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電力體制改革 培訓

課程效益：
1、使你系統全面了解國企改革的宏觀形勢背景，為你把握企業未來發展的戰略機遇提供正確的政策依據。
2、使你了解我國國有企業改革的重要政策根據以及國有企業改革基本思路，從而全面了解國有電力企業改革面臨的新挑戰與新機遇，從而準確把握國有電力企業發展戰略定位。
3、使你了解國外電力企業改革的動向、了解我國電力體制改革9號文件及*政策動向，明確電力企業未來發展方向
培訓對象：企業中層以上管理干部（主管、經理、總裁、董事長） 
課程結構：主題+行業案例分析。

課程特色： 
1、案例式教學：把闡述的內容寓于典型案例來闡述，引人入勝。
2、啟發式教學：深入淺出，從典型案例分析中引發出深刻觀點，給人思維啟迪。
3、互動式教學：提出(chu)問題、引(yin)人思考，共同(tong)參與、相(xiang)互交流。

課程綱要：
一、國企改革的宏觀經濟形勢分析——環境、背景
（一）國外經濟環境
1、歐美市場穩健復蘇
2、新興國家經濟變化
3、新的產業動向
4、國外電力電網改革簡介
英法德美等國家電力電網改革經驗
案例互動分析
（二）國內改革政策環境
1、經濟制約因素變化
（1）風險與挑戰
 （2）機遇與機會
2、政治經濟改革形勢
（1）*改革路徑
（2）*經濟改革特點
（3）國企改革基本特點
3、2016年后我國經濟形勢基本走向
（1）消費增長有反彈
(2)  經濟下行壓力大
 （3）促改革、調結構、轉型是基調
案例互動分析

二、國有企業改革的主要政策導向--政策、根據 
（一）全面改革的指導思想、總思路
1、改革的指導思
2、改革的總思路：
案例互動分析
(二)關于國企改革的主要政策
1、堅持和完善基本經濟制度
“混合所有制經濟”、“員工持股”。
2、加快完善現代市場體系
讓市場起決定作用
3、加快轉變政府職能
4、深化財稅體制改革
5、構建開放型經濟新體制 
案例互動分析
（三）《關于深化國有企業改革指導意見》新政策解讀
1、基本原則與主要目標
2、分類推進改革
3、完善現代企業制度
4、完善國有資產管理體制
5、發展混合所有制經濟
6、加強改進黨對國企領導
案例互動分析

三、國企改革的基本思路與混合所有制——路徑、機遇
（一）國有企業面臨的新挑戰
1、民企、外企等多元化競爭挑戰
2、產業升級轉型挑戰
3、打破壟斷、深化改革開放
4、經營模式的挑戰
案例互動分析
（二）國有企業改革基本思路
1、深化國有資產管理體制改革
2、混合所有制經濟成為重要路徑
3、實行混合制的具體路徑
4、國企薪酬制度改革
5、干部管理體制改革、推廣職業經理人制度  
6、產業經營模式改革轉型
案例互動分析

四、我國電力企業體制改革——政策、方向
（一）國外電力體制改革簡介
1、*電力體制
2、英國電力體制
3、德國電力體制
（二）我國電力體制改革政策
1、我國電力體制改革進程
2、9號文件精神解讀
3、新電改“六大配套”文件政策
4、電網十三五規劃精神
案例互動分析 
(三) 國有電力企業改革面臨的發展機遇
1、環保綠色發展機遇
2、國有資本投資發展機遇
3、信息智能化發展機遇
4、國際化發展機遇
5、新型城鎮化發展機遇
案例互動分析
討論與思考題:
“中國國企業未來將向哪些方面進行改革創新? ”
“如何根(gen)據國(guo)企改革政策進行我們電力(li)國(guo)企改革?”

五、提升國有電力企業改革的思維能力——原理、方法
（一）提升戰略管理思維能力、把握企業改革趨勢
1、戰略管理思維特征
2、戰略管理思維操作方法
案例互動分析
（二）提升創新管理思維能力、促進企業改革創新發展
1、創新管理思維含義與特征
2、創新管理思維原理與操作方法
案例互動分析

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