国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

管理者的培訓

【學員對象】：團隊學習人員
【課程背景】：
《管理復制特訓營》運用的是張遠坤老師近20年在上市公司、跨國企業管理經驗及高端培訓咨詢行業積累總結的雙因子管理模式，打破過去固有的管理思維，從企業運營實戰中提煉出來的管理本質和核心：管事之前先要學會理人， 理好人后才能管好事！
 課程通過講師深層次剖(pou)析和(he)全程實(shi)戰演練，來幫(bang)助企業(ye)整合(he)“理(li)人”和(he)“管事”，使其高度融合(he)成(cheng)為企業(ye)核心競(jing)爭(zheng)力，最終(zhong)引爆績效，實(shi)現企業(ye)業(ye)績倍數增的目(mu)的！

【課程內容】
一、雙因子管理模式
二、揭秘企業管理的本質和核心
三、前景研討會的流程和要點分析
四、企業戰略實現路徑圖
五、文化定位和商業模式定位
六、公司年度經營目標設計方法
七、“業績倍增加速器”和核心團隊激勵模式
八、年度挑戰目標實現的路徑和方法
九、重點介紹工具：戰略地圖和三三三法則
十、戰略發布會的模式和流程--全體總動員
十一、公司經營領導小組成員選拔標準
十二、經營領導小組的組成和激勵模式
十三、經營領導小組成員的主要職責
十四、經營領導小組周例會的流程和規則
十五、公司級KPI月度評審會的流程和規則
十六、公司級KPI月度評審會的核心指標提煉
十七、公司級KPI評審會如何接受“陽光考核
十八、年終總結表彰大會的流程和規則
十九、年終總結表彰大會的核心要點介紹
二十、小組論(lun)文(wen)PK及畢業(ye)典(dian)禮  

張遠坤  老師
中國“智慧組織力”第一人
"雙因子"管理模式倡導者
人力資源管理實戰培訓專家兼資深顧問
績效管理問題解決專家
北大、中大EMBA總裁班特聘講師
心理學碩士
*國際認證講師

管理者的培訓