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蛋(dan)糕(gao)店加(jia)(jia)一(yi)元裂變(bian)的模式可(ke)使(shi)流量從每天(tian) 20 人暴增到 100 人。一(yi)家(jia)蛋(dan)糕(gao)店每天(tian)只有 20 人進(jin)店，他們設計了一(yi)個裂變(bian)流程，先從這 20 人開始(shi)裂變(bian)。在本店消費滿 50 元的客戶(hu)，只要再加(jia)(jia)一(yi)塊錢就可(ke)以獲得一(yi)份(fen)價值 15 塊錢的蛋(dan)撻(ta)。加(jia)(jia)一(yi)塊錢
成功從(cong)來(lai)不是偶然的，阿里巴(ba)巴(ba)用了 7 年(nian)做到市值(zhi)(zhi)過百億，騰訊用了 8 年(nian)做到市值(zhi)(zhi)過百億，拼多多只用了 18 個月(yue)就(jiu)(jiu)做到了市值(zhi)(zhi) 1800 億。它(ta)和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索式購(gou)買，拼多多剛(gang)開(kai)(kai)始崛起時連個小程(cheng)序都沒有，就(jiu)(jiu)一個 H5 開(kai)(kai)始進
四川的周總用 8 個月時間創(chuang)造(zao) 5 億市(shi)值賣(mai)茶葉的模(mo)式。周總是(shi)原百(bai)事可樂中國區(qu)市(shi)場總監，曾創(chuang)造(zao)過(guo)(guo) 80.9% 的市(shi)場占有率。2014 年因身體(ti)原因，他想找(zhao)尋更好的茶園，恰(qia)逢峨(e)眉山有 30 萬(wan)畝茶園，經(jing)過(guo)(guo)反復(fu)篩選(xuan)，最(zui)終找(zhao)到 3 萬(wan)畝最(zui)好的原生
推薦一(yi)個(ge)百(bai)試百(bai)靈的潛(qian)意識營(ying)銷方法，促使(shi)顧客回頭(tou)并成交(jiao)。只需(xu)要三句話就可(ke)以(yi)完(wan)成，學會后別干壞事。 一(yi)、舉例買(mai)衣服時小姐姐說的話：“這(zhe)個(ge)衣服你現(xian)在買(mai)不買(mai)都沒(mei)有關系，你可(ke)以(yi)去(qu)對比一(yi)下，就算(suan)你去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
介紹百(bai)分(fen)百(bai)病毒(du)裂變營(ying)銷術以(yi)引爆生意，提成越高銷售人(ren)員動(dong)力越大。若將百(bai)分(fen)百(bai)提成的(de)銷售激勵方法用于客(ke)(ke)戶(hu)，如客(ke)(ke)戶(hu)買(mai)產品后，告知其推(tui)薦(jian)三個朋友(you)買(mai)可全額(e)返現（推(tui)薦(jian)第一個朋友(you)買(mai)返 20%，第二個返 30%，第三個返 50%），好處有。 留住老客(ke)(ke)戶(hu)
2023年(nian)11月史杰松代表啟迪之(zhi)星(xing)“星(xing)導師”持續為山東(dong)(dong)臨沂(yi)(yi)及江蘇徐州(zhou)創業者服務。 一、山東(dong)(dong)臨沂(yi)(yi)之(zhi)行 2023年(nian)11月17日由(you)中共臨沂(yi)(yi)市委人才(cai)發展服務中心共青團臨沂(yi)(yi)市委主辦，羅莊區委人才(cai)工作領(ling)導小(xiao)組辦公室及
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷，昨天(tian)一(yi)個(ge)(ge)做了(le)十幾(ji)年培訓(xun)的(de)(de)朋友把我劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)一(yi)頓，說我空有一(yi)身打造(zao)產(chan)品(pin)的(de)(de)好本事(shi)，不會賣，如(ru)果(guo)換他來賣的(de)(de)話(hua)一(yi)年至少五(wu)個(ge)(ge)億。我聽(ting)了(le)心(xin)里(li)很(hen)不是(shi)(shi)滋味，不過他說的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)核(he)心(xin)點確實觸動到(dao)了(le)我。他問我用戶(hu)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)必須要(yao)買你的(de)(de)產(chan)品(pin)，我說
今年中(zhong)秋節快(kuai)到了(le)，一句中(zhong)秋快(kuai)樂能讓某(mou)些人(ren)賺幾百上千萬甚至過億(yi)。這(zhe)歸功于富人(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹(xie)(xie)券拿捏中(zhong)國的(de)人(ren)情(qing)往來(lai)。中(zhong)秋送禮(li)主要是(shi)月餅和大閘蟹(xie)(xie)，但有兩個(ge)問題。一是(shi)中(zhong)秋只(zhi)有一天，大閘蟹(xie)(xie)不(bu)好(hao)保存，全部在(zai)一天發貨有物(wu)流(liu)問題。二(er)是(shi)禮(li)品(pin)單一，很多人(ren)收到
