課程描述INTRODUCTION
it戰略規劃
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【培訓特色】
課程全過程案例分析與企業現狀模擬剖析。
通過一個完整的信息化戰略規劃項目及一組實際企業架構案例,完全覆蓋IT戰略過程的各個架構專題的實踐應用,包括業務架構、數據架構、應用架構、技術架構、架構治理、架構管控等。該課程是一個架構實踐項目,以架構小組的形式進行沙盤實操練習,重點在于強化理解IT架構項目過程的工作重點,同時明確并強化作為IT架構師的一些基本素質
強調互動式教學、強化團隊討論,力爭每一個學員在課程中都有上臺發言的機會,將有超過50% - 70% 的時間用于討論、練習及游戲(具體比例可視學員的情況進行調整)。但這一做法需要學員的積極參與,盡可能地將實際項目中地各種問題拿出來討論,這要求學員前期做一定地準備工作。
【培訓目標】
使參(can)訓(xun)人員了(le)解企業(ye)(ye)架(jia)(jia)構(gou)與IT戰略規(gui)劃全(quan)套流程(cheng)與方法(fa)(fa),通過案例學習相關架(jia)(jia)構(gou)工具(ju)Togaf9.0,認識到架(jia)(jia)構(gou)方法(fa)(fa)在(zai)信(xin)息化規(gui)劃中(zhong)(zhong)的(de)重要性,了(le)解企業(ye)(ye)架(jia)(jia)構(gou)中(zhong)(zhong)的(de)核心理念與實踐方法(fa)(fa),掌握業(ye)(ye)務架(jia)(jia)構(gou)、應用架(jia)(jia)構(gou)、技術架(jia)(jia)構(gou)、數(shu)據(ju)架(jia)(jia)構(gou)多視(shi)角設計的(de)過程(cheng)與內容,剖(pou)析大數(shu)據(ju)與云計算對企業(ye)(ye)信(xin)息化的(de)影響。
【課程大綱】
第一天
上午 企業架構介紹
1.企業信息化發展歷程
2.企業架構的提出
3.企業架構的定位
4.企業架構的特征
5.企業架構建設目標
6.企業架構建設思路
7.企業架構關(guan)鍵任務
第一天
下午 企業架構之業務架構設計與案例剖析
1.業務發展與信息化關系
2.業務發展與流程管理
3.業務流程管理與業務需求定位
4.業務需求與信息化方案設計
5.公司戰略、業務流程、信息化方案的三層架構關系
某國內500強集團(tuan)企業業務架構設(she)計實(shi)踐案例介紹
第二天上午 企業架構之應用架構
1.應用系統的發展與演化
2.應用孤島化現象剖析
3.應用系統建設模式與軟件云開發
4.應用架構的形成與描述表達
多家企(qi)業應用架構設(she)計實踐案例介紹
第二天
下午 企業架構之數據架構設計與案例研討
1.企業數據資源管理需求
2.企業數據架構概念引入
3.企業數據資源之數據分類
4.企業數據資源之數據分布
5.企業數據資源之數據CRUDL
6.企業數據資源之數據模型
7.企業數據資源之數據管控
大型企業數據架構案例(li)鑒賞
第三天
上午 企業架構之基礎架構設計與案例研討
1.企業IT基礎架構的定位、基本構成
2.企業IT基礎架構的建設模式(云計算中心、虛擬化)
3.企業IT基礎架構之主機規劃設計方法
4.企業IT基礎架構之存儲規劃設計方法
5.企業IT基礎架構之網絡規劃設計方法
大型企(qi)業基礎架構案例鑒賞
第三天
下午 企業架構之IT運維架構設計與案例研討
1.IT運維工作的主要內容
2.IT運維工作服務化的方法(企業IT運維服務臺設計)
3.IT運維響應流程化的方法(從問題管理走向更新發布)
4.問題管理的方法
5.配置管理與發布管理的方法
某(mou)集團(tuan)ITIL運維體系建(jian)設案例(li)介紹(shao)與問題剖(pou)析
第四天
上午 企業架構之
安全架構設計與案例研討
1.信息安全的理論與方法;
2.企業信息安全風險評估;
3.企業信息安全體系架構設計;
4.可生存的企業信息安全體系結構模型
某集團ITIL實際案例分析,演示事件登記與處理流程
第四天
下午 企業信息化新技術對企業架構的影響研討
1.移動互聯網技術及其對企業架構的影響
2.大數據分析、商業智能技術對企業架構的影響
3.云計算與企業架構的影響
某集團規劃(hua)報告實例(li)展示與討論
講師介紹:郭樹行老師
副教授 中國企業架構與IT規劃實戰派專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業,完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設計經驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業信息化規劃領域學術研討。主要專業特長包括需求工程、軟件項目管理、研發過程改進、軟件規劃等領域。從事軟件行業12年以上。編著《信息系統項目管理基礎教程》、《信息系統開發與項目管理》、《企業架構與IT戰略設計》圖書3本。
王如龍老師,中(zhong)國(guo)(guo)培訓(xun)資訊網資深講師。教(jiao)授 湖(hu)南大(da)學軟(ruan)件學院(yuan)教(jiao)授、湖(hu)南省(sheng)計算技(ji)術(shu)研(yan)(yan)(yan)究所研(yan)(yan)(yan)究員(yuan)、天工(gong)遠(yuan)科信(xin)(xin)(xin)息技(ji)術(shu)公司(si)副(fu)總經理(li);湖(hu)南省(sheng)制造業信(xin)(xin)(xin)息化專(zhuan)家(jia)組(zu)副(fu)組(zu)長(chang)、湖(hu)南制造業信(xin)(xin)(xin)息化雜志主(zhu)編、湖(hu)南省(sheng)軟(ruan)件行(xing)業協會常務理(li)事;中(zhong)國(guo)(guo)教(jiao)育信(xin)(xin)(xin)息化專(zhuan)家(jia)、湖(hu)南省(sheng)優秀中(zhong)青年專(zhuan)家(jia)、享受*政府特殊津貼(tie)專(zhuan)家(jia)。長(chang)期從事IT項(xiang)目(mu)(mu)(mu)研(yan)(yan)(yan)發、管理(li)和(he)(he)教(jiao)學,多次承(cheng)擔(dan)國(guo)(guo)家(jia)“九五”、“十五”、“十一五”科技(ji)攻關項(xiang)目(mu)(mu)(mu)和(he)(he)省(sheng)部(bu)級重點(dian)科研(yan)(yan)(yan)項(xiang)目(mu)(mu)(mu),完(wan)成(cheng)數(shu)十項(xiang)大(da)型應(ying)用軟(ruan)件開發,主(zhu)持的大(da)型軟(ruan)件研(yan)(yan)(yan)發項(xiang)目(mu)(mu)(mu)成(cheng)功率達到90%以上。軟(ruan)件工(gong)程(cheng)、IT項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)、需(xu)(xu)求工(gong)程(cheng)的理(li)論和(he)(he)方法的研(yan)(yan)(yan)究與實(shi)現。近20年來(lai),一直致力于需(xu)(xu)求工(gong)程(cheng)、IT項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)等領域的研(yan)(yan)(yan)究和(he)(he)實(shi)踐,對需(xu)(xu)求工(gong)程(cheng)有深刻的理(li)解、豐(feng)富的實(shi)踐和(he)(he)教(jiao)學經驗(yan)。
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已開課時(shi)間Have start time
戰略規劃內訓
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- 技術變革移動互聯網發展分析 賈(jia)春濤
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛(ge)雷(lei)
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- 《數字化學習轉型實操》 文熠(yi)
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- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝(yi)