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一個公(gong)(gong)司(si)四五個人去年一年賺了七八百萬的(de)案例。 一、業(ye)(ye)務(wu)模型。內銷加(jia)(jia)外銷加(jia)(jia)第三方渠道合作再加(jia)(jia)客戶(hu)轉介紹,適用于業(ye)(ye)務(wu)成交周期長的(de)行業(ye)(ye)。 二、業(ye)(ye)務(wu)內容。幫助(zhu)珠海(hai)的(de)地(di)產(chan)公(gong)(gong)司(si)在深圳賣房(fang)子(zi),需要完成找到(dao)有意愿在珠海(hai)買房(fang)的(de)人的(de)聯系方式和介紹房(fang)
老王(wang)做茶(cha)具(ju),用犀(xi)利營銷模式一年賺 300 萬。他(ta)先推出 199 元茶(cha)具(ju)免費送活動,購買(mai)后邀(yao)(yao)請(qing)三個(ge)朋友(you)購買(mai)可(ke)全額返(fan)現(xian),邀(yao)(yao)請(qing)第一個(ge)朋友(you)返(fan)現(xian) 20%,第二(er)個(ge)返(fan)現(xian) 50%,第三個(ge)返(fan)現(xian)剩(sheng)下(xia) 50%。裂變成(cheng)本(ben)低(di)且顧客難拒絕,還(huan)能建立龐大客戶數據庫。
想解決(jue)問題不能只糾結于表象,要往前看,三步之內必有(you)(you)解決(jue)方法。很多學(xue)(xue)員(yuan)反饋(kui)轉(zhuan)化率不錯(cuo)且資源(yuan)增加(jia),但(dan)整體(ti)利潤(run)下(xia)滑(hua),這是沒有(you)(you)定位好(hao)(hao)問題,發力(li)點不對。比如做家具的學(xue)(xue)員(yuan),其門店裝(zhuang)修好(hao)(hao),線(xian)(xian)下(xia)轉(zhuan)化率高(gao),資源(yuan)增加(jia)但(dan)利潤(run)減(jian)少(shao)。原(yuan)因是線(xian)(xian)下(xia)轉(zhuan)化率高(gao)導致依賴線(xian)(xian)下(xia)成
做生意不(bu)(bu)能直接(jie)打折(zhe)的(de)原因及一(yi)家化妝品(pin)店的(de)引(yin)流、回流、鎖(suo)客(ke)(ke)方法。做生意直接(jie)打折(zhe),顧(gu)客(ke)(ke)不(bu)(bu)會珍惜(xi),不(bu)(bu)打折(zhe)又(you)難吸(xi)引(yin)顧(gu)客(ke)(ke),應讓顧(gu)客(ke)(ke)占(zhan)便(bian)宜又(you)珍惜(xi)。化妝品(pin)店開(kai)業活(huo)動(dong)簡單(dan),有花籃、活(huo)動(dong)海報,新店不(bu)(bu)打折(zhe),送 5 至(zhi) 10 天折(zhe)扣券,滿 100 元送 100
講述一個靠(kao)賣核桃發家的故事(shi)及其中(zhong)運用的商業手段(duan)(duan)。 一、初始階段(duan)(duan)。老(lao)許在村(cun)(cun)里有大(da)量核桃但村(cun)(cun)民(min)不愛吃,他通過每天(tian)喊(han)收核桃且價(jia)格不斷(duan)上漲(zhang)(從十塊漲(zhang)到十二塊等(deng))的方式,引起村(cun)(cun)民(min)注意。有人跟風先買再高價(jia)賣給老(lao)許賺差價(jia),老(lao)許樂見其成,之后偷(tou)偷(tou)將自
主要強(qiang)調銷售要注(zhu)重(zhong)(zhong)過程(cheng)管理(li)(li),內(nei)容(rong)如(ru)下。 一、強(qiang)調過程(cheng)管理(li)(li)的重(zhong)(zhong)要性。 1. 銷售管理(li)(li)人員不能只盯著結果(guo)指(zhi)標,要注(zhu)重(zhong)(zhong)員工的過程(cheng)管理(li)(li),因為過程(cheng)才能帶來好結果(guo)。 二、案例分析(xi)。 1. 某新產品推廣,五個區
女銷售一(yi)(yi)定要學(xue)會的(de) 5 句朋(peng)友圈金句,這是(shi)(shi)所有成功銷售,并且(qie)已(yi)經驗證(zheng)過的(de),保證(zheng)你(ni)在(zai)發(fa)完(wan)之(zhi)后,能吸引 90% 的(de)客戶和一(yi)(yi)大批潛在(zai)的(de)客戶。 第一(yi)(yi)句:不管你(ni)早(zao)來(lai)(lai)還是(shi)(shi)回頭客,不管你(ni)是(shi)(shi)第一(yi)(yi)次(ci)(ci)來(lai)(lai)還是(shi)(shi)最(zui)后一(yi)(yi)次(ci)(ci)來(lai)(lai),我都會相信你(ni)。 第二句:什么是(shi)(shi)
新客戶(hu)(hu)流量轉化率低是因(yin)為無法快速成交客戶(hu)(hu),原因(yin)在于公司案(an)例倍數不(bu)(bu)夠、缺乏(fa)代(dai)表性,客戶(hu)(hu)信任感不(bu)(bu)足。案(an)例不(bu)(bu)在多,一百個(ge)小(xiao)客戶(hu)(hu)案(an)例不(bu)(bu)如三(san)(san)個(ge)頭(tou)(tou)部客戶(hu)(hu)案(an)例,花一年服(fu)務三(san)(san)個(ge)頭(tou)(tou)部客戶(hu)(hu)的商業價值無限(xian)大(da)。因(yin)為頭(tou)(tou)部案(an)例自帶傳播屬性,而(er)小(xiao)案(an)例需花大(da)量時間塑造解(jie)說(shuo)