你(ni)的(de)(de)生意都(dou)是從別人(ren)碗里搶(qiang)來的(de)(de)，沒(mei)有人(ren)可以回避競(jing)爭。要么(me)你(ni)去搶(qiang)別人(ren)的(de)(de)蛋糕(gao)，要么(me)你(ni)的(de)(de)蛋糕(gao)被別人(ren)搶(qiang)。聰明的(de)(de)商家都(dou)在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不敢公(gong)開(kai)說的(de)(de)引(yin)流秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透(tou)露(lu)給你(ni)，只需要三(san)句(ju)話(hua)就能(neng)把別人(ren)家的(de)(de)客(ke)戶(hu)通通變成你(ni)的(de)(de)客(ke)戶(hu)。尤其是第(di)三(san)句(ju)話(hua)，如果你(ni)不知道的(de)(de)話(hua)，被人(ren)家
這可(ke)能是見過(guo)最簡單的營銷(xiao)方式，卻能讓產(chan)品迅速打開(kai)市(shi)場。比如飯店里的可(ke)樂(le)永遠只有 1.25 升，健(jian)身卡半年(nian) 800 塊，年(nian)卡只比半年(nian)卡貴 300，會讓人覺得買年(nian)卡更劃算。可(ke)樂(le)也是同樣道理，超市(shi)有 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
客戶(hu)(hu)自裂變的(de)玩法，客戶(hu)(hu)是可(ke)以自己裂變的(de)。中醫(yi)養生朋(peng)友就(jiu)運用了這套(tao)玩法，現在顧客每天(tian)預約且(qie)(qie)要(yao)(yao)排隊，生意(yi)很(hen)好(hao)。沒花錢做廣告買流(liu)量，卻有(you)很(hen)多人幫他拉流(liu)量且(qie)(qie)不用發工(gong)資。客戶(hu)(hu)自裂變需要(yao)(yao)一個分享的(de)理由，要(yao)(yao)符合(he)利(li)(li)己和利(li)(li)他兩個條件，利(li)(li)己是只要(yao)(yao)分享就(jiu)可(ke)以省錢
在(zai)日本有一(yi)(yi)家(jia)被譽為全世界服(fu)務最好的搬家(jia)公司，聚焦搬家(jia)領域(yu)五十一(yi)(yi)年，去年收入高達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百(bai)八十五億日元(yuan)（折合人民幣七十九(jiu)億元(yuan)）。其服(fu)務將搬家(jia)做到極致，遠超(chao)海底撈，用過的用戶交口稱贊。搬家(jia)流程(cheng)如下。 一(yi)(yi)、先在(zai) App 上下單，填寫(xie)基礎信(xin)息，
認(ren)為單純依(yi)賴某團等(deng)平臺的(de)(de)流(liu)(liu)量不算真(zhen)正的(de)(de)流(liu)(liu)量，流(liu)(liu)量被(bei)平臺反復出租，商(shang)(shang)家(jia)(jia)賺錢(qian)要交租，還得看平臺臉色。以(yi)啤(pi)酒代理(li)商(shang)(shang)老(lao)王(wang)為例，他做了商(shang)(shang)家(jia)(jia)抱團的(de)(de)商(shang)(shang)業模式，把(ba)幾個(ge)餐飲商(shang)(shang)戶找到一起，給每個(ge)商(shang)(shang)戶建立抖(dou)音(yin)企業號，拉到同一個(ge)群里，以(yi)前留(liu)不住(zhu)流(liu)(liu)量顧客，現在留(liu)住(zhu)了
KTV 消費(fei)(fei)免(mian)費(fei)(fei)反而賺更多，90 后美女(nv)老板的(de)營銷(xiao)方案(an)。 一、普通顧(gu)客(ke)方案(an)。結賬時告知(zhi)顧(gu)客(ke)按消費(fei)(fei)金額三(san)倍充值會員卡(ka)，當(dang)天消費(fei)(fei)全免(mian)。還送(song) 500 元現金卡(ka)，每次(ci)消費(fei)(fei)可抵扣(kou) 10%，花(hua)完返(fan) 500 元。看似虧本，實際相當(dang)于打七五折，且更吸
紐西之謎年銷(xiao)(xiao)二(er)十(shi)億，其模式與完美日記不同，具體如下。 一、大(da)招是把線下八千家化(hua)妝品店直接開(kai)通(tong)八千個(ge)社群(qun)，同時(shi)配上五萬(wan)人的微(wei)商(shang)團隊。為每個(ge)微(wei)商(shang)經銷(xiao)(xiao)商(shang)配專屬二(er)維碼，官方(fang)直播時(shi)用戶掃碼進入直播間，系統可(ke)識別流量來源(yuan)。用戶購(gou)買后微(wei)商(shang)能獲得分(fen)成
固體(ti)飲料(liao)老板的(de)引流(liu)神(shen)操作包括。 一(yi)、設置體(ti)驗款商品(pin)免(mian)費送(song)，支付(fu) 9 塊 9 成為本店會員，可享受多種(zhong)福利。如(ru)支付(fu) 15 元運費可獲得價(jia)值 69 元的(de)一(yi)盒益生菌凍干粉(fen)，還(huan)能生成全年(nian)別人掃碼(ma)就與自己綁定推薦關系的(de)二維碼(ma)。粉(fen)絲支付(fu) 9 塊
工信部下令(ling) 9 月 17 日(ri)阿里(li)騰(teng)訊抖(dou)音(yin)要互通互聯，這(zhe)帶來了新(xin)機會(hui)。抖(dou)音(yin)短短五年開辟出新(xin)天地，現在流量(liang)互通將(jiang)使互聯網巨變，阿里(li)和騰(teng)訊的(de)商業(ye)格局會(hui)改變，這(zhe)對普通人、創業(ye)者等都是(shi)機會(hui)。之前各(ge)大(da)平臺構建閉環(huan)生態，抖(dou)音(yin)處于蓄勢期，不(bu)愿走資本砸錢路(lu)，
