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盧彥，曾任職于國內*的管理咨詢公司——和君咨詢集團。長期浸淫于管理咨詢業，專注于傳統企業互聯網轉型。
筆名“廬山面目”，80后，碼字維生，喜好寧靜，喜歡跟寧靜有關的一切，如禪修。為了守護一份心靈的寧靜甚至去很嘈雜的酒吧！最向往的生活是”一蓑煙雨任平生”，“也無風雨也無晴”。最欣賞的人【點擊詳細】
沒錢也要做品(pin)牌，品(pin)牌建設的低成本策略到(dao)底(di)是什么？1997年的時候，有人(ren)居(ju)然敢花三個億(yi)去中(zhong)央電(dian)視臺當標王(wang)。后來(lai)他(ta)為(wei)什么一年的時間就變成了白酒(jiu)行業銷量的前五名，那(nei)是因為(wei)他(ta)抓住了那(nei)個時代的傳播陣地(di)，他(ta)敢到(dao)中(zhong)央電(dian)視臺去拼標王(wang)，任何品(pin)牌的崛起(qi)都是抓住
在如今激烈的(de)(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭中，小品(pin)牌因為(wei)缺(que)乏知(zhi)名(ming)度(du)，銷量(liang)往往難以上升。面對(dui)頭(tou)部大品(pin)牌的(de)(de)競(jing)爭壓力，如何(he)讓自己的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)脫穎(ying)而出呢？我們將分(fen)享(xiang)一(yi)(yi)種(zhong)名(ming)為(wei)一(yi)(yi)生三無限賺的(de)(de)模式，幫助(zhu)你在市(shi)場(chang)競(jing)爭中脫穎(ying)而出。消費者對(dui)于(yu)未曾使(shi)用(yong)過的(de)(de)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)，通常(chang)心存抵觸，因為(wei)購買新(xin)產(chan)(chan)
恒(heng)大冰(bing)泉巨(ju)虧40億之后被甩賣，它失敗的原(yuan)因(yin)到底是(shi)什么？2013年11月9號，恒(heng)大冰(bing)泉借勢恒(heng)大奪得(de)亞冠這一契機亮相，打(da)開(kai)了產品(pin)(pin)知名度，但隨后高開(kai)低走被賤賣，究其原(yuan)因(yin)，有產品(pin)(pin)支撐不了高端定(ding)位，缺少品(pin)(pin)牌(pai)文化內涵等因(yin)素(su)，但最主(zhu)要還是(shi)因(yin)為品(pin)(pin)牌(pai)定(ding)位不準
一個玉(yu)米(mi)(mi)引(yin)發的(de)理論口水(shui)戰依然在不斷(duan)升級(ji)。六月份(fen)東方甄選火爆全網時，直播(bo)(bo)間6.1元根(gen)的(de)玉(yu)米(mi)(mi)引(yin)發了爭議。面對(dui)網友的(de)質疑(yi)，六元太貴(gui)的(de)董宇輝在直播(bo)(bo)間的(de)隔空回應表示東方甄選的(de)玉(yu)米(mi)(mi)和普通玉(yu)米(mi)(mi)不一樣。大部(bu)分玉(yu)米(mi)(mi)不是用(yong)(yong)來(lai)給人吃的(de)，而是用(yong)(yong)來(lai)養牲口的(de)，所以價格(ge)
與(yu)其更好，不(bu)如(ru)不(bu)同。與(yu)其跟隨，不(bu)如(ru)站在對手的(de)對立面。以曾經的(de)七喜(xi)為例，早(zao)年(nian)間，美(mei)國的(de)飲料(liao)市場一直被(bei)可(ke)樂所壟斷。可(ke)樂就是碳酸飲料(liao)的(de)代名詞，其他(ta)飲料(liao)根本沒有機會。直到(dao)七喜(xi)提出了七喜(xi)非可(ke)樂的(de)slogan，才(cai)改變了市場格局。簡單(dan)一句(ju)話就把碳酸飲料(liao)做(zuo)
凡是(shi)(shi)找(zhao)我(wo)們(men)做(zuo)品(pin)牌(pai)營銷策劃的(de)企業，我(wo)們(men)最后發現其(qi)實(shi)背后他們(men)的(de)動機就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)三(san)個點，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)希望(wang)做(zuo)大做(zuo)強還要(yao)做(zuo)快。如何做(zuo)大如何做(zuo)強如何做(zuo)快呢？做(zuo)大是(shi)(shi)由(you)品(pin)牌(pai)來決定的(de)。那么做(zuo)品(pin)牌(pai)就(jiu)(jiu)有三(san)個核心的(de)要(yao)素，第一個是(shi)(shi)定位，第二個是(shi)(shi)形象，第三(san)個是(shi)(shi)模式。定位就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)你要(yao)做(zuo)出來
我(wo)每年都(dou)要(yao)讀幾百本書(shu)，現在(zai)讀書(shu)變得越來越困難了，大(da)家更多的去做這(zhe)種(zhong)(zhong)即時所得的這(zhe)種(zhong)(zhong)聽書(shu)，很難去讀紙(zhi)質書(shu)，我(wo)認(ren)為紙(zhi)質書(shu)還有(you)非(fei)常重要(yao)的意義(yi)，給大(da)家三加一的建(jian)議。 1、當(dang)你(ni)讀書(shu)的時候，你(ni)手(shou)捧著這(zhe)個(ge)書(shu)，你(ni)不要(yao)把它(ta)當(dang)做一個(ge)紙(zhi)質的一個(ge)物體，而(er)在(zai)內心
去過宜(yi)家應該(gai)有一(yi)(yi)個(ge)感(gan)受，就是(shi)會發(fa)現宜(yi)家最便宜(yi)的(de)不是(shi)他(ta)的(de)沙發(fa)茶幾，最便宜(yi)的(de)他(ta)門口(kou)的(de)那個(ge)甜筒(tong)，一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個(ge)甜筒(tong)是(shi)，有人說一(yi)(yi)塊錢，那不賠死了(le)？要知(zhi)道一(yi)(yi)年賣甜筒(tong)賣出一(yi)(yi)千多(duo)萬，這多(duo)么大的(de)一(yi)(yi)個(ge)數字。其實(shi)甜筒(tong)不是(shi)用來賺(zhuan)錢的(de)，是(shi)給客戶(hu)造成了(le)一(yi)(yi)個(ge)印象，就是(shi)讓別(bie)
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