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中國企業培訓講師
企業價值鏈中的近三十個納稅問題直接影響效益
 
講師:田野 瀏覽次數:2570

課程描述INTRODUCTION

 價值鏈分析

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:田(tian)野    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課(ke)程內容

第一模塊:企業納稅管理的六大(da)策略。
第二模塊:企業籌(chou)建過程的納稅問題與(yu)注意事項
第(di)三模塊:企業往來及內部管理業務的(de)納(na)稅問題
第(di)四(si)模(mo)塊:企業經營(ying)業務的(de)納稅問題與籌劃
第(di)五模塊:企業(ye)整合(he)重組業(ye)務(wu)與(yu)清算注銷(xiao)業(ye)務(wu)

課程安排

企(qi)業價值鏈中(zhong)的近三(san)十(shi)個(ge)納稅問(wen)題直接(jie)影響效益
管理層(ceng)拍(pai)板決策必須掌(zhang)握其基本常(chang)識(shi)與籌劃技巧
共(gong)五大(da)部分,授課時間2天。適合(he)總裁、財務總監(jian)學習
各單(dan)位:
降低稅(shui)負(fu)實(shi)現(xian)利潤*化是(shi)每個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營(ying)者(zhe)(zhe)所期盼的(de)。由于(yu)管理層(ceng)缺乏稅(shui)收知(zhi)識,忽略相關政策之約束進行(xing)拍板與決(jue)策,最終加重稅(shui)負(fu)或者(zhe)(zhe)演變成違(wei)法(fa)犯罪,造成被動的(de)事件比(bi)比(bi)皆(jie)是(shi)。但我(wo)們又不能要(yao)求領導(dao)者(zhe)(zhe)都要(yao)精通財(cai)稅(shui)知(zhi)識。常(chang)見的(de)業(ye)務(wu)必(bi)須掌(zhang)握(wo)是(shi)基本要(yao)求,為此,我(wo)們根(gen)據企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營(ying)的(de)流程狀(zhuang)態,按時間順(shun)序梳(shu)理了與領導(dao)者(zhe)(zhe)決(jue)策有關的(de)30多(duo)個(ge)(ge)稅(shui)務(wu)問題。這些問題無論國有還是(shi)私(si)營(ying),都是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)常(chang)見又無法(fa)回(hui)避的(de)問題。注(zhu)意(yi)并掌(zhang)握(wo)這些稅(shui)收政策及(ji)(ji)策劃技(ji)巧,必(bi)定大受裨益。本課程的(de)每一個(ge)(ge)內容,均(jun)包括(kuo)法(fa)律的(de)定性、稅(shui)收政策、注(zhu)意(yi)事項及(ji)(ji)節稅(shui)籌劃。有些政策的(de)判定必(bi)定會令(ling)人深感意(yi)外。非常(chang)適合企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理層(ceng)及(ji)(ji)財(cai)務(wu)人員學習。時間2天。
 
第一模塊:企業納稅管理的六大策略
首先弄懂企業主(zhu)面臨的問題是節稅(shui)(shui)與控制風險(xian)。二者(zhe)相得益彰,不(bu)可偏廢。但往往不(bu)注(zhu)意納稅(shui)(shui)管(guan)(guan)理(li)(li)之法,又陷入違法犯罪境地。本部分(fen)主(zhu)要(yao)是解(jie)決老總們納稅(shui)(shui)管(guan)(guan)理(li)(li)的方式方法問題。關鍵是把控偷(tou)稅(shui)(shui)卻不(bu)會被判刑的理(li)(li)論依據與操作(zuo)步驟,思想上通了(le)(le)其他的就好辦了(le)(le)。
策略(lve)一:不要低估納稅(shui)風(feng)險(xian) 堅決克服僥(jiao)幸心理
策略(lve)二:納(na)稅(shui)管(guan)理是老總管(guan)理 決策與執行一個不能(neng)少
策略三(san):企業經營(ying)與重(zhong)大(da)決策,需精細(xi)化(hua)研究稅收(shou)政(zheng)策
策(ce)略四:遇(yu)到納稅不公事件 堅持原則(ze)據理(li)力爭
策(ce)略(lve)五:規模以上企(qi)業必須配備高素質(zhi)稅(shui)務顧問 
策略六(liu):注重研(yan)究稅(shui)收成本 科學(xue)實(shi)施納稅(shui)籌劃 
 