開門做生意(yi)會(hui)面臨如何有效引(yin)流(liu)的問題，同(tong)樣的活(huo)動(dong)別人(ren)做能生意(yi)爆火，自己做卻效果不佳。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或(huo)人(ren)流(liu)，一個(ge)完整的引(yin)流(liu)活(huo)動(dong)由四個(ge)要素(su)構成。 一、目(mu)標人(ren)群是誰。他們在哪里，是在周邊小區(qu)、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老顧客的朋友圈或(huo)抖音上
近年(nian)來，喜茶憑借獨特口味和高品質服務(wu)成為國(guo)內茶飲市場領軍者(zhe)之(zhi)一(yi)，每天(tian)可售出超過(guo)五千(qian)杯(bei)飲料，顧客需等待長達(da)七小時。喜茶的成功(gong)源于(yu)精(jing)心(xin)策劃的運營策略，善于(yu)利用線下流量循環，門店前(qian)總是人(ren)頭攢動。通過(guo)吸引消費(fei)者(zhe)目(mu)光、引發(fa)好奇心(xin)促使他們排隊，同時利用
2023年12月29日(ri)由英盛網、汕(shan)頭(tou)(tou)馬匯(hui)主辦(ban)，廣東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)(ye)家聯(lian)合會、廣東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)(ye)家協會、廣東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理咨詢(xun)協會、汕(shan)頭(tou)(tou)市工(gong)(gong)商(shang)(shang)(shang)聯(lian)、揭陽市工(gong)(gong)商(shang)(shang)(shang)聯(lian)、潮州市工(gong)(gong)商(shang)(shang)(shang)聯(lian)、梅(mei)州市工(gong)(gong)商(shang)(shang)(shang)聯(lian)聯(lian)辦(ban)的第18屆大粵東(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展高峰(feng)論壇暨(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)學習節在汕(shan)頭(tou)(tou)馬匯(hui)召開(kai)。 史(shi)杰(jie)松
又發(fa)現一(yi)個可以(yi)悶聲發(fa)財的(de)好地方，它把(ba)亞(ya)馬(ma)遜都嚇出了(le)一(yi)身(shen)冷汗，一(yi)年營收超(chao) 17 億美元(yuan)，凡是有(you)手(shou)的(de)人(ren)都能在(zai)上面(mian)發(fa)財。首先，只要賣(mai)的(de)商(shang)品(pin)夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)編制手(shou)繩(sheng)能賣(mai)到兩(liang)百(bai)元(yuan)，前提是只賣(mai)原創的(de)手(shou)工藝品(pin)。還有(you)六(liu)百(bai)七十萬(wan)種在(zai)亞(ya)馬(ma)遜買不到的(de)稀有(you)商(shang)
做大生意的人懂得用系統(tong)操盤(pan)操控他(ta)人，這是(shi)(shi)立足(zu)社會應學會的技能。什么是(shi)(shi)系統(tong)操盤(pan)，以拆遷(qian)案(an)例(li)說(shuo)明，老(lao)王是(shi)(shi)拆遷(qian)委員會老(lao)大，要完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷(qian)任務且不延期、不超額。現狀是(shi)(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)意愿(yuan)強烈(lie)，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
2022年10月中旬山東(dong)YY藝術培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校創始人(ren)李美(mei)美(mei)校長（已脫敏）來蘇州(zhou)找到(dao)我(wo)，該校創辦于2007年，是(shi)教育局、民政局審批的正規藝術類培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)訓(xun)(xun)項目有聲(sheng)樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理(li)培(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣賞、臺
林總在 2020 年(nian)疫情最(zui)嚴重時(shi)，用(yong)體驗式私(si)域流(liu)量(liang)的(de)打法。一年(nian)時(shi)間銷量(liang)提升(sheng)十(shi)倍(bei)，做(zuo)(zuo)到五千萬業績。他做(zuo)(zuo)了(le)十(shi)一年(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主(zhu)，以前一年(nian)流(liu)水兩百多萬，生意(yi)依(yi)賴人脈圈(quan)且需量(liang)體，做(zuo)(zuo)大難，后選(xuan)擇私(si)域流(liu)量(liang)打法。選(xuan)擇該打法后改造
