共贏領導力
講師：章義(yi)伍 瀏覽(lan)次(ci)數：2696
課程描(miao)述INTRODUCTION
共贏領導力公開課
培訓講師：章義(yi)伍
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
共贏領導力公開課
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
課程收獲
一、 本課程將幫助你提升高績效領導者所必需的五項核心能力：
1、領導能力：提升領導能力的三個要素；
2、領導風格：彈性管理四種不同的下屬；
3、教練能力：提升下屬的工作能力；
4、激勵能力：激發下屬的工作動力；
5、授權能力：四步驟授權方法。
課程大綱：
第一章：領導力的六維迭代
1.迭代：領導力2.0版本
2.輕管控，重賦能
3.彈性：領導風格因時而變
4.領導的四重境界
5.從精英向“團隊”過渡
6.從經驗化到規范化
第二章:影響領導績效的三個變量
1.領導績效三要素
2.影響績效的環境
3.領導力“三修”
4.突破性思維
5.權力的特性
6.五種基本的權力
7.領導是下屬的參照
8.權力金字塔
第三章:彈性統御：情境領導
1.影響績效的員工因素
2.員工成熟度的雙尺
3.員工發展的四個階段
4.領導行為
5.領導風格
6.領導績效系統
7.領導力作用的因果關系
8.責任主體
9.決策方式的差異
10.領導風格的彈性應用
11.權變領導的陷阱第四章:教練：造就精英下屬
1.人力開發的理由
2.教練的四項職能
3.教練工作的原理
4.員工訓練體系
5.管理層訓練體系
第五章:激勵：做下屬的發動機
1.專注力調查
2.動力循環圈
3.需求金字塔
4.關注工作動力
5.雙因素理論
6.激勵方法
第六章:授權：放手又放心的藝術
1.授權的好處
2.授權的范圍
3.授權的步驟
4.授權原則
講師介紹：
章義伍，管理培訓專家，是培訓界的先行者和導師。
北京電視臺《卓越之道》欄目主講嘉賓
中國人力資源開發網特聘專家
清華大學——中旭商學院高級講師
中新人才產業有限公司副總裁
*漢堡大學認證培訓師
*領導力中心《情境領導》認證中文培訓師
擔任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、*黨校等總裁班EMBA班特聘教授
2001-2009年，章義伍老師連續9年被評為“中國十大杰出培訓師”
2007年被評為“十大領導力專家”
曾獲得“黃炎培教育專家獎”和“中國教育育才杰出貢獻獎”。
曾任北京麥當勞公司營運經理和訓練經理，聯想電腦公司市場副總監，普爾斯馬特（中國）公司人力資源總監，北京普爾斯馬特有限公司總經理。
共贏領導力公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/64555.html
已開課(ke)時間Have start time
- 章義伍
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