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現在(zai)的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工其實是有營銷意識(shi)的(de)，如果要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)全員(yuan)(yuan)(yuan)營銷，需要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)一些基礎建設。比如給員(yuan)(yuan)(yuan)工提供物料和話(hua)術，且要(yao)(yao)傻瓜(gua)化。以藥店會員(yuan)(yuan)(yuan)日活動為例，可把(ba)宣發(fa)素材制作好(hao)放在(zai)公眾(zhong)號或小程序里讓員(yuan)(yuan)(yuan)工轉發(fa)。做(zuo)(zuo)(zuo)全員(yuan)(yuan)(yuan)銷售首先要(yao)(yao)梳理清楚(chu)自己能做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)服(fu)務(wu)。包括如何表(biao)達服(fu)務(wu)、客戶
這可(ke)(ke)(ke)能是(shi)見(jian)過(guo)最簡單的營(ying)銷方式，卻能讓(rang)產品迅(xun)速打開(kai)市場。比(bi)如飯店(dian)里的可(ke)(ke)(ke)樂(le)永遠只(zhi)有 1.25 升，健(jian)身(shen)卡(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只(zhi)比(bi)半年(nian)卡(ka)貴(gui) 300，會(hui)讓(rang)人覺得買年(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)(ke)(ke)樂(le)也是(shi)同樣(yang)道理(li)，超(chao)市有 3 種(zhong)可(ke)(ke)(ke)樂(le)，1.25 升賣 5 塊，兩(liang)升賣 6
設計具有強勁驅動力的(de)引爆(bao)客流誘餌的(de)秘訣，包括三個重點。 一、相關性(xing)互補性(xing)。要明白客戶群體(ti)的(de)需(xu)(xu)求，不同群體(ti)有不同的(de)利益(yi)(yi)需(xu)(xu)求。如底層(ceng)群體(ti)最直接的(de)利益(yi)(yi)點是(shi)金錢，忠誠(cheng)群體(ti)靠(kao)精神層(ceng)次的(de)利益(yi)(yi)因素，高層(ceng)群體(ti)追(zhui)求價(jia)值感(gan)。弄明白客戶群體(ti)的(de)真實需(xu)(xu)求并對(dui)癥
一、服務北(bei)方最大家(jia)居(ju)集散(san)(san)地 香河是東北(bei)亞地區最具影(ying)響(xiang)力的家(jia)居(ju)產(chan)(chan)品集散(san)(san)地、中(zhong)國(guo)北(bei)方最大的鈑金制(zhi)品和(he)印刷(shua)包(bao)裝(zhuang)生產(chan)(chan)基地。香河家(jia)具城展廳面(mian)積220萬平(ping)方米，規(gui)模位居(ju)北(bei)方最大、全國(guo)第二，為香河贏得(de)“中(zhong)國(guo)北(bei)方家(jia)具之都(dou)”的魅
工信部下令 9 月 17 日阿(a)(a)里(li)騰(teng)訊(xun)抖(dou)音要(yao)互(hu)通(tong)互(hu)聯，這帶(dai)來(lai)了新機會(hui)。抖(dou)音短短五年開(kai)辟出(chu)新天地，現在流(liu)量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯網巨變，阿(a)(a)里(li)和騰(teng)訊(xun)的商業格局會(hui)改變，這對普通(tong)人、創(chuang)業者等都(dou)是機會(hui)。之前各大平臺構建(jian)閉環生態，抖(dou)音處于蓄勢期，不愿走資本砸錢(qian)路(lu)，
