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>>更多蔣開兵講師簡介

蔣開兵企管顧問,重慶商超聯總經理兼首席講師;營銷策劃師、企業顧問,九心賞識研創人、四維六化研創人、雙線模式研創人;蔣老師在零售行業工作10余年,長期從事管理咨詢工作,在深圳、廈門、廣州、山西、河南、四川、重慶等全國各地任職,曾服務百貨、商超、建材、醫藥、服裝、美容、保險、等企事業單位。蔣老師他具有前【點擊詳細】

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品牌廣告語三個基本要求

無論你(ni)是(shi)多大的生意,廣告(gao)語(yu)都應該遵(zun)循這三個最(zui)基本的原則,尤(you)其是(shi)新公司新品牌(pai),除非你(ni)不(bu)在乎錢。 1、廣告(gao)語(yu)要體(ti)現品牌(pai)名,比如有汰漬(zi)沒污漬(zi),滴滴一下(xia),馬上(shang)出(chu)發(fa),喝了娃哈哈吃飯就是(shi)香。讓顧(gu)客(ke)(ke)快速記住,是(shi)新品牌(pai)的首要價值,哪怕你(ni)做不(bu)到,讓顧(gu)客(ke)(ke)

林江武 2333 瀏覽次數

讓用戶愿意分享,你做品牌才是成功的

什么(me)東西(xi)逼格越高,你(ni)就越容易分(fen)享(xiang),越想(xiang)發(fa)朋友圈,對不對?你(ni)都分(fen)享(xiang)過哪(na)些東西(xi),或(huo)者用(yong)年輕人的話說(shuo),你(ni)給別(bie)人種過什么(me)草(cao)發(fa)朋友圈了。不是(shi)(shi)為(wei)了幫別(bie)人去推廣產品,曬衣服曬美(mei)食給朋友們看,你(ni)穿的多(duo)好看,你(ni)吃的多(duo)美(mei)味。大多(duo)數(shu)的時候(hou)我們分(fen)享(xiang)的不是(shi)(shi)產品本身,

劉靜華 2303 瀏覽次數

一個品牌什么都做,就等于什么都沒做

大(da)娘水餃(jiao)的(de)老板夜夜以淚洗面,兩百(bai)家門店,說(shuo)倒就(jiu)倒苦心經營半輩子的(de)企業被(bei)資本吃干抹凈。當(dang)年(nian)吳國強聘(pin)請(qing)了(le)一位東北大(da)娘來做包餃(jiao)工(gong)(gong),靠著手工(gong)(gong)現包水餃(jiao)生(sheng)意越(yue)做越(yue)大(da),到一三年(nian)門店就(jiu)開了(le)四(si)百(bai)多家,員工(gong)(gong)超過(guo)七(qi)千人。但是好(hao)景不(bu)長,為了(le)加速擴(kuo)張,他拿(na)出百(bai)分之九

孫龍江 2314 瀏覽次數

打透一個細分市場,成為代表性品牌

產(chan)品定(ding)位(wei)的方(fang)法五花八門(men),而核心卻(que)只有一(yi)(yi)點,那就(jiu)是(shi)找到競爭性的差(cha)異點去(qu)打(da)透(tou)一(yi)(yi)個細(xi)對(dui)市場(chang),直至形成(cheng)絕(jue)對(dui)優勢(shi),其中(zhong)細(xi)分市場(chang)的關鍵就(jiu)是(shi)錨定(ding)人群。嬰(ying)兒奶粉就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個典型的例子。在最早期,各個品牌(pai)通過配方(fang)的差(cha)異,把人群甚至細(xi)分到了月份,各自主攻一(yi)(yi)個小市場(chang)

張松波 2305 瀏覽次數

厲害的讀書3+1法,幫助提高品牌設計力

我每(mei)年都要讀(du)幾百本書(shu)(shu)(shu),現(xian)在讀(du)書(shu)(shu)(shu)變得越來(lai)越困難了(le),大家更多(duo)的(de)(de)去(qu)做(zuo)這(zhe)(zhe)種即時所得的(de)(de)這(zhe)(zhe)種聽書(shu)(shu)(shu),很難去(qu)讀(du)紙質書(shu)(shu)(shu),我認為紙質書(shu)(shu)(shu)還有(you)非常重要的(de)(de)意義,給大家三加一的(de)(de)建議。 1、當你(ni)(ni)讀(du)書(shu)(shu)(shu)的(de)(de)時候,你(ni)(ni)手捧著(zhu)這(zhe)(zhe)個(ge)書(shu)(shu)(shu),你(ni)(ni)不(bu)要把它當做(zuo)一個(ge)紙質的(de)(de)一個(ge)物體(ti),而在內心(xin)

劉永華 2293 瀏覽次數

如何起一個好的品牌名?

可口可樂最早(zao)的(de)中(zhong)文名叫(jiao)蝌蚪啃(ken)蠟,因為打不(bu)(bu)開(kai)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang),不(bu)(bu)得已花了350英鎊(bang)征集名字,才改成(cheng)了可口可樂。放到現如今,品(pin)牌(pai)名字不(bu)(bu)好記(ji),至少(shao)得花上幾百(bai)萬,告(gao)訴你品(pin)牌(pai)命(ming)名的(de)四個(ge)(ge)基本原則(ze)。 一、要(yao)容易記(ji):首先字數要(yao)少(shao),最好是兩三個(ge)(ge)字,不(bu)(bu)要(yao)超過四個(ge)(ge)

唐興通(tong) 2305 瀏覽次數

恒大冰泉失敗的原因到底是什么?

恒(heng)大冰(bing)泉巨虧40億之后(hou)被甩賣,它失敗的原因(yin)(yin)到(dao)底是(shi)什么?2013年(nian)11月9號(hao),恒(heng)大冰(bing)泉借勢恒(heng)大奪得亞冠這一契機亮(liang)相(xiang),打開(kai)了產品(pin)(pin)知名度,但(dan)隨后(hou)高(gao)開(kai)低(di)走被賤賣,究(jiu)其(qi)原因(yin)(yin),有產品(pin)(pin)支撐不了高(gao)端(duan)定(ding)位(wei),缺少品(pin)(pin)牌文(wen)化內涵等因(yin)(yin)素,但(dan)最主(zhu)要還是(shi)因(yin)(yin)為品(pin)(pin)牌定(ding)位(wei)不準

劉靜華 2310 瀏覽次數

品牌定位難在標簽化帶來思維局限

說(shuo)小鮮肉(rou)不行,其(qi)實我(wo)是覺得一(yi)種(zhong)把年輕人(ren)給標簽化了,帶來了一(yi)種(zhong)誤解。熱烈這(zhe)部影片就(jiu)能去感(gan)覺,在最后所(suo)有的(de)(de)dancer一(yi)起上(shang)臺的(de)(de)時候,這(zhe)個(ge)現場的(de)(de)氣氛就(jiu)炸裂了。就(jiu)說(shuo)連(lian)我(wo)這(zhe)個(ge)大叔當時都(dou)有一(yi)種(zhong)眼(yan)淚快出來的(de)(de)那種(zhong)感(gan)覺,他(ta)就(jiu)讓我(wo)想起了當初看排球(qiu)女將的(de)(de)那種(zhong)感(gan)

唐興通 2313 瀏覽次數

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