宏觀經濟形勢與消費升級背景下汽車后市場發展
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課程描述INTRODUCTION
汽車后市場發(fa)展培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
汽車后市場發展培訓
培訓目標：熟悉世界經濟走勢和我國經濟中長期趨勢，才能正確判斷和看待當前經濟形勢，進而判斷企業在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，學員可以直觀感受經濟發展趨勢。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。幫助學員及時了解中國宏觀經濟發展的現狀和趨勢，初步掌握宏觀經濟分析的理論與工具，并能夠與學員的業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作，應對消費升級背景下汽車后市場面臨的機遇與挑戰，更好地實現企業未來轉型與發展。
時(shi)長：0.5-2天。可根據客戶要求調整課綱
以題目為中心(xin)設計課(ke)程內容，課(ke)綱(gang)邏(luo)(luo)輯脈絡(luo)清晰，羅列聽眾最感興趣的內容，用邏(luo)(luo)輯主線將“珍珠”串起來，提(ti)供“自助餐式菜單”，可(ke)根據(ju)客戶培訓需要(yao)和時間要(yao)求，調整(zheng)課(ke)綱(gang)。
課程提綱
一、世(shi)(shi)界(jie)經濟(ji)(ji)新(xin)平庸與世(shi)(shi)界(jie)經濟(ji)(ji)周期波動(dong)
1、世界經濟新平庸
——世界經濟復蘇格局預(yu)測
——隨時可能(neng)發生的新金融危(wei)機
2、世界經濟周期與新工(gong)業革命
——全(quan)球(qiu)長波周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)劃分（康得拉季耶(ye)夫周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)）
——目前可能(neng)是蕭條的結(jie)束階(jie)段和復蘇的開始階(jie)段之間搖擺的時(shi)刻
——工(gong)業革命、技術變革與城市化
3、*加息與(yu)停止加息為何攪動世界經濟局勢(shi)
——*加息效應的傳導
——對中國和(he)新(xin)興市(shi)場國家的影(ying)響
4、美(mei)聯儲縮表(biao)與停止縮表(biao)
——什么(me)是美聯儲縮表(biao)
——縮表(biao)使得全球(qiu)資(zi)金回流*
——美聯(lian)儲停止縮(suo)表(biao)對中國(guo)的(de)主要影響
5、特朗普沖擊與(yu)全球大變局初顯
——特朗普沖擊
——白宮公布特朗普稅改計劃綱(gang)要
6、“灰犀牛”與全球大變局(ju)初顯
——警惕“灰犀牛(niu)”式大(da)概率危機的到來
——全球大變局初顯
7、*貿易戰(zhan)的沖擊(ji)
——*貿易戰的背(bei)景
——*貿易(yi)戰的(de)成因(yin)
——*貿易(yi)戰的主要領域
——*貿易戰的影響(xiang)
——*貿(mao)易戰(zhan)的前景(jing)展望
——如何應對(dui)*貿易戰
二、中國經濟(ji)能否走出中等收入國家陷阱
1、宏觀經濟分析的基本框架：總需(xu)求與總供給
2、經濟(ji)增長的決定要素
3、需求(qiu)三(san)架馬車分析
（1）消費
——消(xiao)費結(jie)構升(sheng)級
——經濟增長與消費結(jie)構升級的機(ji)制(zhi)
——發展階段與(yu)消費需求結(jie)構
——進一步刺激內(nei)需(xu)不易
（2）投(tou)資(zi)：民間投(tou)資(zi)告急
——投資效(xiao)率越來(lai)越低
（3）出口(kou)：進出口(kou)增速回(hui)落
4、供給側分析
（1）人口問題：未富先(xian)老
（2）資源環境問題
（3）科技創(chuang)新(xin)(xin)問題：對創(chuang)新(xin)(xin)的重要性怎么強(qiang)調都(dou)不過分
5、防止(zhi)陷入(ru)“中等收入(ru)國家陷阱”
6、五(wu)大發展理念引領中國深刻變(bian)革(ge)
7、經濟增長的三大動力來源
——城鎮化沒有完成
——中西部地區的(de)后(hou)發(fa)優勢
——消(xiao)費(fei)結構升級(ji)
8、近年中(zhong)國(guo)出現的幾個(ge)重要拐點
9、官方政策頻出穩增長
——政府不是萬能的。例如，節假日高速(su)免費好心(xin)辦壞事(shi)
10、對我國未來經(jing)濟增(zeng)長(chang)的基本判(pan)斷
三(san)、經(jing)(jing)濟(ji)新常態下(xia)實(shi)體經(jing)(jing)濟(ji)、匯率、房產(chan)、股市等經(jing)(jing)濟(ji)熱點(dian)問(wen)題
1、什(shen)么是新常(chang)態？
2、如何判斷經濟(ji)態勢