七(qi)月(yue)二十(shi)五日晚董宇(yu)輝和東方甄(zhen)選(xuan)官(guan)宣分(fen)手，宇(yu)輝同行(xing)正式從東方甄(zhen)選(xuan)獨(du)立(li)。新(xin)東方當年轉(zhuan)型期(qi)拉出一(yi)支團隊(dui)(dui)做電商，其(qi)實大家都不知道能不能做成，公司也沒有(you)刻意去(qu)培(pei)養宇(yu)輝，但是(shi)宇(yu)輝出圈了。這(zhe)就出現問(wen)題，他(ta)一(yi)個人創造的價值超過了整個團隊(dui)(dui)，原有(you)的薪酬(chou)分(fen)配激(ji)勵
潮汕馬總知(zhi)識付費項目的(de)營銷(xiao)推(tui)廣活(huo)動(dong)(dong)及其玩(wan)法。馬總推(tui)出的(de)社群課(ke)程營銷(xiao)推(tui)廣活(huo)動(dong)(dong)成(cheng)交火爆(bao)，其玩(wan)法可供賣產品或(huo)招代理(li)的(de)人套用。商家做優惠活(huo)動(dong)(dong)時(shi)，客戶往往因認為是(shi)常用促(cu)銷(xiao)手(shou)段(duan)而(er)不心動(dong)(dong)、不立(li)刻行動(dong)(dong)。所以活(huo)動(dong)(dong)要限時(shi)限量，讓客戶有緊(jin)迫(po)感并立(li)刻決定。很多準(zhun)客
“秋(qiu)碩品字型，賺錢(qian)肯定行！”是(shi)秋(qiu)碩農業(ye)(ye)的廣告(gao)語(yu)，也(ye)是(shi)核心發(fa)展目標，該(gai)企(qi)業(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深(shen)度服務(wu)的一家技術創(chuang)新農業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的明星產品是(shi)《品字型種(zhong)植(zhi)技術》即“玉米(mi)超高產種(zhong)植(zhi)模式”。早在201
又(you)發現一個(ge)可以悶聲發財(cai)的好地方，它(ta)把亞馬遜都嚇出了一身冷(leng)汗，一年營收超 17 億美(mei)元，凡是有(you)手的人都能在(zai)上面發財(cai)。首先，只要賣的商品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的編制手繩能賣到兩百元，前提(ti)是只賣原創的手工藝品。還有(you)六百七(qi)十萬(wan)種(zhong)在(zai)亞馬遜買(mai)不(bu)到的稀(xi)有(you)商
開門做生意會面臨如何(he)有效引(yin)(yin)(yin)流(liu)的問題，同(tong)樣的活動別人(ren)做能生意爆火，自(zi)己做卻效果不佳。引(yin)(yin)(yin)流(liu)就是吸引(yin)(yin)(yin)流(liu)量或(huo)人(ren)流(liu)，一個(ge)完(wan)整的引(yin)(yin)(yin)流(liu)活動由(you)四(si)個(ge)要素構(gou)成。 一、目(mu)標人(ren)群(qun)是誰。他(ta)們在哪里，是在周邊小(xiao)區、工廠(chang)、寫字樓、商會、社群(qun)、老顧客(ke)的朋友圈(quan)或(huo)抖(dou)音(yin)上
想要賺(zhuan)大(da)錢就要懂(dong)營銷，昨天一個做了(le)十幾年培訓(xun)的(de)朋(peng)友把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)一頓，說我(wo)空有(you)一身(shen)打造產品(pin)的(de)好本事(shi)，不會(hui)賣，如果換(huan)他來賣的(de)話一年至少五(wu)個億。我(wo)聽了(le)心里很不是(shi)滋味，不過他說的(de)一個核心點確實觸動到了(le)我(wo)。他問我(wo)用戶是(shi)不是(shi)必須要買你的(de)產品(pin)，我(wo)說
一、定(ding)價(jia)(jia)學問。賣(mai)衣(yi)服(fu)標價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)(da)部分人會(hui)選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不敏感，但(dan)北京(jing)大(da)(da)學劉(liu)德寰教授稱在中國(guo)某些討(tao)價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場不一定(ding)管(guan)用。實驗中，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)從 30 開始，成交(jiao)價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
