課程描(miao)述INTRODUCTION
培訓體系建設與計劃制定公開課
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓體系建設與計劃制定公開課
授課對象:決策者、HRD、人力資源經理、培訓經理
課程目標
.對組織:
.培訓體系建設更完善,培訓需求分析、計劃制定更專業、更加貼近企業戰略和業績,避免無效和盲目的培訓,讓培訓效果*化。
.培訓項目的設計、實施和評估讓企業培訓投資效果*化。
.將幫助企業打造一支專業高效的人才隊伍。
.對學員:
.學會建立和完善培訓體系
.具備專業地分析培訓需求、制定培訓計劃、執行培訓計劃和評估培訓的能力。
.打造(zao)培訓管理(li)者的核(he)心競爭力。
課程大綱
一、培訓體系
.互聯網+形勢下的培訓體系
.培訓管理者的角色定位與挑戰
.培訓的指導思想,方針和策略
二、課程體系
.培訓管理體系的建立及其運作(培訓制度體系、資源體系和運作體系)
.培訓課程體系的分類原則及方法
.某大型綜合企業培訓體系和課程體系實例分析
.小組練習:課程體系設計
三、需求診斷和分析
.培訓需求的切入點及其適用范圍
以戰略和績效為導向
以人的能力為導向
.以戰略和績效為導向的培訓需求
方法介紹
工具使用
四、培訓需求分析案例和練習
.需求分析報告
.讓培訓為戰略和績效服務:根據需求分析的結果指導培訓計劃的制定
.案例:某制造業和銀行業需求分析
.小組練習:以戰略和績效為導向的需求分析
.回顧總結
五、培訓計劃的制定
.回顧第一天的內容
.培訓預算(國家相關規定,提取及分配原則)
.培訓預算的落實:培訓計劃和項目
.培訓計劃的指導思想
六、培訓計劃的制定和推廣
.培訓計劃的宣傳和推廣:如何變“要我培訓”為“我要培訓”
.培訓計劃的制定:
三年中期規劃
年度培訓計劃
月度培訓計劃
.案例(li)分析:某大型制造(zao)型企業(ye)培訓規劃、預算(suan)及(ji)計劃實(shi)例(li)分析
七、培訓計劃制定練習
.培訓計劃制定工具和匯報模板
.小組練習:制定培訓計劃、模擬向領導匯報(按照模板完成),講師點評。
八、培訓計劃的執行和評估【培訓項目的策劃與實施】
.培訓計劃的執行:培訓與發展項目的設計與執行
第一法則:界定業務收益
第二法則:設計完整體驗
第三法則:引導學以致用
第四法則:推動學習轉化
第五法則:實施績效支持
第六法則:評估學習結果
.案例分析:某大型跨國企業6D項目操作案例
.小組練習:培訓項目策劃
.回(hui)顧總結,課程結束
許盛華
原達能(樂百氏)全國培訓經理
資歷背景
.樂百氏(達能集團)全國培訓經理(2005)
.澳大利亞奇勝電器集團培訓經理(2002-2004)
.芬蘭通力電梯有限公司培訓經理(1997-2002)并兼任亞太培訓經理
.廈門光夏印刷企業有限公司:工程師、生產主管(1988-1993)
授課風格
.邏輯性強,善于總結,能根據學員的需求或基礎調整課程,讓學員學得輕松,容易。
.實戰性強,實戰,實用,實效是許老師的一貫風格,讓學員上午學完,下午就能用。
授課經驗
中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石油(江蘇有限(xian)公(gong)司)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石油吉林石化(hua)公(gong)司、中(zhong)(zhong)(zhong)油股份獨山子石化(hua)分公(gong)司、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)集團、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)航空油料有限(xian)責(ze)任公(gong)司、國(guo)(guo)家電網(湖(hu)北(bei)省分公(gong)司)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)郵政(zheng)集團、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)工商(shang)(shang)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)總(zong)(zong)行(xing)(xing)(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)農業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)總(zong)(zong)行(xing)(xing)(xing)(xing)及(ji)農銀(yin)(yin)大學(2016年千百十項目),中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)廣東(dong)省分行(xing)(xing)(xing)(xing),興業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)總(zong)(zong)行(xing)(xing)(xing)(xing),浦發銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)上(shang)海分行(xing)(xing)(xing)(xing)、長沙市商(shang)(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)、山東(dong)省銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)協會(hui)、農業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)上(shang)海分行(xing)(xing)(xing)(xing)、平安銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)寧波分行(xing)(xing)(xing)(xing)、北(bei)京首都機(ji)(ji)場(chang)(chang)、上(shang)海機(ji)(ji)場(chang)(chang)、廣州機(ji)(ji)場(chang)(chang)、湖(hu)北(bei)機(ji)(ji)場(chang)(chang)、湖(hu)南(nan)機(ji)(ji)場(chang)(chang)、貴州機(ji)(ji)場(chang)(chang)、江西(xi)機(ji)(ji)場(chang)(chang)、東(dong)方航空、南(nan)方航空、深(shen)圳航空、蒙牛商(shang)(shang)學院、中(zhong)(zhong)(zhong)興通訊……
培訓體系建設與計劃制定公開課
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