團隊執行力實戰訓練內訓
講師(shi)：王波 瀏覽次(ci)數：2556
課程描述(shu)INTRODUCTION
團(tuan)隊執行力的內訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊執行力的內訓
課程大綱
第一(yi)部分
如何構建高效能(neng)團隊(dui)
一、中國企業為何缺乏團隊精神
1、為什么一個(ge)中國人(ren)是(shi)一條龍，三個(ge)中國人(ren)是(shi)一條蟲
2、《水(shui)滸傳》中(zhong)團隊(dui)建設的成功與失敗分析
3、案(an)例分享：中(zhong)國*組織(zhi)管(guan)理的成功經驗
二、團隊(dui)的(de)定義和高效團隊(dui)模(mo)型
1、群體、團(tuan)隊(dui)和組織的區別(bie)
2、企(qi)業(ye)中常見的四種(zhong)團隊類型(xing)
3、高效團隊的特(te)征(zheng)
4、高效團隊(dui)的模(mo)型
三、團隊(dui)發(fa)展的(de)五個階段
1、組建期(qi)——合適(shi)的人做合適(shi)的事(shi)
2、動蕩期——完善的(de)培(pei)養(yang)計劃與職業規劃
3、穩定期——專(zhuan)業分(fen)工、民主決議
4、高產期——目標一致、激(ji)揚奉獻
5、調(diao)整期——調(diao)整政策、激勵士氣
第二部分
構建高效能團(tuan)隊的關鍵步(bu)驟
一、確立團隊的愿(yuan)景目標
1、就愿景目標達成(cheng)共(gong)識(shi)（上下(xia)同欲者，勝）
2、擁有共同的價值(zhi)觀（三國英雄的成(cheng)敗淺析）
3、清(qing)除團(tuan)隊內不良思想的滋生(sheng)
4、案例分析：甘泉之道——愿景共識的(de)力量
二、通過目標(biao)與計劃進行(xing)團隊管控
1、目標(biao)的(de)黃金(jin)原(yuan)則：SMART原(yuan)則
2、計劃執(zhi)行的關(guan)鍵：PDCA循環
3、如何有(you)效地分(fen)配指標和任務？
4、案(an)例分析：某民營(ying)企業成功的目標管控
三、角(jiao)色能力要素互補
1、如(ru)何挑選團隊成員？
2、團隊成(cheng)員中四種典型性格特(te)征
3、如(ru)何高效能發揮團(tuan)隊角色(se)的作用？
4、案例分析：*NBA籃球(qiu)隊的團隊矛盾(dun)處(chu)理
四、團隊溝通與合理用人
1、溝通的三個關鍵環節
2、有效(xiao)溝(gou)通
3、組織常見溝(gou)通障礙
4、用人常見六(liu)種方法
5、視(shi)頻研討(tao)：《亮劍》中李云龍(long)如何激(ji)發士氣？
五(wu)、以績(ji)效為導向的文化氛(fen)圍
1、為什么要管理團隊績效？
2、如何(he)促(cu)進團隊(dui)成員的業(ye)績(ji)改善(shan)？
3、如何建立(li)高效的執行文化？
4、如何將企業文化落地？
5、案例(li)分享：*公司(si)的(de)文化制勝之道
第三部分
高效能團隊管理(li)三(san)要素
一、激勵管理
1、經典激(ji)勵理論(lun)及運(yun)用(yong)
2、有效激勵的九大原(yuan)則
3、十種低成(cheng)本(ben)有(you)效激勵方法
二、授權管理：
1、為什么要授權
2、授權中(zhong)的流程與原則
3、授權常(chang)見的問題處理
三(san)、創新管理
1、創(chuang)新管理的五種方法
2、如何打造學習型團隊(dui)
3、創新(xin)思維(wei)訓(xun)練
第四(si)部分(fen)
打(da)造團(tuan)隊執(zhi)行力的系統
一(yi)、解(jie)決執行力的三大系統
1、組(zu)織支持(chi)系統；
2、企業運營(ying)系統；
3、人才保障系統
二、組織支持系統
1、卓(zhuo)越(yue)領導力
1）領導與管理的異(yi)同
2）如何(he)擴大非權力(li)的影響力(li)
3）如何(he)構(gou)建團(tuan)隊和培養班子(zi)
4）如(ru)何進行(xing)權威授權
2、高效執行力
1）精心謀劃的六大步驟
2）如何建(jian)立(li)執行標桿
3）首(shou)先成(cheng)為內部教(jiao)練
4）制度執行的核(he)心(xin)要素
5）走動管理
3、優秀勝任力(li)
1）冰山素質模型
2）強烈(lie)的成功情緒
3）責任勝于能力
4）聚(ju)焦的力量
4、標準職業化(hua)
1）個人職業(ye)=勝任力+執行力+合作精(jing)神+自我管(guan)理
2）視組織紀律為(wei)職業(ye)生命
3）沒有(you)完美的(de)個(ge)人只(zhi)有(you)完美的(de)團隊(dui)
團隊執行力的內訓
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