課程描述INTRODUCTION
團隊管理 培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊管理 培訓班
課程大綱
選擇一:天堂與地獄
喚醒責任良知、解決實際問題
——企業興亡的核心素質一:企業員工100%負責任
通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要!
受訓者體驗到平時無法體驗的感受:企業負責人肩上的重擔、壓力與痛苦。
震撼人心(xin)、催(cui)人淚下(xia),許(xu)多因責任不到位的問(wen)題都迎刃(ren)而解……
選擇二:輸與贏
讓企業贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
——企業興亡的核心素質二:協作共贏才是贏
通過特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。
對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業贏,自己才能真正贏。
聯(lian)系企業現(xian)實(shi)問題,進(jin)行對話突(tu)破……
選擇三:溝通與誤解
百分之八十以上的管理問題是什么?
——企業興亡核心素質三:溝通到位才能通
通過兩個經典的溝通游戲,讓受訓者豁然開朗:能說會道不等于會溝通。
管理工作中,自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙。
怎(zen)樣才能溝通到(dao)位,讓企業內部更(geng)協(xie)調,外部更(geng)暢(chang)通,銷(xiao)售(shou)更(geng)有效(xiao),……
選擇四:愛的力量
用愛心化解一切難題
——企業高績效的根本:企業員工的人格、習慣
透過獨特活動,使受訓者深刻領悟到:信念決定行為習慣,影響績效。
兩種愛的力量,催人淚下,改變員工的習慣成為可能。
聯系(xi)企業實際,當場突破(po)現實問題。
選擇五:成功與失敗
激勵員工提升素質
——企業髙績效的根本:企業員工的專業素質與綜合素質
透過嚴格的游戲規則和經典活動,讓受訓者深刻體驗到:素質與績效關系。
團隊與個人(ren)專業(ye)素質(zhi)、綜合素質(zhi)直接影響(xiang)成敗結果……
選擇六:360度評估
給員工一面真實的鏡子
——改變行為習慣的法寶:以人為鏡可知得失
江山易改,本性難移。難移不等于不能移,況且許多行為習慣并非本性。
行為習慣難改的原因之一是看不清自已,給他一面真實的鏡子。
行為習慣難改的原因之二是明知故犯,不重視,給他一面無情的鏡子。
現(xian)場解(jie)決以上問題,痛(tong)改前非,步步前進,皆因教練(lian)得法(fa)。
選擇七:目標與方法
承諾帶來成果,方法遠比困難多
——企業高績效的根本:發揮員工的創造性
透過生動活潑的腦力風暴游戲表演,讓學員在快樂中體驗:
在取得成果的過程中,目標明確,堅定承諾最重要/ 方法永遠比困難多/ 每個人都有創造能力。
聯系實際,突(tu)破企(qi)業各種(zhong)難題。
選擇八:領導與被領導
風雨同舟 共同愿景心相連
——企業核心競爭力的基礎:向心力與凝聚力
團隊精神是企業致勝的法寶,團隊精神從何而來?
體驗企業領導面對許多困難與不確定因素,如何帶領部屬前進,心與心溝通了!
驚(jing)喜的(de)團隊精(jing)神——向心力與(yu)凝聚力出現了(le),領導(dao)與(yu)被領導(dao)者融化在一片理解、感(gan)謝與(yu)擁戴的(de)濃(nong)濃(nong)真情中。過往的(de)艱辛、孤獨與(yu)付出得到了(le)認(ren)同與(yu)最高回報……
選擇九:祝福與承諾
我如何為企業團隊奉獻更多?
—— 企業核心競爭力的基礎:忠誠與貢獻
莊重的燭光儀式:企業興衰,人人有責,責任在我。
受訓全員祝福并宣誓承諾:我為團隊貢獻什么?做到什么?(燭光、 淚光、星光)
尾(wei)聲選擇:打造卓(zhuo)越,我(wo)的責任!
團隊管理 培訓班
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