介紹百分(fen)(fen)百病毒(du)裂變營銷(xiao)術以引爆(bao)生意，提成越高銷(xiao)售(shou)人員動(dong)力(li)越大。若將百分(fen)(fen)百提成的銷(xiao)售(shou)激勵方(fang)法用于客(ke)戶，如(ru)客(ke)戶買產品后(hou)，告知其(qi)推薦三(san)個朋友買可(ke)全額返(fan)現（推薦第(di)(di)一個朋友買返(fan) 20%，第(di)(di)二個返(fan) 30%，第(di)(di)三(san)個返(fan) 50%），好處有。 留住老客(ke)戶
門(men)店如(ru)何做直播才能(neng)受益。 一、認知。傳統(tong)實體(ti)是面對面、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗、有(you)互(hu)動的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售與服務活動，屬(shu)于(yu)慢(man)熱、決定(ding)時間長、貨比(bi)三家的(de)(de)消(xiao)費(fei)心理。直播是視覺(jue)、聽(ting)覺(jue)遠程的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售模(mo)式，靠搶購、饑(ji)餓營銷(xiao)(xiao)、手(shou)慢(man)無的(de)(de)沖動消(xiao)費(fei)。二者(zhe)差異(yi)巨大，照搬現有(you)直播模(mo)式
介紹了一種現在超級(ji)火爆的(de)模式(shi)玩(wan)法，裂變(bian)速度極(ji)快。有十(shi)幾款產(chan)品在平(ping)臺上，經(jing)過(guo)幾個(ge)月(yue)的(de)努力(li)，每月(yue)流轉已(yi)高達(da)兩三個(ge)億，會員已(yi)超萬人。成為代(dai)理只需 499 元，可獲(huo)得 499 元產(chan)品和推廣權限，成功推薦(jian)兩人消費(fei) 499 元就能(neng)升級(ji)為老板，直接(jie)推薦(jian)的(de)
老王的美(mei)甲店(dian)用(yong)營(ying)銷方法年賺 800 萬。一般實體店(dian)鋪鎖定客戶方式是(shi)(shi)不求盈利(li)，讓員(yuan)工拉(la)人(ren)體驗后(hou)推銷年卡，但效(xiao)果不佳，原(yuan)因是(shi)(shi)人(ren)群不精準、產品價值未體現，老王做法。 一、不在大街拉(la)人(ren)。把 50 元美(mei)甲服務(wu)當禮品讓飯店(dian)送(song)給客戶，持卡可免費享受
關于(yu)商(shang)品(pin)標(biao)價，在中(zhong)國(guo)某(mou)(mou)些市場(chang)上(shang)，標(biao)價 59 時(shi)顧(gu)客(ke)(ke)還(huan)(huan)價起點一般是 30，成(cheng)交(jiao)在 35 到(dao) 40 之間(jian)。標(biao)價 57 時(shi)顧(gu)客(ke)(ke)還(huan)(huan)價起點變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在 50 到(dao) 55 之間(jian)，標(biao)價 57 可能比標(biao)價 59 賺得更多，因為中(zhong)國(guo)某(mou)(mou)些市場(chang)存在討(tao)價還(huan)(huan)價的
你(ni)的(de)生意都是從(cong)別(bie)人(ren)碗里搶來的(de)，沒有(you)人(ren)可以回(hui)避競爭。要(yao)么(me)你(ni)去搶別(bie)人(ren)的(de)蛋糕(gao)，要(yao)么(me)你(ni)的(de)蛋糕(gao)被(bei)別(bie)人(ren)搶。聰(cong)明的(de)商家都在偷偷做(zuo)卻不敢(gan)公(gong)開說的(de)引流秘訣，偷偷透露給你(ni)，只需(xu)要(yao)三句話就(jiu)能把別(bie)人(ren)家的(de)客戶通通變成你(ni)的(de)客戶。尤其是第三句話，如果你(ni)不知道的(de)話，被(bei)人(ren)家
