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資深質量管理培訓講師
資深管理體系建設咨詢專家
胡老師先后在國企、外企、私企及咨詢培訓機構從事企業管理、質量管理體系咨詢和培訓工作近30年，工作和研究方向一直主要專注于質量管理領域深入耕耘，先后主導了近200家不同行業的不同企業的管理體系咨詢和培訓，是你值得信賴的【點擊詳細】
工廠的(de)(de)品質(zhi)管理要(yao)掌握好這二十一字要(yao)訣(jue)： 一、定標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)。包括(kuo)技(ji)術(shu)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，規(gui)定產品或(huo)服務(wu)的(de)(de)技(ji)術(shu)性能、規(gui)格(ge)參數等(deng)；質(zhi)量管理標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，規(gui)定員工的(de)(de)作(zuo)業方式、檢驗方法等(deng)；外觀標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，以實物樣(yang)品可視化的(de)(de)方式呈(cheng)現出來；還包括(kuo)安(an)全標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)、環保(bao)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)等(deng)。 二、勤(qin)
你(ni)知道嗎？我們(men)(men)質(zhi)量人作為(wei)質(zhi)量管理的(de)(de)守護者，每一天都(dou)在(zai)為(wei)捍(han)衛卓(zhuo)越而努力。這不(bu)僅(jin)僅(jin)是一份工作，更是一份使(shi)命(ming)，一種(zhong)堅定(ding)不(bu)移的(de)(de)態度。當面對任何瑕疵(ci)和不(bu)足，我們(men)(men)選擇大(da)聲說出來(lai)，我們(men)(men)不(bu)會挑戰，不(bu)懼困難(nan)，因為(wei)我們(men)(men)的(de)(de)聲音就是質(zhi)量的(de)(de)捍(han)衛者，就是改進的(de)(de)先(xian)驅者。
知(zhi)道嗎實現(xian)零(ling)缺陷質(zhi)量(liang)只(zhi)要八(ba)步，接下(xia)來我(wo)將帶你走進這(zhe)神奇的(de)(de)八(ba)步之旅。 1、我(wo)們要樹立(li)正確的(de)(de)質(zhi)量(liang)觀念。質(zhi)量(liang)不(bu)是口號，不(bu)是空談，而是我(wo)們每一(yi)位員工心(xin)中(zhong)的(de)(de)信仰(yang)，我(wo)們要時刻(ke)牢(lao)記(ji)質(zhi)量(liang)是企業的(de)(de)生(sheng)命(ming)線，是我(wo)們贏得(de)市場的(de)(de)關鍵。 2、制定詳細(xi)的(de)(de)質(zhi)量(liang)
華為質量(liang)生態體(ti)(ti)系數(shu)字化轉型的(de)卓(zhuo)越實踐(jian)你知道(dao)嗎？華為作為全(quan)球(qiu)領先(xian)的(de)科技(ji)企業，在構(gou)建面(mian)向未來的(de)數(shu)字化質量(liang)生態體(ti)(ti)系上，展現(xian)出了非凡(fan)的(de)戰略眼光和執行力。五大創新(xin)舉(ju)措串起了華為在質量(liang)管(guan)理領域的(de)智慧革新(xin)之旅。 1、首(shou)先(xian)，華為在全(quan)球(qiu)范圍精心布局，鑄
很多人最容易(yi)搞錯的(de)一點，是質(zhi)量管理的(de)核心，而往往核心沒(mei)有抓準(zhun)(zhun)，那么質(zhi)量管理也就會變(bian)成(cheng)一潭(tan)死水，分(fen)享質(zhi)量管理的(de)五大核心。 第一，質(zhi)量標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)制定。建立明確可(ke)衡量的(de)質(zhi)量標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)是質(zhi)量管理的(de)基(ji)礎，企業(ye)需要(yao)確定產品的(de)質(zhi)量要(yao)求，并制定相應的(de)質(zhi)量標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，以
你知道嗎？在這(zhe)(zhe)個競(jing)爭激(ji)烈的市場中，想(xiang)要脫(tuo)穎而出，就(jiu)(jiu)得從(cong)質量上下功夫。那(nei)么怎樣才能打造(zao)出一(yi)流的質量部門(men)呢？ 1、首(shou)先得有個零瑕疵的追(zhui)求(qiu)，咱們的產(chan)品就(jiu)(jiu)得像那(nei)網紅爆(bao)款一(yi)樣，讓人一(yi)看就(jiu)(jiu)心動一(yi)用就(jiu)(jiu)滿意。要做到這(zhe)(zhe)點，就(jiu)(jiu)得從(cong)源頭抓起，從(cong)產(chan)品的每(mei)一(yi)個
一名(ming)合格的(de)質(zhi)量(liang)經(jing)理應該發揮出哪些作用(yong)(yong)？ 一、創造出全員參與(yu)的(de)環境。一個沒有良(liang)(liang)好質(zhi)量(liang)風(feng)氣的(de)工廠，質(zhi)量(liang)管理體系要正常(chang)運行(xing)是不可(ke)能的(de)，良(liang)(liang)好的(de)質(zhi)量(liang)風(feng)氣的(de)形成(cheng)，領導(dao)的(de)作用(yong)(yong)至關(guan)重(zhong)要，作為質(zhi)量(liang)經(jing)理，可(ke)以通過自身的(de)領導(dao)作用(yong)(yong)和實際行(xing)動(dong)，創造出員工充分參
我們(men)來聊聊一(yi)個很多企業(ye)都(dou)可能遇到(dao)(dao)的(de)問(wen)題(ti)，當產品質量與交(jiao)貨(huo)期發(fa)生(sheng)沖突時，我們(men)該如何選擇？我們(men)都(dou)知道產品質量是企業(ye)的(de)生(sheng)命線，它(ta)關系到(dao)(dao)企業(ye)的(de)聲譽、客(ke)戶(hu)滿(man)意度和(he)長遠發(fa)展(zhan)。但同時交(jiao)貨(huo)期也是至關重要(yao)的(de)，它(ta)關系到(dao)(dao)企業(ye)的(de)效率和(he)客(ke)戶(hu)滿(man)意度。那么(me)當這(zhe)兩(liang)者(zhe)發(fa)生(sheng)沖
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