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2022年10月(yue)中旬山東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)(xiao)長（已脫(tuo)敏）來(lai)蘇州(zhou)找到我，該校(xiao)(xiao)創辦(ban)于2007年，是(shi)教育局、民(min)政局審批的(de)正(zheng)規藝術類(lei)培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)項目有(you)聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺(tai)
在河(he)南新鄉有一個(ge)非(fei)常牛逼的商(shang)超(chao)胖(pang)東來(lai)，被譽為中國最好的店(dian)。開業不(bu)到一小時因超(chao)負(fu)荷運轉老板親自關門送(song)客(ke)，還吸引了雷布斯(si)朝圣(sheng)學(xue)(xue)習。也被收入(ru)美國哈佛商(shang)學(xue)(xue)院案(an)例庫，馬云稱其(qi)為中國企業的一面旗幟。有胖(pang)東來(lai)的城市(shi)，其(qi)方(fang)圓(yuan)一公里(li)是其(qi)他零售商(shang)超(chao)的墳(fen)場。
成功從來(lai)不是偶然的，阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)用了(le) 7 年做(zuo)(zuo)到(dao)市(shi)值過百億(yi)，騰訊用了(le) 8 年做(zuo)(zuo)到(dao)市(shi)值過百億(yi)，拼(pin)(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只(zhi)用了(le) 18 個(ge)月(yue)就做(zuo)(zuo)到(dao)了(le)市(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的區(qu)別在于 T 寶(bao)是搜索(suo)式購買(mai)，拼(pin)(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開始(shi)崛起(qi)時(shi)連個(ge)小(xiao)程序(xu)都(dou)沒(mei)有，就一(yi)個(ge) H5 開始(shi)進(jin)
四川(chuan)的(de)周(zhou)總(zong)(zong)用(yong) 8 個月時間創造 5 億市(shi)值賣茶(cha)葉的(de)模式。周(zhou)總(zong)(zong)是原(yuan)百事可樂中國區(qu)市(shi)場總(zong)(zong)監，曾創造過(guo)(guo) 80.9% 的(de)市(shi)場占有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)因(yin)，他想(xiang)找尋更好(hao)的(de)茶(cha)園(yuan)(yuan)，恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝(mu)茶(cha)園(yuan)(yuan)，經過(guo)(guo)反復(fu)篩選(xuan)，最終找到 3 萬(wan)畝(mu)最好(hao)的(de)原(yuan)生
開門做(zuo)生意會面臨如何有效(xiao)引(yin)流(liu)的問題(ti)，同樣的活動(dong)別人做(zuo)能生意爆火(huo)，自己做(zuo)卻效(xiao)果不佳。引(yin)流(liu)就(jiu)是(shi)吸引(yin)流(liu)量或(huo)人流(liu)，一(yi)個(ge)(ge)完(wan)整的引(yin)流(liu)活動(dong)由四個(ge)(ge)要(yao)素構(gou)成。 一(yi)、目(mu)標人群是(shi)誰。他(ta)們在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周(zhou)邊小區、工廠、寫(xie)字(zi)樓(lou)、商會、社群、老顧客的朋友圈或(huo)抖音(yin)上
老(lao)王(wang)的美甲店(dian)用(yong)營(ying)銷方法年賺 800 萬。一般(ban)實體(ti)店(dian)鋪鎖定客戶方式(shi)是不(bu)(bu)求盈利(li)，讓(rang)員工(gong)拉人體(ti)驗后(hou)推銷年卡，但效果不(bu)(bu)佳，原(yuan)因是人群不(bu)(bu)精準、產品價值未(wei)體(ti)現，老(lao)王(wang)做法。 一、不(bu)(bu)在大街拉人。把 50 元(yuan)美甲服務當禮品讓(rang)飯店(dian)送給客戶，持(chi)卡可免費享(xiang)受
設計具(ju)有強勁驅動力的引爆客(ke)流(liu)誘餌的秘訣，包(bao)括三(san)個重點。 一(yi)、相(xiang)關性互補性。要明白客(ke)戶群體(ti)(ti)(ti)的需(xu)求，不同群體(ti)(ti)(ti)有不同的利益(yi)需(xu)求。如底層群體(ti)(ti)(ti)最(zui)直接的利益(yi)點是(shi)金錢，忠(zhong)誠群體(ti)(ti)(ti)靠精神層次的利益(yi)因素，高(gao)層群體(ti)(ti)(ti)追(zhui)求價值感(gan)。弄明白客(ke)戶群體(ti)(ti)(ti)的真實需(xu)求并對(dui)癥(zheng)
今(jin)年中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)節快到了，一(yi)句中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂能讓(rang)某些人(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這(zhe)歸功(gong)于富人(ren)們的營銷游戲，用蟹(xie)券拿捏中(zhong)(zhong)(zhong)國的人(ren)情往(wang)來(lai)。中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是月餅和大(da)閘蟹(xie)，但(dan)有(you)兩個問題。一(yi)是中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)天，大(da)閘蟹(xie)不好(hao)保(bao)存，全部在一(yi)天發貨有(you)物(wu)流問題。二是禮(li)品(pin)單一(yi)，很多人(ren)收到
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