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自媒體營銷實戰系統培訓

課程背景：
2019年春節，今日頭條發了10億的紅包，再配合抖音的5個億，拼多多2個億，多閃一個億。它一個平臺上的春節廣告超過了阿里巴巴支付寶+百度+騰訊三家的總和。
傳統互聯網巨頭BAT統治的江湖真TMD（頭條、美團、滴滴）要變天了嗎？
微信從(cong)2011年(nian)1月21日推出，到今(jin)天九年(nian)的時(shi)間，用(yong)戶數突(tu)破了九億，估值近(jin)萬億。

你是微信的用戶，你可以免費使用它，不綁定銀行卡，不在上面發一個紅包，也不用微信購買任何商品，你卻為微信貢獻了超過1000元的估值。
東半球有微信，西半球有Facebook,以微信為首的移動科技對飚*的移動互聯網。曾經中國一度是*互聯網的跟隨者，學習模仿者。
時至今日，世(shi)界悄然發現，中(zhong)國(guo)的移動互聯網(wang)技術在很多方面(mian)開始(shi)領先(xian)全球

中國的移動互聯網，在硬件，軟件和應用層面開始試探進入無人區，比如移動支付的使用人數，應用場景的廣泛，人臉識別技術的運用，中國天網的建設，5G等等
新物種新科技在深刻的改變每一個行業，互聯網顛覆了一個個傳統行業，物聯網、區塊鏈、大數據成為時代核心詞，沒有創新思維，就可能被時代所淘汰！每一個時代有每一個時代不同的賺錢邏輯，升級認知，才能呼吸到上層的新鮮空氣。
2018年(nian)雙十一(yi)天貓(mao)一(yi)家(jia)一(yi)天突破2153億！！！關鍵是(shi)90后(hou)(hou)貢獻(xian)了(le)(le)46%。移動端支付占比超過(guo)90%。不(bu)是(shi)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)不(bu)行(xing)了(le)(le)，是(shi)70后(hou)(hou)80后(hou)(hou)落后(hou)(hou)了(le)(le)，是(shi)我(wo)們的實力(li)不(bu)行(xing)！

“全民創業、萬眾創新”的國家戰略實施以來，全民微商興起又逐漸消失，后微商時代怎么玩？
高(gao)活躍用(yong)戶視(shi)頻領(ling)域第(di)一(yi)名的(de)(de)(de)抖(dou)音，女性55%，男(nan)性45%，一(yi)二線用(yong)戶超過50%,她的(de)(de)(de)用(yong)戶特點，企業(ye)如(ru)何進(jin)行(xing)商用(yong)？哪(na)些行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)匹(pi)配度最(zui)高(gao)？如(ru)何抓住新興的(de)(de)(de)流量入口(kou)，吃到第(di)一(yi)批(pi)新鮮的(de)(de)(de)螃(pang)蟹(xie)，率先(xian)占(zhan)領(ling)未來的(de)(de)(de)營銷高(gao)地。本課堂將(jiang)傾囊奉獻！

企業進駐電微商的五大困境：
困境一：決策——發展了六年的微商，行業在洗牌，口碑在下降，新微商怎么活？
困境二：團隊——筑巢引鳳還是偷挖墻角?臨淵羨魚不如退而結網！
困境三：銷量——新工具、新平臺流量如何引?如何轉化？要市場還是要利潤？
困境四：運營——電商法出臺?平臺規則大變?運營要規避哪些風險？
困境(jing)五(wu)：沖(chong)突(tu)——線(xian)上(shang)與線(xian)下(xia)渠道、價(jia)格、品牌傳播的沖(chong)突(tu)與協調?

