已加入本站3450天 , 點擊量：25655 次
陶思潮老師，原名陶啟才，自幼深受祖風熏陶，酷愛五行象數之學，求學于工業大學土木工程系。畢業后觀天象于紫霞山天文臺4年，遂悟死生之道，天地化育之至理。于是，皈依佛門，隱修佛教名寺。5年中浸淫風水之學，深造精微，尤于易學一道，扶發隱幽，見前人之所未見。
1990年，出山入世，以出世之智，慈悲之【點擊詳細】
零售企(qi)業利用易貨模(mo)式經營可以(yi)有(you)效降低(di)庫存(cun)成(cheng)本、優(you)化資源(yuan)配置并(bing)拓展新(xin)的(de)(de)銷(xiao)售渠道。以(yi)下是零售企(qi)業如何(he)利用易貨模(mo)式經營的(de)(de)詳細(xi)闡述(shu)。 一、明確(que)易貨目標。零售企(qi)業首先需要明確(que)自身(shen)庫存(cun)中(zhong)積(ji)壓的(de)(de)商品(pin)(pin)或過(guo)剩的(de)(de)庫存(cun)量，以(yi)及希望通過(guo)易貨獲取的(de)(de)商品(pin)(pin)或服務，
小(xiao)姑娘(niang)靠賣雞(ji)(ji)(ji)蛋引爆市場，一(yi)個月引流幾(ji)千名會員，盤活瀕(bin)臨倒(dao)閉(bi)的(de)養雞(ji)(ji)(ji)場并賺(zhuan)得盆滿(man)(man)缽(bo)滿(man)(man)。其商業模(mo)式為。與養雞(ji)(ji)(ji)場合(he)作，幫其經營(ying)，賺(zhuan)了錢(qian)五五分，養雞(ji)(ji)(ji)場老板負責養雞(ji)(ji)(ji)。推出交 98 元會員可領走一(yi)只 98 元老母雞(ji)(ji)(ji)，且(qie)每月送(song) 9 元雞(ji)(ji)(ji)蛋連續送(song)一(yi)年的(de)模(mo)式，
未來商業的發展(zhan)趨勢，認為未來一(yi)大(da)批(pi)(pi)生意(yi)人(ren)將會消失，同時有一(yi)批(pi)(pi)人(ren)會崛起(qi)。40 年前下海(hai)經商和(he) 20 年前電商崛起(qi)成全了很多人(ren)，但現在生意(yi)越(yue)來越(yue)難(nan)做，因為做生意(yi)的邏輯徹底變了。傳統生意(yi)能做下去是因為生意(yi)人(ren)作(zuo)為廠家與(yu)消費者(zhe)之間的橋梁，加快了商品(pin)的
合(he)(he)伙做(zuo)生意有三個巨坑。 一(yi)、以情(qing)義合(he)(he)伙。股份平均，沒有老大(da)，導致(zhi)誰都管(guan)不了誰，內(nei)耗(hao)嚴重，遇(yu)到困(kun)難沒人往(wang)前沖(chong)。遇(yu)到好(hao)處都想擠，情(qing)誼講(jiang)多了是障礙，股份不能平分。要(yao)有大(da)股東拍板做(zuo)老大(da)，公司人與人可(ke)以平等，但角色與角色不能平等。 二、沒
未(wei)來中(zhong)國的(de)企業一定是(shi)(shi)越(yue)來越(yue)頭部化(hua)，而中(zhong)小(xiao)型企業一定是(shi)(shi)越(yue)來越(yue)合(he)伙(huo)化(hua)，誰(shui)的(de)頭部效益誰(shui)掌握資源(yuan)誰(shui)聚集的(de)資源(yuan)誰(shui)就是(shi)(shi)老大(da)。而今天大(da)量的(de)中(zhong)間(jian)型企業，營(ying)業額(e)主要(yao)在五千到幾個億，這樣的(de)企業他(ta)們的(de)生存(cun)空間(jian)一定是(shi)(shi)越(yue)來越(yue)難。大(da)部分的(de)中(zhong)小(xiao)型企業將以合(he)伙(huo)化(hua)、平臺化(hua)更
面對(dui)新的營(ying)商(shang)環境，零(ling)售(shou)企業打造新生態的策略(lve)應圍(wei)繞以(yi)下核心要素展開。 一、全(quan)渠(qu)道(dao)融合(he)。無縫整合(he)線上線下資(zi)源(yuan)，構建O2O全(quan)渠(qu)道(dao)零(ling)售(shou)模式(shi)，提供一致且便捷的購物體驗。線上平(ping)臺充分利用社交媒體、直播帶貨、小程(cheng)序商(shang)城等新興渠(qu)道(dao)，線下門店通過AR/
胖(pang)東(dong)來從出圈一直到(dao)(dao)現在穩(wen)步擴大影響(xiang)力(li)，就(jiu)是共存模式(shi)的(de)最佳案(an)例(li)。提起(qi)胖(pang)東(dong)來，大家就(jiu)會(hui)聯想到(dao)(dao)他為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)設(she)立的(de)委屈獎以及一份八頁報告，調查(cha)了顧(gu)客和員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)爭執。只要是按照(zhao)正常工(gong)(gong)(gong)作(zuo)流(liu)程受(shou)到(dao)(dao)委屈的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，就(jiu)會(hui)獲得(de)5000到(dao)(dao)8000元不等的(de)補(bu)貼。所以店里面(mian)顧(gu)
企(qi)業(ye)會(hui)對潛在(zai)加盟(meng)商(shang)進行嚴(yan)格(ge)的資格(ge)審查，確保(bao)其(qi)具備(bei)相應(ying)的經營能力(li)和(he)投資意(yi)愿。在(zai)這個(ge)過程中，企(qi)業(ye)會(hui)組織(zhi)一系列的考核(he)，以(yi)確保(bao)加盟(meng)商(shang)的資質符合(he)要求(qiu)。如果加盟(meng)商(shang)表(biao)現出色(se)，企(qi)業(ye)甚至會(hui)提供一份推薦信，幫助其(qi)降低加盟(meng)費用(yong)。企(qi)業(ye)會(hui)與加盟(meng)商(shang)簽署相關(guan)協議，明(ming)確雙
李全
李岐
陳博
吳昊
邱棟
李智
雷蕾
劉世杰
廖賢孝
王璽龍
郭豐
羅成
楊硯冰
李福
陳俊穎