蛋糕(gao)店(dian)加(jia)一元裂(lie)變(bian)的模式(shi)可使(shi)流量(liang)從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕(gao)店(dian)每天只(zhi)有 20 人進(jin)店(dian)，他(ta)們設計了(le)一個裂(lie)變(bian)流程，先從這(zhe) 20 人開(kai)始裂(lie)變(bian)。在本店(dian)消費滿 50 元的客戶(hu)，只(zhi)要再加(jia)一塊錢(qian)就可以獲得一份(fen)價值(zhi) 15 塊錢(qian)的蛋撻。加(jia)一塊錢(qian)
有個(ge)來自廣西的美女(nv)老板開了一家醫療美容(rong)連(lian)鎖，她(ta)用新(xin)(xin)零售的思路玩了一套新(xin)(xin)模式(shi)。不但自己輕松賺到錢，每一個(ge)跟她(ta)合作的美容(rong)院(yuan)都(dou)感謝她(ta)。她(ta)先去對接一家美容(rong)院(yuan)。告訴老板有一個(ge)價(jia)值 498 元的優(you)惠體(ti)驗項目免(mian)費送(song)給(gei)客(ke)戶，為(wei)其(qi)生(sheng)成并打印專屬大海(hai)報放在(zai)店門
2023年12月29日由英盛網、汕頭(tou)馬(ma)匯主辦，廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)聯(lian)合會、廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)協會、廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)管理咨(zi)詢協會、汕頭(tou)市(shi)工(gong)商聯(lian)、揭陽(yang)市(shi)工(gong)商聯(lian)、潮州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)、梅州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆(jie)大粵東(dong)企(qi)(qi)業(ye)發展高峰(feng)論壇暨(ji)企(qi)(qi)業(ye)學習節(jie)在汕頭(tou)馬(ma)匯召開。 史杰松
推薦(jian)一(yi)個百(bai)(bai)試百(bai)(bai)靈的(de)潛意識(shi)營(ying)銷(xiao)方法，促使(shi)顧客(ke)回頭(tou)并成(cheng)(cheng)交。只需要(yao)三(san)句話就可以(yi)完成(cheng)(cheng)，學會后別干壞事。 一(yi)、舉例買衣(yi)服時小姐姐說的(de)話：“這個衣(yi)服你(ni)(ni)現(xian)在買不買都沒(mei)有關系(xi)，你(ni)(ni)可以(yi)去對比(bi)一(yi)下，就算你(ni)(ni)去看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)(ni)
紐西之謎年銷二十(shi)億，其模(mo)式(shi)與(yu)完美日(ri)記(ji)不同(tong)，具(ju)體如(ru)下。 一、大招是把(ba)線下八千(qian)(qian)家化妝品店直接(jie)開通八千(qian)(qian)個社群，同(tong)時配(pei)上(shang)五萬人的微(wei)(wei)商(shang)團隊。為每個微(wei)(wei)商(shang)經銷商(shang)配(pei)專屬二維(wei)碼(ma)，官(guan)方直播時用戶(hu)掃碼(ma)進(jin)入直播間，系統可識別流量來源。用戶(hu)購買后微(wei)(wei)商(shang)能(neng)獲得分成
在(zai)國外有一家超級火爆的(de)(de)健身房，只專注于(yu)動感單車項目，在(zai)美國、加拿大、英國等(deng)地(di)開設了數百家工作室(shi)，擁有三十多萬會(hui)員，其(qi)經營理(li)念源自夜場。幾(ji)乎所有去那里健身的(de)(de)人都被努力(li)和(he)激情所感動，在(zai)教練和(he) DJ 的(de)(de)引(yin)導下，人們拼命(ming)突破自己的(de)(de)極限，釋放情緒(xu)。