世界(jie)經(jing)(jing)濟十年是(shi)(shi)一次輪(lun)回，1998年亞(ya)洲金(jin)融危機(ji)，2008世界(jie)金(jin)融危機(ji)，2018年？在(zai)全(quan)球(qiu)經(jing)(jing)濟大(da)蕭(xiao)條(tiao)的(de)背景下，世界(jie)銀行(xing)發(fa)出了警(jing)報：許(xu)多(duo)(duo)國(guo)家(jia)經(jing)(jing)濟可能負(fu)增長。在(zai)新(xin)經(jing)(jing)濟大(da)變(bian)革的(de)前夜，今天的(de)企(qi)(qi)業(ye)變(bian)革是(shi)(shi)找死，不變(bian)革是(shi)(shi)等死！中國(guo)在(zai)全(quan)球(qiu)經(jing)(jing)濟中扮演的(de)角色(se)在(zai)發(fa)生變(bian)化(hua)，整個(ge)產業(ye)鏈架構都要(yao)調整。隨波逐流，沒(mei)有(you)(you)明確定(ding)位，沒(mei)有(you)(you)系(xi)統(tong)思維，沒(mei)有(you)(you)戰略計劃，企(qi)(qi)業(ye)就(jiu)沒(mei)有(you)(you)效(xiao)益，更(geng)談不上利(li)(li)潤(run)。張勇老師針(zhen)對(dui)傳統(tong)企(qi)(qi)業(ye)這(zhe)些(xie)困境開(kai)發(fa)了這(zhe)套(tao)《互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)+微(wei)信(xin)與(yu)自媒體營銷實戰系(xi)統(tong)》課程(cheng)，已(yi)經(jing)(jing)全(quan)國(guo)已(yi)經(jing)(jing)開(kai)了600多(duo)(duo)期，參(can)與(yu)課程(cheng)的(de)學員給予(yu)了100%的(de)好評，對(dui)中小企(qi)(qi)業(ye)觸網(wang)提供了非常大(da)的(de)幫助，讓中小企(qi)(qi)業(ye)少(shao)投(tou)入，穩步發(fa)展，充(chong)分利(li)(li)用互(hu)聯(lian)(lian)(lian)時代(dai)的(de)機(ji)會，從互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)獲取客戶、銷售產品、創立(li)品牌。

課程收益：
.知趨勢：全面了解電商發展趨勢以及企業互聯網思維模式及營銷趨勢；
.懂案例：經典案例新穎分析，全面了解企業的互聯網轉型方略和落地方案；
.學平臺：全面系統學習網絡營銷平臺，普及運營及營銷的多種實操技巧；
.掌方法：知曉網絡營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法；
.搭團隊：獲得網絡營銷落地搭建團隊一系列建議，包括績效考核與效果分析；
.出(chu)效果：后(hou)續的顧問(wen)指導，全(quan)方面幫助網絡營銷系統企(qi)業落地(di)，出(chu)實際效果。

課程時間：2天，6小時/天
課程人數：30以上最合適
課程對象：企業CEO、董事長、總經理或電商運營相關負責人
課程方式：講(jiang)師(shi)講(jiang)授+視頻演繹+案例研討+角(jiao)色(se)扮(ban)演+講(jiang)師(shi)點評(ping)

課程大綱
第一講：互聯網+微營銷市場的挑戰和機遇
一、從網民的角度揭示和消費行為解釋微江湖的巨大變化
1. 用數據說話，實施勝于雄辯
2. 面對新技術、新事物、新物種要保持好奇心
3. 2018年微江湖(hu)的傳奇人物和他們的故事(shi)

二、電商法的實施給互聯網江湖帶來了那些變化
1. 2080法則，偉人告訴我們要學會抓住問題的主要矛盾
2. 物以類聚，成功的商家都是有圈子的
3. 企業要建立嚴打預警的機制和預防措施
4. 主流平臺要隨機變化，新興平臺要抓住機會窗口。
4. 落(luo)后就要挨打，經濟基礎決定(ding)了上層(ceng)建筑，互(hu)聯網亦是如此!

三、市場、用戶、工具三者的變化帶給企業的思考
1. 屏幕在哪，市場就在哪。
2. 消費場景轉移到了客廳、馬桶上、沙發和枕頭上……
2. 主流的消費群體8090在發生哪些變化
3. 微商市場在大洗牌，快速成長的背后是高死亡率。
4. 成功的微商是套路還是尖叫好產品？
案例分析：大(da)時代一雙(shuang)襪子締(di)造的商業(ye)神話

四、波瀾壯闊的微商市場背后誰住沉浮？
1. 微商品牌的形成基因是什么?
2. 什么類型的產品適合做微商？
3. 傳統企業如何借力微商打造品牌，怎么解決線上線下沖突?
4. 如何快速建立微信品牌，要把握哪些要點？
案例分析：幸福狐貍如何異軍突起(qi)，從競爭(zheng)激烈(lie)的內衣行業殺出重(zhong)圍！

