已加入本站2523天 , 點擊量：25638 次
從事金融行業17年，為各大銀行、保險公司等機構提供專項商業項目策劃及培訓。
長期致力于金融行業的資產配置與管理、企業與家庭資產防火墻的建立、資產傳承與保全規劃。
培訓涉及團隊建設與管理、領導藝術、教練技術、營銷管理、TTT、法商、財商等多個領域。
金標委金融理財規劃師 【點擊詳細】
現在整個零售生態發(fa)生了(le)一個有趣的(de)(de)(de)變化(hua)：就(jiu)是從過(guo)去一本正經、板著(zhu)臉賣東西的(de)(de)(de)專業型賣場，向著(zhu)插(cha)科打諢、就(jiu)不好好說(shuo)話的(de)(de)(de)溫度型賣場轉變，“不正經”成了(le)賣場人性化(hua)的(de)(de)(de)標簽。連麥當勞、湖南廣電都(dou)開始自稱(cheng)金拱門、芒果臺(tai)，你(ni)還端(duan)著(zhu)干啥
作(zuo)為企(qi)(qi)業(ye)人力(li)(li)資源管(guan)(guan)理者(zhe)，您有(you)沒有(you)思考過以下(xia)三個問題(ti)： 人力(li)(li)資源管(guan)(guan)理能否(fou)為企(qi)(qi)業(ye)創造(zao)(zao)利(li)潤(run)？ 人力(li)(li)資源管(guan)(guan)理如何為企(qi)(qi)業(ye)創造(zao)(zao)利(li)潤(run)？ 我們又怎樣讓大家看到(dao)我們為企(qi)(qi)業(ye)創造(zao)(zao)的利(li)潤(run)和無形(xing)價值呢？ 企(qi)(qi)業(ye)HR，每天都在做人力(li)(li)資源工作(zuo)，每天都在為企(qi)(qi)業(ye)各(ge)
傳統(tong)企(qi)業正陷入困境，長期深耕線(xian)下渠道，全(quan)國銷售網絡(luo)已建(jian)立。然而，各種因素使得(de)線(xian)下業務越來越難以為繼(ji)，有些甚(shen)至無法(fa)維持之(zhi)前的十分(fen)之(zhi)一規(gui)模，企(qi)業渴望轉(zhuan)戰線(xian)上私域和直播市場。然而，各大經(jing)銷商卻紛紛反對在與許多傳統(tong)企(qi)業的溝通中，我們發現這是一個普遍
好的(de)渠(qu)道(dao)經(jing)理(li)(li)能幫(bang)助轄(xia)區內門(men)店獲客、賺(zhuan)錢和健康生存，但目(mu)前很多渠(qu)道(dao)經(jing)理(li)(li)無(wu)法(fa)勝(sheng)任(ren)。隨著時(shi)代變(bian)化，渠(qu)道(dao)經(jing)理(li)(li)應(ying)從傳統轉(zhuan)達者(zhe)轉(zhuan)變(bian)為賦(fu)能者(zhe)。 一、認知改(gai)變(bian)。受門(men)店歡迎的(de)渠(qu)道(dao)經(jing)理(li)(li)不僅能傳遞公(gong)司政策和要(yao)求，還能為門(men)店業績增長(chang)提供(gong)賦(fu)能，從傳話筒變(bian)成賦(fu)能
趙一波（企業營(ying)銷咨詢專家） 不(bu)(bu)要(yao)在微信里介紹(shao)(shao)產品 不(bu)(bu)要(yao)在微信里介紹(shao)(shao)你的(de)產品，微信里只設(she)置誘(you)餌。 發(fa)了(le)(le)一條高質量的(de)朋友圈，很多人(ren)被(bei)你打(da)動了(le)(le)，一客(ke)戶(hu)主動與(yu)你聯系：你家的(de)這(zhe)個產品到底是怎么做的(de)啊？你那(nei)直接把產品資料包發(fa)給了(le)(le)客(ke)戶(hu)，客(ke)戶(hu)說：好(hao)的(de)
1、組(zu)建銷售團隊型(xing)。一(yi)流的經(jing)銷商，建隊伍(wu)，擴規模(mo)，二流的經(jing)銷商做營(ying)銷搞(gao)策略，三流的經(jing)銷商賣產品拼價格。 2、明確目標(biao)型(xing)。很清(qing)楚的知道自己想要的市場分解目標(biao)，逐個擊破。 3、營(ying)銷動作型(xing)。一(yi)切圍繞著市場客戶制定營(ying)銷計劃，走(zou)在廠家的前
如何(he)(he)開發一個新市場(chang)，大(da)多(duo)區(qu)域(yu)經(jing)理(li)心理(li)有(you)數(shu)，有(you)自己(ji)的(de)“天(tian)龍(long)八步”或“九陰真經(jing)”。但是(shi)如何(he)(he)開發一個做爛了的(de)市場(chang)，不(bu)少區(qu)域(yu)經(jing)理(li)心里就沒底了。每個相對成(cheng)熟的(de)企(qi)業都會面臨這樣的(de)問題，有(you)些(xie)區(qu)域(yu)做成(cheng)了夾(jia)生飯
王(wang)越培訓(xun)(xun)師課(ke)程(cheng)效果(guo)怎么樣(yang)？ 第八組深圳總校胡衛國培訓(xun)(xun)總結：首先今天(tian)的(de)培訓(xun)(xun)，是對我們過去在(zai)行業市場上遇(yu)到的(de)一系列問題的(de)的(de)歸納和(he)匯總以(yi)及解決方(fang)案和(he)路徑；銷售是萬變不離其(qi)宗的(de)，團隊、產品(pin)、渠道，三大點(dian)進(jin)行無(wu)限細分，挖掘出我們在(zai)每一個(ge)關鍵點(dian)的(de)
張芳
李俏梅
許慧梅
胡涂
謝志越
丁欣
劉如
王強
莊敬
王繼雄
張文峰
王海
趙國任
李小雄
吳國立