zhi)度等之間(jian)的關(guan)系；
1、管(guan)理制度總有管(guan)不到位的地方，企業文化(hua)無處不在；
2、管理模式(shi)、管理制度等(deng)體現(xian)企(qi)業文化；
3、企業文(wen)化對企業的管理模(mo)式、管理制度產生作用；
六、如何(he)避免進入建(jian)設(she)企業(ye)文化時的誤(wu)區；
1、常見“十一種”誤區；
2、避免進(jin)入(ru)誤(wu)區的方(fang)法；
七、如何創新設計主(zhu)題(ti)活動；
1、緊(jin)扣社會時尚；
2、緊密(mi)與企業經(jing)營(ying)生產管(guan)理(li)活(huo)動相結(jie)合，服務(wu)經(jing)營(ying)生產管(guan)理(li)活(huo)動；
3、豐富和提升(sheng)企業傳統活動(dong)的文化內涵；
八(ba)、如(ru)何導(dao)入VI，提升(sheng)企業形象(xiang)、品牌價值(zhi)；
1、適(shi)應企業發展(zhan)，選準時機(ji)、循(xun)序漸進；
2、激發全員參(can)與導入的熱情(qing)、創造性，優選專業(ye)機構或人士為合(he)作(zuo)伙伴；
3、創(chuang)新性借助(zhu)媒體、載體，不斷地進行(xing)企業形象和品牌價(jia)值的提升(sheng)工作(zuo)；
九、如何建造(zao)和借助載(zai)體(ti)進行(xing)企業(ye)文化建設；
1、載體的分類；
2、載體的合理利(li)用；
十(shi)、如(ru)何(he)賦予企業環境以(yi)特(te)色型的文化內涵；
1、結合(he)并(bing)改造企(qi)(qi)業環境，賦予(yu)企(qi)(qi)業環境以文(wen)化內涵；
2、利用現有建(jian)(jian)筑物、場(chang)所，賦予(yu)建(jian)(jian)筑物、場(chang)所以文化內涵；
十(shi)一(yi)、如何創新策(ce)劃(hua)組織集“旅游、團隊訓(xun)練(lian)、技能培訓(xun)、娛(yu)樂”等“四位一(yi)體”的活動；
1、以激勵(li)為導向，優選參(can)加活動的人員(yuan)；
2、“自然旅游(you) 參觀學習”相結合，選擇(ze)活動的(de)地(di)點；
3、策劃、組(zu)織活(huo)動（知識競賽、技(ji)能比武、團(tuan)對訓(xun)練、形象再現、文化(hua)論壇、綜藝(yi)節目、傳統(tong)游戲類文化(hua)節目）；
十二(er)、如何創新策劃組織廠慶(qing)等活動。
1、明(ming)確不同時期廠慶活動(dong)的目的和重點內容；
2、按照項目管理(li)的方式來(lai)實施廠慶(qing)活(huo)動；
十三、親(qin)歷(li)案例介紹
1、安徽和(he)威集團（文化理念的(de)挖掘和(he)提(ti)煉）；
2、山東濰坊富瑞德(de)化(hua)工公司（“旅游活動 企(qi)業(ye)文化(hua) 團隊訓練(lian) 技能學(xue)習”、企(qi)業(ye)文化(hua)建設規劃）；
3、海爾集團(tuan)、榮事達集團(tuan)（借(jie)助和體現(xian)企業(ye)文化(hua)，促(cu)進(jin)新產品的市(shi)場推廣(guang)）；
4、北京貝爾通信設備制造(zao)有限公(gong)司（提(ti)煉和提(ti)升服(fu)務文化、客戶服(fu)務管(guan)理體系的建立）；
5、東莞市天(tian)盛(sheng)特種紙(zhi)制品有限(xian)公司（建設企業文化的(de)細(xi)節和載體(ti)）
企業特色文化建設培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/63854.html
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