第二模塊:企業籌建過程的納稅問題與注意事項
好的(de)開頭(tou)(tou)是事業(ye)(ye)成功的(de)一半。企業(ye)(ye)做(zuo)大做(zuo)強后(hou)往往會發現,當年公司成立時沒有在源頭(tou)(tou)上設(she)計好,管(guan)理成本(ben)與稅收成本(ben)很高,弄得十分被動。為此就要(yao)不(bu)惜代價進行架構與模式改(gai)革。本(ben)部分的(de)指(zhi)導思想就是要(yao)解決這個問題。
1.企(qi)業性質對納稅(shui)的影響與集團及連鎖企(qi)業架構分析
2.企業避開國(guo)稅或地稅減少被管理(li)成本(ben)的設(she)計(ji)
3.工商執(zhi)照的取得時間與(yu)納稅優(you)化
4.實物、土地投資的過(guo)戶與納稅、發票(piao)開(kai)具等(deng)稅收政策
5.行業的(de)準(zhun)確(que)定性與稅率問題
6.股(gu)東干股(gu)、名義投資人所帶來(lai)的(de)法律問(wen)題與納稅處(chu)理
7.他人代墊資(zi)金(jin)組建公司與抽(chou)逃資(zi)金(jin)定(ding)性
8.分期出資不到位引發的納(na)稅問題
9.租借執照與承包經營的納稅問題
 
第三模塊:企業往來及內部管理業務的納稅問題
未必都是(shi)經營業務才(cai)產生稅(shui)收。稅(shui)收就像一(yi)個(ge)潛伏(fu)者隨時隨地出擊,一(yi)不(bu)留(liu)神(shen)就會找上(shang)門(men)。企業往來(lai)與(yu)內部管(guan)理(li)照樣(yang)會有重稅(shui)。這些問題涉(she)及到(dao)許(xu)多復雜的稅(shui)收政策(ce),如何把關與(yu)控制(zhi)風險(xian)是(shi)決策(ce)者應當掌握(wo)的。
1.股東從企(qi)業借款的納(na)稅(shui)問題(ti)
2.企(qi)業(ye)為股東及其他(ta)人(ren)員購買資產的納稅問題(ti)
3.企業(ye)從(cong)個人處借款的(de)納稅問(wen)題
4.企業間(jian)資金(jin)拆借的法律與納稅處理
5.企業(ye)為他人提供擔保(bao)損失稅前扣(kou)除問題
6.員工旅游(you)、補助(zhu)等激勵方式的避稅籌劃
 
第四模塊:企業經營業務的納稅問題與籌劃
稅(shui)(shui)負能(neng)否降低經營環節(jie)是關鍵,涉及到(dao)協議如(ru)(ru)何(he)與(yu)節(jie)稅(shui)(shui)相(xiang)配合、銷(xiao)售過程如(ru)(ru)何(he)應對收款方式與(yu)納(na)稅(shui)(shui)時間(jian)、取得或不(bu)能(neng)取得發票如(ru)(ru)何(he)掌握價格底線、如(ru)(ru)何(he)開展促銷(xiao)活動等(deng)。有了這些(xie)基(ji)本知識(shi),節(jie)稅(shui)(shui)是很容(rong)易的事。
1.有無發票與(yu)價格之(zhi)間折(zhe)扣平衡(heng)點之(zhi)關系
2.簽訂合同(tong)注(zhu)意事(shi)項與最優(you)化節稅設計 
3.總分(fen)機構間移送貨物納稅問(wen)題的準確(que)判定
4.全額納稅(shui)與差(cha)額納稅(shui)的正確辨別(bie)與使用 
5.促銷(xiao)行(xing)為與模(mo)式不同的納稅處理
6.企業為(wei)客戶贈送禮品的納稅(shui)問(wen)題
7.代銷與代購(gou)貨物節稅法則(ze)
8.境內(nei)外(wai)關(guan)聯(lian)企業交易如何實施正確(que)避稅
第五模塊:企業整(zheng)合重組業務與清算注銷(xiao)業務
企(qi)業(ye)擴張必然(ran)涉及到(dao)合(he)并、分立、股權轉讓、合(he)作(zuo)經營、資產過戶(hu)等(deng)問題,這(zhe)里稅(shui)收政(zheng)策潛水很深。符合(he)條件可以享受(shou)減免(mian)稅(shui),否則就會按正常銷(xiao)售行為納稅(shui)。如果不懂的政(zheng)策本質(zhi)與(yu)籌(chou)劃,可能較(jiao)高的稅(shui)負門(men)檻將會把你拒之(zhi)門(men)外(wai)。
1.企業股(gu)權轉讓實現(xian)*稅負注意點
2.企業合并與分立*稅負之(zhi)法
3.企業分業經營(ying)與合(he)作經營(ying)相結合(he)之(zhi)避(bi)稅
4.企業與客戶聯(lian)手(shou)避稅雙贏之法
5.企業(ye)清(qing)算(suan)問(wen)題
 