關于商品標(biao)(biao)(biao)價(jia)，在(zai)中(zhong)國某些市場上，標(biao)(biao)(biao)價(jia) 59 時顧客(ke)還(huan)價(jia)起點一般(ban)是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到 40 之間。標(biao)(biao)(biao)價(jia) 57 時顧客(ke)還(huan)價(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到 55 之間，標(biao)(biao)(biao)價(jia) 57 可能比(bi)標(biao)(biao)(biao)價(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國某些市場存在(zai)討價(jia)還(huan)價(jia)的(de)
門店如何做直播(bo)才能受益(yi)。 一、認知(zhi)。傳(chuan)統實體是(shi)(shi)面對(dui)面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)的(de)銷售與服務(wu)活動(dong)，屬于慢熱、決(jue)定時(shi)間長、貨比(bi)三家(jia)的(de)消(xiao)費(fei)(fei)心(xin)理。直播(bo)是(shi)(shi)視覺、聽覺遠程(cheng)的(de)銷售模(mo)式，靠搶購、饑餓營(ying)銷、手慢無的(de)沖動(dong)消(xiao)費(fei)(fei)。二者差異巨(ju)大(da)，照搬現(xian)有(you)直播(bo)模(mo)式
在河(he)南新(xin)鄉有一(yi)個非(fei)常(chang)牛逼的(de)(de)商(shang)超(chao)胖東(dong)來，被譽為中國(guo)最好(hao)的(de)(de)店。開(kai)業(ye)不到一(yi)小時因(yin)超(chao)負(fu)荷(he)運轉(zhuan)老板親自關門送客(ke)，還吸(xi)引了(le)雷布斯朝圣(sheng)學習。也被收入(ru)美國(guo)哈佛商(shang)學院案例庫(ku)，馬云(yun)稱其為中國(guo)企業(ye)的(de)(de)一(yi)面(mian)旗幟(zhi)。有胖東(dong)來的(de)(de)城市，其方圓一(yi)公里是(shi)其他零售(shou)商(shang)超(chao)的(de)(de)墳場。
年賺百億(yi)的(de)(de)營銷思維(wei)涉及復(fu)利(li)(li)思維(wei)與單(dan)利(li)(li)思維(wei)的(de)(de)區別。先舉例一(yi)(yi)張紙(zhi)反復(fu)對折(zhe) 64 次(ci)厚(hou)度達 16.6 億(yi)公里，以及荷花池塘每(mei)天(tian)增長一(yi)(yi)倍。第九(jiu)天(tian)開半個(ge)池塘多久長滿的(de)(de)問(wen)題，說明復(fu)利(li)(li)思維(wei)的(de)(de)威力。同樣打工(gong)，有(you)人(ren)月賺 30 萬，有(you)人(ren)能賺 1073 萬，如去
靠著(zhu)一(yi)首洗(xi)腦神曲，賣著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的(de)(de)冰(bing)淇(qi)淋、8 塊(kuai)一(yi)杯的(de)(de)奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)城卻做到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪冰(bing)城產品價格(ge)便宜還能賺錢(qian)的(de)(de)做法。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇(qi)淋別人賣 10 元(yuan)，蜜(mi)雪冰(bing)城只要(yao) 2 元(yuan)。賣了(le)二(er)十多年
設計具有(you)強勁(jing)驅動力的(de)引爆客流誘餌的(de)秘訣，包(bao)括三個(ge)重(zhong)點。 一、相關性(xing)互補性(xing)。要明(ming)白客戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)需求(qiu)，不(bu)同(tong)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)有(you)不(bu)同(tong)的(de)利益(yi)需求(qiu)。如底層群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)最直接(jie)的(de)利益(yi)點是金錢，忠誠(cheng)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)靠精神層次的(de)利益(yi)因(yin)素(su)，高層群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄明(ming)白客戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)真(zhen)實(shi)需求(qiu)并(bing)對(dui)癥