職場目標管理
講師：吳(wu)十瑾 瀏覽(lan)次(ci)數：2553
課程描(miao)述INTRODUCTION
職(zhi)場目標(biao)管(guan)理培訓
培訓講師：吳十瑾
課程價格：￥元(yuan)/人(ren)
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
職場目標管理培訓
課程焦點：
1、做對的事(shi)比(bi)把事(shi)做對更重要(yao)
2、實現目標有捷(jie)徑可走嗎？
3、如何高效的達成(cheng)既定(ding)目標？
授課對象：中層管理者及企業后備人才梯隊
課時設置：6小時
課程特(te)色(se)：
1、學會把目(mu)標分解成遠期、中期和近(jin)期（督促自己去逐(zhu)步(bu)完成）
2、形成生(sheng)活(huo)工作中的一種良(liang)好(hao)習慣(guan)
課程收益：
1、了解目標管(guan)理：
目標管理是以目標的(de)設置和分解、目標的(de)實施及(ji)完成情況(kuang)的(de)檢(jian)查、獎(jiang)懲為手段，通(tong)過員(yuan)工的(de)自我管理來實現企業的(de)經(jing)營目的(de)的(de)一種管理方(fang)法。
2、掌握目(mu)標(biao)管(guan)理的方法，怎(zen)么樣做到“要我(wo)干”變成“我(wo)要干”？
3、通(tong)過(guo)授(shou)權、分權和自我(wo)管(guan)理，既提(ti)高(gao)了(le)管(guan)理者的領導(dao)水平，又提(ti)高(gao)了(le)員(yuan)工素質
課程大綱
第一講 目(mu)標管理的范疇
一、職權中的目標管理
１、目標到(dao)底是誰(shui)的事？
２、每個目(mu)標環節的關系。
二、目標(biao)的實(shi)施
１、設定與(yu)實施的落地何(he)處？
２、員工自我目標的管理實施(shi)
三、企業目標的(de)分解
1、部門目標的設(she)定
2、目(mu)標完(wan)成的檢查步驟
第二講 如何有效完成目標？
一、個人目標的實(shi)現
1、提升自(zi)我并修正人生目標
2、工作出色井井有條(tiao)
3、自我實現的成就感
二、職業目標管(guan)理(li)提升
１、與企業(ye)獎勵機制(zhi)掛鉤
２、與(yu)個人榮(rong)譽掛鉤(gou)
三(san)、影響目標達成的四大(da)因素
1、企業平臺
2、員工的人格特質
3、獎懲方(fang)式
4、個企換位
第三(san)講(jiang) 目標達成的幾個要(yao)素
一、目標(biao)管(guan)理的四大(da)步驟
1、以企業大目標為原則
2、分解若(ruo)干小目標
3、流程清晰落實到人事(shi)時
4、檢查(cha)調整(zheng)評估
二、目標管理的(de)結果表現
1、獎勵的及時性
2、榮譽大于物質
3、正能量的傳播作用
4、基礎(chu)員工重于(yu)管(guan)理者
5、塑造團隊力量
第四講 目標(biao)管理的工具
一、習慣源(yuan)于(yu)態度
1、了解(jie)企(qi)業(ye)愿景
2、清晰晉升方向
3、崗位培訓體(ti)系
4、制度授權到(dao)位
5、心(xin)態決定目(mu)標
二、個(ge)人目(mu)標
1、崗位目標(biao)
2、榮譽目標
3、榜樣目標
4、情感目標
第(di)五講(jiang) 團隊目標
一(yi)、三人行必(bi)有我師(shi)
1、以工作為導向
2、團體制(zhi)定目標
3、協作(zuo)完(wan)成(cheng)目標
二、組(zu)織的力量
1、齊心協(xie)力(li)完(wan)成目標，并增加(jia)凝聚力(li)
實踐運用：創新小組(zu)、任務(wu)小組(zu)、發明小組(zu)等
2、明晰目標的兩(liang)大工具(ju)：SMART法(fa)(fa)、價值鏈法(fa)(fa)
實踐運用：實際工作與技術相融合，科(ke)學(xue)思維(wei)導向
3、目標的排序與聚焦
實(shi)踐運用(yong)：輕(qing)重緩急的分解(jie)與跟蹤
三、企業目標
1、群神(shen)薈萃，總成正果。
2、個人團(tuan)隊(dui)鑄(zhu)造傳奇。
3、共贏共建企業(ye)提升。
4、企業成就(jiu)，員工(gong)體(ti)現(xian)價值。
5、獎勵(li)榮譽個人(ren)與企業共(gong)榮辱。
6、機(ji)制完整目標管(guan)理創輝煌。
實(shi)踐運用：正(zheng)人(ren)先正(zheng)己
四、小事(shi)成就大事(shi)業(ye)
1、崗位定人是關(guan)鍵
2、整體方向需配(pei)合
五、目標管理生活化
１、工作生活都靠它
２、形成習慣幫助大(da)
六、良(liang)性(xing)循環都(dou)受益
１、企業(ye)培養精人才
２、無形規劃人生彩(cai)
結束(shu)語(yu)：人(ren)為(wei)目標而活！
職場目標管理培訓
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