五、企業與消費者角度的利益沖突如何轉化
1. 矛盾就是商機，洞察沖突背后的巨大商業價值
2. 2018年中國電子商(shang)務總(zong)規模37萬億，占(zhan)GDP的(de)比(bi)(bi)重已(yi)經高(gao)達41%，你(ni)的(de)企業(ye)有(you)多少(shao)生意來(lai)自(zi)線(xian)上？天貓雙11一天突破2153億！90后貢獻了46%。移動端支付(fu)占(zhan)比(bi)(bi)超過90%。

第二講：傳奇微商的故事營銷心法
一、灰姑娘一夜成名的故事套路
1. 消費者和市場都在變化，背后有什么是不變的？
2. 自古真情留不住 唯有套路得人心是真的嗎？
3. 透過微江湖的表象，探究背后的成功因子
4. 無心插柳終止成功的創業歷程
5. 挑戰巨頭締造奇跡的馬老師劇本
6. 好萊塢式優秀作品的成功公式
二、美顏秘籍的品牌成長之路
1. 企業的基因決定了品牌的緣起
2. 品牌建設和營銷上她做對了哪些事情
3. 微品牌發展過程吃過的虧和要規避的坑
4. 品(pin)牌建(jian)設的核心(xin)要(yao)點與基本框架

第三講：微商模式設計與利潤分配
1. 微商朋友圈營銷的5大禁忌
2. 直銷+微商+全分銷的六大功能體系解決方案
3. 中國微商細分20種模式總結
4. 長線微商模式的運營策略
5. 微(wei)商頂層(ceng)設計的(de)六大原則

第四講：主流微商品牌的平臺與工具選擇
一、微品牌的多平臺運營策略
1. 頭條、抖音、火山、快手如何借力網紅引來海量的粉絲
2. 三元九運，2004年到2023年走的是八白運。
3. 小鮮肉當道，趣談電商的風水秘密。
4. 抖音的商用，網紅工廠與毛絨玩具的爆發式增長
二、新平臺、新工具的推廣方式分解（免費和付費）
1、大數據的幾個主要的信息采集通道
2、權威數據分析全國七大主要的傳播渠道
3、搜索引擎的免費與付費組合拳威力強大
4、競(jing)價(jia)排名(ming)的工作(zuo)細(xi)節把控

第五講：企業如何利用自媒體進行品牌推廣營銷
一、玩轉六大主流自媒體運營方法
1. 今日頭條、企鵝號、百家號、網易號、搜狐號、一點資訊
2. 微博的企業成功案例分享
3. 深圳三家企業運營自媒體拿到的結果
4. 多平臺運(yun)營(ying)要學會借助工具的力(li)量(liang)

二、官媒與自媒體的力量比較是大象與螞蟻的較量
1. 企業不重視品牌的傳播的后果很嚴重
2. 危機公關不如防微杜漸
3. 一首古詩告訴我們的網絡推廣真諦
4. 花(hua)小錢辦大(da)事，幾款好用的工具友情推薦(jian)

三、自媒體推廣營銷方法的全案
1、營銷的八大技巧
2、微信營銷的五個誤區
3、打造自己的私域流量池
4、移動端流量池的構建思維
5、微信與自媒(mei)體的(de)11個裂變活動方案

四、自媒體的企劃營銷方案如何寫？
1. 萬變不離其宗，圖文與視頻等四大基礎元素
2. 天下文人一大抄，偽原創的方法論
3. 內容為王，產品經理到文藝青年的轉變
4. 拍(pai)電(dian)影(ying)是需要(yao)劇本的，文(wen)案的靈(ling)感(gan)來源

五、自媒體內容運營的七大技巧
1、打造內容創作的閉環
2、文案協作的挖掘思路
3、文案的心骨皮設計框架
4、內容有效傳(chuan)播的四個(ge)關(guan)鍵

六、微信與抖音的結合新工具介紹
1. 當下主流發展趨勢的總結
2. 錄播與視頻現場直播的平臺差異
3. 平臺之間競爭與博弈的緩沖地帶
4. 新工具、新平臺的市場打法介紹
課程(cheng)內容回顧總(zong)結

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