隨著消費市(shi)場壓力增加，電(dian)商(shang)失去吸引力，商(shang)家需尋找新營銷(xiao)模式，幸運(yun)(yun)拼團模式以獨特魅力和(he)實用(yong)價值成首(shou)選。幸運(yun)(yun)拼團是一種新拼團模式，通過互動和(he)分享實現銷(xiao)售(shou)和(he)用(yong)戶增長，能夠吸引潛在客戶和(he)提升(sheng)用(yong)戶活躍度。幸運(yun)(yun)拼團運(yun)(yun)作(zuo)原理簡單，商(shang)家設定商(shang)品(pin)價格和(he)參與人(ren)
市(shi)場(chang)營銷的相關內容，通過一只羊的例子(zi)進(jin)行(xing)說明。市(shi)場(chang)營銷的本質不是(shi)讓(rang)客戶占到(dao)便宜，而是(shi)讓(rang)客戶覺(jue)得(de)自己占到(dao)便宜，讓(rang)客戶占到(dao)便宜叫(jiao)價(jia)格戰，讓(rang)客戶覺(jue)得(de)占到(dao)便宜叫(jiao)品(pin)牌。例如 “養羊大師(shi)” 是(shi)品(pin)牌名，“世代
今年中(zhong)秋(qiu)(qiu)節快到了，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)(qiu)快樂能(neng)讓某(mou)些人賺幾百(bai)上(shang)千萬甚至過億。這(zhe)歸功于(yu)富人們(men)的營銷游戲，用(yong)蟹(xie)(xie)券拿捏中(zhong)國的人情往來。中(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮主要是(shi)月餅(bing)和大閘蟹(xie)(xie)，但有(you)兩個問(wen)題。一(yi)是(shi)中(zhong)秋(qiu)(qiu)只有(you)一(yi)天，大閘蟹(xie)(xie)不好保存，全部在(zai)一(yi)天發貨有(you)物流問(wen)題。二是(shi)禮品單一(yi)，很多人收到
認為單(dan)純依賴某團等(deng)平(ping)臺(tai)的(de)流量(liang)不(bu)算真正的(de)流量(liang)，流量(liang)被(bei)平(ping)臺(tai)反復(fu)出(chu)租(zu)，商(shang)家(jia)賺錢要交租(zu)，還得看平(ping)臺(tai)臉色(se)。以啤(pi)酒代理(li)商(shang)老王(wang)為例，他做了商(shang)家(jia)抱團的(de)商(shang)業模式，把幾個餐飲商(shang)戶(hu)找到一(yi)起，給(gei)每個商(shang)戶(hu)建立抖音企業號，拉到同(tong)一(yi)個群里，以前(qian)留不(bu)住(zhu)流量(liang)顧客，現在留住(zhu)了
年賺(zhuan)百億的營銷思(si)(si)維(wei)(wei)涉(she)及(ji)復利思(si)(si)維(wei)(wei)與(yu)單利思(si)(si)維(wei)(wei)的區別。先舉例一(yi)張紙(zhi)反復對折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億公(gong)里(li)，以(yi)及(ji)荷(he)花池塘每天(tian)增長(chang)(chang)一(yi)倍(bei)。第九天(tian)開(kai)半個池塘多久長(chang)(chang)滿的問題，說明(ming)復利思(si)(si)維(wei)(wei)的威力。同樣打(da)工，有人(ren)月(yue)賺(zhuan) 30 萬，有人(ren)能(neng)賺(zhuan) 1073 萬，如去
靠著一首(shou)洗腦(nao)神曲，賣(mai)著 3 元一個的冰淇淋、8 塊一杯的奶茶。蜜(mi)雪冰城卻(que)做到(dao)了 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜(mi)雪冰城產(chan)品(pin)(pin)價格便宜還能賺錢的做法。 一、打(da)造引流爆品(pin)(pin)。同樣一個冰淇淋別人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪冰城只要 2 元。賣(mai)了二十多年