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課間名稱：劉鵬，碩士研究生，項目管理專業，自修法學本科（華南師范大學法學院法學專業），2005年已獲高級策劃師職稱，熟練項目策劃和產品的市場定位營銷，專注品牌策劃與研究，同時也是中國品牌研究院研究員，在珠三角研究和參與研究的大量課題，得到政府的首長批示和企業、企業家的認可。善于講大課間，與企業家訪談【點擊詳細】
可(ke)口可(ke)樂最(zui)早的(de)中文(wen)名叫蝌(ke)蚪啃蠟，因(yin)為打不開中國市場，不得(de)已花(hua)了(le)(le)350英(ying)鎊征集名字(zi)，才改成了(le)(le)可(ke)口可(ke)樂。放到現如今，品牌名字(zi)不好(hao)記(ji)，至少(shao)得(de)花(hua)上幾百(bai)萬，告訴你(ni)品牌命(ming)名的(de)四(si)(si)個(ge)基本原(yuan)則。 一(yi)、要容易記(ji)：首先(xian)字(zi)數要少(shao)，最(zui)好(hao)是兩三(san)個(ge)字(zi)，不要超過四(si)(si)個(ge)
品牌初創期(qi)的廣(guang)告語(yu)如何設計才能(neng)不花(hua)冤(yuan)枉(wang)錢呢？在起步(bu)階(jie)段，廣(guang)告語(yu)的目(mu)的無非有這三點(dian)就(jiu)是(shi)告訴顧客你是(shi)誰是(shi)什(shen)么產品，對顧客有什(shen)么用(yong)，有什(shen)么價值(zhi)。所以你要盡量(liang)避開下(xia)面這兩個坑。 1、廣(guang)告語(yu)盡量(liang)要體現品牌名，品牌每一(yi)次曝光，顧客就(jiu)會記一(yi)次。但(dan)是(shi)
營銷上面為什么(me)有(you)一些品牌就是有(you)很多的(de)死忠粉。那天四十(shi)多多度頂著大太陽(yang)，我(wo)陪著自(zi)己的(de)朋友在上海(hai)比(bi)斯特(te)購物區的(de)始(shi)祖鳥(niao)品牌店的(de)門口排(pai)隊(dui)。我(wo)這人特(te)別的(de)懶，我(wo)寧愿錯過，也不愿意排(pai)隊(dui)等候(hou)一件好東(dong)西。所以我(wo)就問我(wo)說大哥，咱們(men)為什么(me)要排(pai)隊(dui)啊？沒想(xiang)到(dao)他回(hui)了一
品(pin)牌(pai)長久之計的(de)(de)關鍵在于對消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)洞察(cha)，具體內容如下。 一(yi)、做品(pin)牌(pai)最關鍵的(de)(de)是對消(xiao)費者(zhe)有(you)洞察(cha)，這(zhe)樣才(cai)有(you)可(ke)能長久發展。如一(yi)個深圳化妝品(pin)品(pin)牌(pai)的(de)(de)二東家(jia)，其品(pin)牌(pai)聚焦(jiao)于北方市場的(de)(de)水乳套裝，主(zhu)要針對北方農村女(nv)性。 二、該品(pin)牌(pai)深入了解消(xiao)費者(zhe)真正的(de)(de)
美國有一(yi)(yi)款礦泉水(shui)(shui)叫left water，為(wei)什么賣(mai)的(de)(de)(de)很好呢？它的(de)(de)(de)地位就像在中國的(de)(de)(de)農夫山泉一(yi)(yi)樣，賣(mai)的(de)(de)(de)很好。但(dan)當時怎么出圈的(de)(de)(de)呢？它所有的(de)(de)(de)超市里面500毫升的(de)(de)(de)水(shui)(shui)，只有半瓶水(shui)(shui)，只有200毫升，旁邊寫(xie)了(le)一(yi)(yi)個廣告，你(ni)只需要半瓶水(shui)(shui)，另外半瓶水(shui)(shui)，我替(ti)你(ni)捐給了(le)
說(shuo)小鮮肉不(bu)行，其(qi)實我(wo)是覺(jue)得一種(zhong)(zhong)把年輕(qing)人給標(biao)簽化了(le)，帶來了(le)一種(zhong)(zhong)誤解(jie)。熱烈這部影(ying)片就能去感覺(jue)，在最后(hou)所有的(de)dancer一起上臺的(de)時候，這個現場的(de)氣氛就炸裂了(le)。就說(shuo)連我(wo)這個大叔(shu)當時都有一種(zhong)(zhong)眼淚快出來的(de)那種(zhong)(zhong)感覺(jue)，他就讓我(wo)想起了(le)當初看排球女將(jiang)的(de)那種(zhong)(zhong)感
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恒(heng)大(da)冰(bing)(bing)泉巨(ju)虧(kui)40億之后被(bei)甩賣，它失敗的(de)原因(yin)到(dao)底是(shi)什么？2013年11月9號，恒(heng)大(da)冰(bing)(bing)泉借勢恒(heng)大(da)奪得(de)亞冠(guan)這一(yi)契機亮相，打開了(le)產品知(zhi)名度(du)，但隨后高開低走被(bei)賤(jian)賣，究其原因(yin)，有產品支撐不(bu)了(le)高端定位(wei)，缺少品牌文化內涵等因(yin)素，但最(zui)主要(yao)還(huan)是(shi)因(yin)為品牌定位(wei)不(bu)準
曾偉勝
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陳海超
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