課程案例:
1. 政府要求墊資修路抵稅款,開發商老總涉嫌偷稅被捕案
2. 水泥公司與發電廠從事減稅行業但不享受優惠政策分析
3. 某建筑設備租賃公司注冊行業錯誤免稅被否風波案
4. 隱名股東查賬與撤資被否決爭議案
5. 企業設置兩套賬股東分紅爭議案
6. 股東借款投資新公司補稅處罰案
7. 公司為奧運*買車補稅案
8. 公司以法人代表名義按揭貸款補稅案
9. 加油站大客戶加油欠費納稅認定案
10. 珠寶行發貨沒有銷售卻補稅案
11. 黃金水泥廠偷換預售預付概念處罰案
12. 水產公司與煤礦集團異地移送貨物視同銷售爭議案
13. 房產公司代建培訓中心差額納稅爭議案
14. 物流代理再委托代理差額納稅被否案
15. 光信公司免費代理業務補稅300萬冤枉案
16. 中國納稅評估第一偷稅案
17. 機電公司價格杠桿避稅案
18. 燃氣公司濫用稅收協定避稅洗錢案
19. 境外股權轉讓輾轉騰挪避稅案
20. 投資公司股權是抵押還是贈送爭議案
21. 出售大廈迂回避稅案例
22. 娛樂城業務分割包圍避稅案
23. 集團企業業務分工合作避稅案
24. 企業與客戶聯手避稅雙贏之法
25. 建筑安裝企業代購設備掙錢卻虧損案
26. 沒有經營的企業注銷卻要補繳221萬稅
27. 兩個外資免稅企業合并免稅被否案
28. 與他人合作分享稅收優惠政策節稅案例
29. 連鎖企業巨額虧損彌補技巧案
 
師資介紹
田(tian)野(ye),
*納稅(shui)籌(chou)劃(hua)專家(jia),清(qing)華(hua)大(da)(da)學、浙江(jiang)大(da)(da)學等多所名(ming)校總(zong)裁班客座教授。
從事稅(shui)務稽查達十年(nian)(nian)之(zhi)久,又出任財稅(shui)行(xing)業(ye)企業(ye)高層多年(nian)(nian)。
為(wei)此其獨(du)到(dao)之處在于既熟(shu)悉稅務流程又掌握企業情況,對會計和稅法均(jun)有較深的研究和造(zao)詣。
同(tong)時寫(xie)的(de)一(yi)手好文(wen)章(zhang),曾在報紙(zhi)雜志(zhi)發(fa)表散文(wen)、新(xin)聞逾百篇。
田野老(lao)師的專長(chang)為稅(shui)務培訓(xun)及稅(shui)收籌(chou)劃。
授課風格:
近幾年,田野老師以(yi)其獨有的“說評(ping)書”式授(shou)課風格和扎實(shi)的專業功(gong)底,在財(cai)稅培訓界異軍突起。
表現形式是:懸念迭起,出其不意。說理(li)透徹,通俗(su)易懂。總是把復雜、專業問題讓人聽得(de)明(ming)明(ming)白白。案例(li)與(yu)觀點精巧呼(hu)應,聽者(zhe)頓感酣暢淋(lin)漓(li)。
田野老師對(dui)財稅政策之變化具有(you)快速反應能力,可以把剛剛發生的重大政策第(di)一(yi)時間帶(dai)到會(hui)場(chang)傳達給與會(hui)者。并善于現場(chang)答疑,有(you)現場(chang)問不倒之能。
在各名(ming)家(jia)中確有“一覽(lan)眾山小”之勢。已分(fen)別為(wei)企業(ye)總裁、財務專業(ye)人員實(shi)戰培訓(xun)500余場,學員達(da)數萬人。每(mei)授一課均好評如潮。

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