講師介紹
曾任萬科集團深圳區域本部市場營銷部總策劃師;萬科集團建筑研究中心副總策劃師。
萬科集團營銷專家委員會委員;
萬科集團建筑與環境藝術委員會委員;
曾任深圳萬科地產公司廣告營銷主管、銷售部經理助理,銷售部副總經理,華南區域管理中心營銷部總經理,集團的【點擊詳細】
有(you)個(ge)來自(zi)廣西(xi)的美(mei)女老板開了一家醫(yi)療美(mei)容連(lian)鎖,她(ta)用新零售的思路玩了一套新模式。不但自(zi)己輕(qing)松(song)賺到錢,每一個(ge)跟她(ta)合(he)作的美(mei)容院都(dou)感謝她(ta)。她(ta)先(xian)去對接(jie)一家美(mei)容院。告訴老板有(you)一個(ge)價值 498 元的優(you)惠體驗項目(mu)免費送給客戶,為其生成并打印(yin)專屬大(da)海報放在店門(men)
又發現一個可以(yi)悶聲發財的好地方,它把亞馬遜都(dou)嚇出了一身冷(leng)汗,一年營收超 17 億美元,凡是(shi)有(you)(you)手的人都(dou)能在上(shang)面發財。首先,只要賣的商(shang)品(pin)夠奇葩,在中國(guo)幾塊錢的編(bian)制手繩(sheng)能賣到(dao)兩百元,前(qian)提是(shi)只賣原(yuan)創的手工藝品(pin)。還有(you)(you)六百七十(shi)萬種在亞馬遜買不到(dao)的稀有(you)(you)商(shang)
介(jie)紹百(bai)(bai)分百(bai)(bai)病(bing)毒(du)裂(lie)變營銷術以引爆生(sheng)意,提(ti)成越(yue)高銷售(shou)人員(yuan)動力越(yue)大。若將百(bai)(bai)分百(bai)(bai)提(ti)成的(de)銷售(shou)激勵方法用于客(ke)戶,如客(ke)戶買產品后,告知其推薦三個朋(peng)友買可(ke)全額返現(xian)(推薦第一個朋(peng)友買返 20%,第二(er)個返 30%,第三個返 50%),好(hao)處有。 留住老客(ke)戶
介紹了一種現(xian)在超級(ji)火爆的(de)模(mo)式玩法,裂變速度極快(kuai)。有十幾(ji)款產(chan)品在平(ping)臺上(shang),經過幾(ji)個(ge)月(yue)的(de)努(nu)力,每月(yue)流轉已高達兩三個(ge)億,會員已超萬人(ren)。成為(wei)代理(li)只需 499 元(yuan)(yuan),可獲得 499 元(yuan)(yuan)產(chan)品和推(tui)廣權限,成功推(tui)薦(jian)(jian)兩人(ren)消費 499 元(yuan)(yuan)就能(neng)升級(ji)為(wei)老板,直接推(tui)薦(jian)(jian)的(de)
這可能(neng)是見過最(zui)簡單的營銷方式(shi),卻能(neng)讓產品(pin)迅速打(da)開市(shi)場。比如飯店里的可樂(le)永遠只有 1.25 升,健身卡(ka)(ka)半年 800 塊,年卡(ka)(ka)只比半年卡(ka)(ka)貴 300,會讓人覺得買(mai)年卡(ka)(ka)更劃算(suan)。可樂(le)也(ye)是同樣道理,超市(shi)有 3 種(zhong)可樂(le),1.25 升賣(mai) 5 塊,兩升賣(mai) 6
年(nian)賺(zhuan)百億(yi)的(de)(de)營銷思(si)維涉及(ji)復(fu)(fu)利思(si)維與單利思(si)維的(de)(de)區別(bie)。先舉例(li)一張(zhang)紙反(fan)復(fu)(fu)對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億(yi)公里,以及(ji)荷花池(chi)塘每(mei)天增長一倍。第九天開半(ban)個池(chi)塘多(duo)久長滿的(de)(de)問題,說明復(fu)(fu)利思(si)維的(de)(de)威力。同(tong)樣打工,有人月賺(zhuan) 30 萬,有人能賺(zhuan) 1073 萬,如(ru)去
2022年10月(yue)中旬山東YY藝術培(pei)(pei)訓學(xue)校(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)長(已脫(tuo)敏(min))來蘇州找到我,該校(xiao)創辦(ban)于2007年,是(shi)教育局(ju)、民政局(ju)審批的(de)正規藝術類培(pei)(pei)訓學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)(pei)訓項(xiang)目有(you)聲樂(le)培(pei)(pei)訓,器樂(le)培(pei)(pei)訓、樂(le)理培(pei)(pei)訓、視(shi)唱培(pei)(pei)訓、練耳培(pei)(pei)訓、形體培(pei)(pei)訓、音樂(le)表演(yan)、音樂(le)欣賞、臺
認為(wei)單(dan)純依賴某(mou)團等平(ping)臺的流(liu)量(liang)不算真正(zheng)的流(liu)量(liang),流(liu)量(liang)被(bei)平(ping)臺反(fan)復出(chu)租,商(shang)家賺(zhuan)錢要交租,還得看(kan)平(ping)臺臉(lian)色(se)。以啤酒代(dai)理商(shang)老王為(wei)例,他做了商(shang)家抱團的商(shang)業模式,把幾(ji)個(ge)餐(can)飲商(shang)戶找到一(yi)起,給每個(ge)商(shang)戶建立抖音企(qi)業號(hao),拉到同一(yi)個(ge)群里,以前留不住流(liu)量(liang)顧客,現在留住了