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課程大(da)綱Syllabus
《逆向盈利》中國未來8大盈利模式規劃企業的盈利路徑
如何從賺過去的錢,變成賺未來的錢? 如何從賺一種錢,變成賺多種錢? 如何從賺一次性的錢,變成持續性的賺錢? 如何從賺客戶的錢,做到幫客戶賺錢? 如何從一個維度經營企業,變成多個維度經營企業?
所謂生意難做的真相是,大家都在用相同的方法,做出了表現相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結果當然就會是,從開始行業的暴利時代,過渡到行業的微利時代,最后是行業的無利時代,企業的出路到底在哪里?
您的公司有沒有遇到?
一、各行各業供大于求,競爭激烈,價格火拼惡性循環?
二、原材料上漲,人工成本上漲,稅點高,公司成本高?
三、好人才難尋,高價請來的高管,擔不起公司的責任?
四、賬難收,資金鏈斷裂,公司面臨倒閉?
五、有好產品,賣不出去,缺渠道,缺人脈,缺資金,缺各種各樣的資源?
暴利時期不需要學習,很小的投資就能賺大錢;微利時期和無利時期競爭對手越來越多,同樣的套路在今天失靈了,一心就想著“轉型升級”,轉來轉去轉的是產品,所謂升級的是設備!真正的升級應該是盈利能力,真正的轉型應該是盈利方式!
當過去所有的成功方法,在今天通通失靈的時候 ,企業家到底應該怎么辦?商業模式已經撲面而來,你將如何應對競爭升級 ,面對更殘酷的競爭環境 ,要用新理念構建競爭力,超越市場上別人的策略。
《正向盈利》無法突破的三個死結
一、利潤沒有出路
直陷于在收入、成本、利潤、投資的怪圈中出不來,現實問題是收入上不去,成本下不來,找不到利潤的出路
二、資產沒有出口
就一種收入,利潤收入,沒有投資增值回報;生意不做了,所有資產只能當二手廢品甩賣
三、投資沒有出頭
賺到的利潤,投入到擴大或轉型升級中去,投資無止境,銀行賬上一直都缺少現金流
得渠道者得天下!得用戶者得天下!得實體店者得天下!
虛擬經濟已經收縮
實體經濟即將回歸
實體門店即將回歸
如何通過實體行業與新型商業模式相結合。
傳統的經營模式如何轉換新型的商業模式。
運營模式的核心是砍掉運營
中小企業表相是缺資源,核心是缺團隊,起點是缺模式!
所以企業能走多遠、做多大、做多強?取決于老板的定位與戰略和公司的文化。
“定位與戰略”取決于老板的思維、眼界、格局,過去的定位不能滿足現在的商業,必須在新的商業環境下重新設計新的商業模式!
正向盈利是傳統盈利模式,逆向盈利是新型商業盈利模式!
商業模式紅利期
已經來臨就在這兩年!
實體店即將回歸(復合型),
這是這個時代**的紅利!
具體如何設計模式?如何引流?
公司如何做入口產品?
如何做公司引流產品?
如何做公司爆品(品牌)?
如何做實體門店無縫對接?
如何用入口思維設計公司的前段,終端?
如何做加盟?做好招商一千家?如何融資一千萬?
如何讓實體企業也可以用
逆向盈利方式讓企業重新起勢!
顛覆一切,一切顛覆!
不同維度,不同思考!
不同思考,不同結果!
過去賺錢靠產品∶買賣產品
今天賺錢靠模式:買賣商機
未來賺錢靠用戶:買賣會員
當你總覺得錢越來越難賺了,是因為你用過時的賺錢方法,來經營今天的企業!
正向盈利時代已經結束
逆向盈利時代已經帶來
逆向盈利
是一個超常規思維的路徑
是原有經濟總結與更高層次的提煉
是站在未來
看現在的盈利能力規劃
是為現在的企業
重裝一套盈利系統
讓企業實現
連續三年十倍高速增長
從體內創新
往體外創新的經營藝術
當下老板必須要的三大技能
1.模式設計能力
2.股權融資能力(融錢、融人)
3.招商能力(渠道建設及開發)
《逆向盈利》不是一個課程,而是給你一套解決方案!
過去企業靠生產 營銷 管理導致現在產品過剩,致使投資越大,收益越差!
現在老板以商業模式布局,以融資和招商,把人、資源、資金同時圈到手。
過去大部分企業只做了公司的頂層的架構設計和中層的招商加盟,總公司很好,招商加盟也不錯,但就是底層的門店沒有生意、代理商大量囤貨賣不出去
智客會《逆向盈利》從最頂層到**層全新的架構設計模式。
逆向融資:從最頂層一開始一次性就解決資金和資源的問題
逆向招商:讓代理商不囤貨,不賣貨,快速招商1000家
爆破方案:解決**層產品從商家快速到客戶如何盈利的問題,最終實現3年盈利增長1000倍的方案
《逆向盈利》月月千人,場場爆滿
智客幫扶計劃
智客集團幫扶過的部分企業落地成果:
1、《熊本士》保溫杯年銷售過5億
2、《包豪麥》2個月招商26家面包加盟店
3、《特斯貓》新能源3個月融資2000萬
4、《跪榴蓮》2個月招商28家榴蓮加盟
5、《共享時光》共享按摩椅2個月融500萬
6、《圣尚駕到》一年500家汽車服務加盟
7、《妃凡國際》一年340家瑜伽館加盟
咨詢:陳義楠
轉載://citymember.cn/gkk_detail/66301.html
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