生產件批準程序實戰研修班
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課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
生產件批準程序培訓
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益：
充分了解PPAP的各項要求
知道如何為顧客的構件量產許可過程進行準備
知道該如何維持許可的狀態
【課程大綱】
基本統計概念
什么是SPC
SPC興起的背景
總體、樣本、變差、極差、標準差的定義
SPC在生產中運用的目的
SPC與檢驗的區別
數據分析方法、直方圖
正態分布及性質
常用統計量：均值、中位數、極差、標準差、移動極差
持續改進和統計過程控制
預防和探測
過程控制系統
變差的普通原因和特殊原因
局部措施和對系統采取措施（過度調整和戴明漏斗試驗）
過程控制和過程能力
過程改進循環和過程控制
控制圖：過程控制和改進的工具
控制圖的有效使用和益處
控制圖介紹
控制圖的構成
控制圖的基本原理
控制圖的要素
控制圖分類
數據的類型
控制圖運用的時機（如何選擇合適的控制圖）
制作控制圖的注意事項
控制圖繪制流程
控制圖運用步驟
控制圖運用步驟
定義過程
確定作圖的特性
選擇控制圖
測量系統分析
決定抽樣方式
計量型控制圖介紹
平均值極差控制圖
平均值標準差控制圖
中位數極差控制圖
單值移動極差控制圖
第二版新增的復雜SPC控制圖
預控圖
標準化控制圖
計數型標準化控制圖
檢測小位移的控制圖
CUSUM控制圖
EWMA控制圖
案例演練與答疑
計量型數據的過程能力和過程性能
過程術語的定義
條件描述
建議使用的過程測量
過程能力CPK實例
雙向公差的能力分析
單向公差的能力分析
過程性能指數PPK，設備能力指數CMK比較
案例演練與答疑
計數型控制圖介紹
P控制圖
Np控制圖
C圖
U圖
案例演練與答疑
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/9644.html
已開課(ke)時間Have start time
精益生產內訓
- 降本增效—企業價值倍增VS 陳老師
- 《班組長系列-實戰指導下屬 鄭祖國
- 精益智造，人效倍增 孫亞(ya)彬
- 精益生產沙盤模擬演練 郭林(lin)盛
- 《向成本要效益—企業全員降 刁東(dong)平(ping)
- 制造業全面精益生產降本增效 郭曉寧(ning)
- 精益管理 ——領導者精益思 孫亞彬
- 《管理干部從優秀到卓越的工 楊小林
- 精益管理降本增效輕量輔導 孫(sun)亞(ya)彬
- TOC生產管理——生產和銷 張祚磊
- 班組長防錯管理 李(li)開東
- 《精益競爭力：多品種小批量 楊(yang)小林