3、三期疊加與克強難題(ti)
——三期疊加
——克強難(nan)題
——新(xin)常態(tai)是(shi)趨勢性的
4、實體經濟步(bu)履維(wei)艱
——經濟(ji)L型走勢：1978年-2020年中國GDP增長速度(du)
——中國(guo)工業增長速度下滑
——資金脫實向虛：實體經濟步(bu)履維艱
——資本(ben)外(wai)逃
——外儲(chu)減少(shao)
——當前企業面臨六大問(wen)題(ti)
——當前企業面(mian)臨的(de)五大(da)危(wei)機
——企(qi)業倒閉潮的(de)四種(zhong)推動力量
5、企業應對之道
——轉型(xing)的痛苦
——企業在(zai)經濟轉(zhuan)型期生存發展策略
——重塑企業家精神
6、房地(di)產、匯率(lv)、股(gu)市等熱點問題
——房地產(chan)虛火
——迷失的房(fang)價(jia)：高房(fang)價(jia)殺滅創富夢想（日本的自殺森林）
——人民幣(bi)貶值
——詭譎(jue)的匯率：蒙(meng)代爾不(bu)可能三(san)角
——生病的股(gu)市：個(ge)人(ren)理(li)性(xing)與集體非(fei)理(li)性(xing)
——科創板可(ke)以考慮嗎？
7、扭轉經濟下行靠(kao)什么：轉型升級
——變(bian)與不變(bian)：轉型升級(ji)的第(di)一(yi)要義
——全球價值鏈(lian)與產業轉型升級
8、互聯網+、工業(ye)4.0與“中國制(zhi)造2025”
9、中國(guo)經濟(ji)新舊動能轉換
10、順勢而為：從美林(lin)時鐘圖看(kan)如何投資理財
——美林時鐘(zhong)圖
——順勢而為：做(zuo)慈悲的(de)和尚
——標準普爾(er)家庭資產象限(xian)圖
11、長線(xian)思維(wei)
12、可以受益一生(sheng)的8種投資(zi)
13、人脈就是錢脈
——馬云是善于組建(jian)關系圈(quan)的人
——做一個善于組建關系圈的人(ren)
四、當前宏觀經濟(ji)形勢
1、客觀判斷經濟發(fa)展趨(qu)勢(shi)
2、克強指數看經濟(ji)冷暖(nuan)
3、*不(bu)容樂(le)觀(guan)
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、資(zi)產(chan)荒轉為資(zi)金荒剛開始(shi)
6、“三個確定”和“六穩”
7、當前宏(hong)觀經濟(ji)：GDP、就業、消費、投資、外貿、基建(jian)、房地產、資本市(shi)場(chang)等(deng)
五(wu)、2019經濟(ji)前景預判(pan)
1、增長率、消費、投資、進(jin)出口、就業、赤字等總體判斷
2、謹防金融風險
3、2019年經濟發展的新風險
4、2019年經濟發展的(de)新機遇(yu)
5、2019年是攻(gong)堅和攻(gong)關之年
6、2019年是市場加快出清之年
7、2019年是加快培(pei)育新動能之年
8、2019年中國經濟需要警惕六大風險(xian)點
六、謹防現有金融風險與(yu)*貿易(yi)戰(zhan)的疊加(jia)效應
1、現有金融(rong)風險(xian)：謹防“明斯基(ji)時刻”加(jia)速到(dao)來
2、全球(qiu)債(zhai)務飆升
3、美聯儲(chu)縮表與中(zhong)國加(jia)息(xi)
4、牢(lao)牢(lao)守住不(bu)發生(sheng)系(xi)統性風險底線
5、警惕區域性金融風險蔓延
6、地(di)方政(zheng)府債務風(feng)險
7、案例：遼寧、山東企業(ye)債(zhai)務危機
8、案例：浙江慈溪建(jian)行不(bu)良率(lv)飆(biao)升的教訓
9、案例：無錫銀行：農商行盲目上(shang)市擴張的失(shi)敗樣(yang)本
10、部分中小(xiao)銀行(xing)面(mian)臨破產(chan)清算威脅(xie)
——包商銀(yin)行(xing)被銀(yin)保監會接管
11、現有金融風險與(yu)*貿易(yi)戰的(de)疊加效(xiao)應
12、銀行業(ye)可能面臨新一輪不(bu)良(liang)資產(chan)大暴露的局面
13、十九大(da)報告指出(chu)，要“健全金融監管體系，守住不(bu)發生系統性金融風險(xian)的底(di)線(xian)”
七、消(xiao)費升級背(bei)景(jing)下，汽車(che)后市場的未來轉型與發(fa)展(zhan)
1、新理(li)念：用“三(san)大變革”推動中(zhong)國(guo)經(jing)濟“高質量發(fa)展”
——中(zhong)國(guo)經濟由高(gao)速增(zeng)長(chang)階段轉向(xiang)高(gao)質(zhi)量發展階段
——中國目前(qian)不是(shi)商品(pin)和服(fu)務“有沒有”的(de)問(wen)(wen)題，而(er)是(shi)“好不好”的(de)問(wen)(wen)題
2、抓(zhua)住中國(guo)的(de)消(xiao)費結構升(sheng)級的(de)機遇
——三大件的(de)變(bian)遷
——消費結構升級
