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阿里文化培訓

【課程背景】
隨著阿里的成功，越來越多的人奔赴阿里學習取經。阿里的商業模式被不斷深挖、復制、借鑒，但從未被超越和戰勝，為什么？阿里的故事被不斷傳頌，阿里的制度措施被不斷模仿甚至照搬，但收效甚微，為什么？本課程將為您解答，并探究阿里文化的成長和落地路徑，從中找到契合本組織的發展之路。
【課程收獲】
1、系統、全面了解多元的阿里文化，體味阿里味
2、清晰阿里文化的作用--文化生態系統
3、了解阿里文化的成長之路，并借鑒其文化聚合的方法
4、深挖阿里文化落地的路徑，掌握文化落地底層邏輯，推進本組織文化建設
【培訓方式】問題導向 體驗教學 深度剖析 促進成果
【參訓對象】企業核心高層、中高層管理者、企業文化建設小組成員及相關人員
【課程時間】一天(tian)標(biao)準版（可根據客戶需求(qiu)調整）

【課程大綱】
前言： 2018財年，阿里亮瞎眼的成績單
馬云：“天下沒有人能挖走我的團隊”，何來如此底氣？！
一、阿里文化什么味----五味香橙
故事：從五個雕塑說起
互動：你如何解讀
1、撲面而來的武俠味
2、無處不在的小二味
3、逆風飛揚的悶騷味
4、刀刀見血的辛辣味
5、魅力四射的子橙味
案例：馬云的武俠情結 花名文化 淘寶誕生 新員工畢業儀式 倒立文化 裸奔文化 CRE制度 一票否決制 阿里子橙
阿里俚語：“YES, WE CAN ！” “此時此刻，非我莫屬！”“SO TMD WHAT !”
“今天的最(zui)高要求，是(shi)明天的*表現”“因為(wei)相信所(suo)以看(kan)見”

二、阿里文化怎么來，學什么----“慢慢生長出來的”
（一）“阿里文化是慢慢生長出來的”
1、從中國文化的土壤中生長出來
2、從現實的環境中生長出來
3、從獨有的企業經歷中生長出來
4、從獨特的商業模式中生長出來
案例：阿里的使命愿景與馬云的從業、應聘、融資經歷 阿里的價值觀紅線與回扣拷問 馬云*之行與互聯網 從B2B到B2C 六脈神劍
阿里人的使命宣言：客戶第一
阿里人的做事原則：團隊合作 擁抱變化
阿里人的做人準則：激情 誠信 敬業
（二）我們向阿里學什么
1、阿里氣質----培養一種情懷，承擔一種責任
2、阿里文化的演進----順應一種變化，追趕一種趨勢
3、阿里團隊----培養一種精神，打造一支團隊
4、阿里日----紀念一個日子，營造一種文化
案例：阿里傳世的三樣東西 阿里公益 阿里的愿景目標與業態更迭 從擁抱變化到創造變化 阿里鐵軍 5.10與9.10
六脈神劍解讀：客戶是衣食父母  共享共擔，平凡人做非凡事  迎接變化，勇于創新
樂觀向上，永不放棄  誠實正(zheng)直，言(yan)行坦蕩  專業執著，精益求精

三、阿里文化怎么學----如何落地
（一）價值觀落地
1、價值觀納入績效考核系統
2、價值觀考核推進員工評價系統
制度：價值觀一票否決制 阿里價值觀考核辦法 阿里績效271 人才培養雙通道
案例：聞味官 黑名單事件 銷售* 阿里人才類型圖
（三）價值觀落地路徑
1、自上而下推文化
2、自下而上講故事
3、制度保障護文化
4、不計成本立文化
5、擲地有聲抓文化
案例：高管會議 阿里味兒 阿里員工福利與保障制度 阿里三板斧 新員工集訓 阿里政委體系 王堅與阿里云
結語：平凡人做非(fei)凡事----阿里(li)的了(le)不(bu)起之處就(jiu)在于我們可以把一(yi)個(ge)看起來肯(ken)定做不(bu)了(le)啥“O”的人變(bian)成了(le)獨特(te)的“O”！--馬云(yun)

阿里文化培訓