——經濟增長與消費結構升級的機(ji)制(zhi)
——新的需求越來(lai)越個性化(hua)
——細分市場(chang)：差異化(hua)需(xu)求(qiu)、個性化(hua)需(xu)求(qiu)
3、中產階層和先富群體愿意為高品質生活付費
——中國城(cheng)市人口越(yue)來越(yue)多
——中國中產階級人口越來越多
——人民的美(mei)好生(sheng)活(huo)需(xu)要
4、培育新市場，滿(man)足人民(min)日益增長的(de)美(mei)(mei)好生活需要：學樂康安美(mei)(mei)
——通過促進傳統(tong)五大需(xu)求“吃穿(chuan)用住行”升級
——培育新五大需求“學樂(le)康安美(mei)”
5、汽車后市場(chang)未來(lai)發展(zhan)的新機遇
——巨大的汽車(che)(che)擁有量預示汽車(che)(che)后市場的巨大需求（規模越來越大）
——中國經濟高質量發展預示汽車后市場“黃金發展期”
——消(xiao)費升級預(yu)示人們需要汽車后市場
——新(xin)零售(shou)帶來汽車后市場(chang)的(de)新(xin)機(ji)遇
——科技、網絡助(zhu)力(li)汽車(che)后市場(chang)的發(fa)展
6、汽車后市場(chang)未來(lai)發展的新挑戰
——汽車(che)銷量下滑
——*貿(mao)易戰影響收入和消(xiao)費
——經濟增速下(xia)滑影響收入預(yu)期、消(xiao)費信心，降低消(xiao)費欲望
——政(zheng)策多變：比如二手(shou)車政(zheng)策，部分地區(qu)提前推(tui)行國六標(biao)準
——新零售帶來汽車后市場的新挑戰
——科技、網絡挑戰(zhan)汽(qi)車后市場的發展
八、消費升級(ji)背景下，汽車后企業(ye)的未(wei)來轉型與(yu)發展
1、汽車(che)后企業(ye)業(ye)務探(tan)索(suo)的對策(ce)建(jian)議(yi)
——抓住新機遇
——應對新挑戰(zhan)
——采用新商業模式
——應用新技術
——擁抱(bao)新(xin)零售
——重塑新門(men)店：傳(chuan)統門(men)店+線上(shang)
——相關(guan)公司除(chu)了在(zai)(zai)車(che)膜、配(pei)件(jian)等(deng)實際貨物方面獲取收(shou)益(yi)外，還(huan)要爭(zheng)取在(zai)(zai)貿易、服務等(deng)方面增(zeng)加收(shou)益(yi)。
——品(pin)牌(pai)為王，商譽為王。
——品(pin)牌(pai)的(de)附加值(zhi)高(gao)。品(pin)牌(pai)在全球價值(zhi)鏈(lian)的(de)高(gao)端環節(jie)。蘋果手(shou)機與普通品(pin)牌(pai)手(shou)機
——從做(zuo)低端、競爭激烈的“紅海”，駛入波瀾壯(zhuang)闊、乘(cheng)風破浪的“藍(lan)海”
2、企業(ye)競爭勝出必靠(kao)實(shi)力(li)：品(pin)質+品(pin)牌
——做品牌是汽(qi)車后企業盈利模式的升級版
——中(zhong)產階層和先富群體愿意為品牌付費(fei)
（1）品(pin)質（原料——生產——運輸——銷售(shou)/渠道）——品(pin)牌(pai)（廣(guang)告+維護）
（2）廣告：酒香也怕巷子深
（3）打造品牌，難；毀掉品牌，易
（4）維護(hu)品牌：廠商(shang)+經(jing)銷商(shang)隊伍(wu)，形成(cheng)合力(li)
——很少有公(gong)司做(zuo)進口貿易商品品牌，主要因為投入太大(da)(da)，風險太大(da)(da)，進入門(men)檻(jian)相對很高
——對(dui)品牌(pai)擁有(you)者而(er)言，一旦品牌(pai)打造成功(gong)，獲益豐厚，時間(jian)長久(jiu)
——對經銷商(shang)而言，好品牌可以世代傳承(cheng)，為經銷商(shang)子(zi)孫打(da)下致富路（茅臺酒(jiu)，經銷商(shang)——創富的通(tong)道）
（5）專注做好產(chan)品，專注做好品牌
——老干媽，湖畔(pan)大學的馬(ma)鐵民種生菜
——浙(zhe)江實施“四換三(san)名(ming)(ming)”工(gong)程：名(ming)(ming)企、名(ming)(ming)品、名(ming)(ming)家
（6）堅持品牌打(da)造(zao)，堅持市場開拓，久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)為(wei)功(gong)
3、不斷改(gai)進，每天進步一點點
——褚時(shi)健的(de)“褚橙”
——馬云、馬化(hua)騰、劉強(qiang)東，都是由(you)小變(bian)大，由(you)弱變(bian)強(qiang)
汽車后市場發展培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/65632.html
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