勞動和社會保障部認證培訓師﹨團隊職業化訓練專家﹨民營醫院實戰派銷售講師!歷任貿易公司市場營銷部經理、營銷總監,培訓公司營銷總監、培訓總監、副總經理,咨詢培訓公司總經理等職,擁有10多年團隊管理和公司運營以及培訓經驗。秉承博大方可精深的理念,董老師在10多年公司管理和培訓生涯中,不僅實戰管理經驗豐富,【點擊詳細】
三(san)(san)套銷售高情(qing)商話術,當別人跟你說(shuo)(shuo)辛(xin)苦(ku)了,你說(shuo)(shuo)沒(mei)事(shi)不(bu)辛(xin)苦(ku),這否定了你的(de)(de)付出,也(ye)堵住了客戶的(de)(de)嘴,不(bu)利于提升(sheng)客戶關系。分(fen)享你三(san)(san)套高情(qing)商話術,想簽單第(di)一(yi)個就得(de)會說(shuo)(shuo)話 第(di)一(yi),如果(guo)是那種(zhong)普通(tong)客戶,就說(shuo)(shuo):李總,我(wo)再辛(xin)苦(ku),只要您滿意都值得(de),我(wo)唯一(yi)擔心
一(yi)家只(zhi)收女(nv)性、服務中(zhong)老年人的健(jian)身(shen)(shen)房(fang) Curves,一(yi)年能(neng)賺(zhuan) 13 億(yi),開(kai)了 1760 家店。它與其(qi)說(shuo)是健(jian)身(shen)(shen)房(fang),不如(ru)說(shuo)是女(nv)性社交(jiao)場所(suo),器(qi)械按照女(nv)性身(shen)(shen)材比例設(she)計(ji),改小、減重到女(nv)生(sheng)滿(man)意(yi)為(wei)止(zhi),還打造(zao)了健(jian)身(shen)(shen)圈滿(man)足(zu)女(nv)性邊鍛(duan)煉邊交(jiao)流的需求(qiu)。 其(qi)重點
有方(fang)法能讓人快速操控思想(xiang)拿下大額訂(ding)單,很(hen)多人靠此方(fang)法。作者(zhe)讓先做測試,如 “現(xian)在(zai)(zai)千(qian)萬不(bu)要(yao)(yao)想(xiang)香蕉是什(shen)么顏色(se)”“現(xian)在(zai)(zai)千(qian)萬不(bu)要(yao)(yao)想(xiang)你對(dui)象長什(shen)么樣子”“現(xian)在(zai)(zai)千(qian)萬不(bu)要(yao)(yao)想(xiang)可(ke)樂是什(shen)么顏色(se)&rdqu
將外賣(mai)小(xiao)哥、社群(qun)(qun)團(tuan)(tuan)長和快(kuai)遞代收點變成(cheng)無底薪(xin)業務員的方法,以實(shi)現(xian)生意的零成(cheng)本裂變,具體步驟如(ru)下。 一、為社群(qun)(qun)團(tuan)(tuan)長提供貼在包裹(guo)上的海報,海報上寫著(zhu)小(xiao)區專屬福利,價值五(wu)百(bai)八十八元的枕頭免費送,掃碼領取限(xian)量一百(bai)份(fen),送完為止。 二、對接社
報完價(jia)格(ge)客戶(hu)(hu)不(bu)回復,千萬(wan)不(bu)要坐以待斃,加上這么(me)一(yi)句話(hua),直接搞定之前所有不(bu)回復的(de)(de)客戶(hu)(hu)。為什么(me)報完價(jia)格(ge)以后,客戶(hu)(hu)就不(bu)回復了?是因為他(ta)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)已(yi)經(jing)(jing)達到了,因為你(ni)沒有用了,因為他(ta)已(yi)經(jing)(jing)拿到價(jia)格(ge)表(biao)了,一(yi)旦客戶(hu)(hu)他(ta)不(bu)回復你(ni),你(ni)也(ye)不(bu)主動出擊的(de)(de)話(hua),那(nei)么(me)大(da)概(gai)率這個
為(wei)激(ji)(ji)發銷售團隊積極性,通常會采用工(gong)資加提成(cheng)、單項獎勵計劃、績優排(pai)名計劃、小組 PK 業績增(zeng)量分成(cheng)、事業合伙人(ren)(ren)(ren)等激(ji)(ji)勵方(fang)法。但這(zhe)些獎勵計劃周(zhou)期多為(wei)月度(du)、季度(du)、半(ban)年度(du)或年度(du),對基層(ceng)銷售人(ren)(ren)(ren)員(yuan)來說(shuo)過(guo)長(chang)。可通過(guo)縮短反(fan)饋周(zhou)期來激(ji)(ji)勵基層(ceng)銷售人(ren)(ren)(ren)員(yuan),如(ru)將月激(ji)(ji)勵
一個公司四五個人(ren)去年一年賺(zhuan)了七八百萬的案例。 一、業(ye)務(wu)(wu)模型。內(nei)銷加外銷加第三方渠道合作再加客戶轉介紹(shao)(shao),適用于業(ye)務(wu)(wu)成交(jiao)周期(qi)長的行業(ye)。 二、業(ye)務(wu)(wu)內(nei)容。幫助珠海(hai)的地產公司在深圳賣房(fang)子(zi),需(xu)要(yao)完成找(zhao)到有意愿在珠海(hai)買房(fang)的人(ren)的聯系方式和(he)介紹(shao)(shao)房(fang)
美國有一家面(mian)包(bao)店揚言要打敗星巴克,從消費(fei)機(ji)(ji)制下(xia)手(shou)搶占客戶(hu)。價格(ge)比(bi)麥當勞還貴但顧客愿意買單,還使其進(jin)入(ru)烘焙品牌前十名,該面(mian)包(bao)店的(de)消費(fei)機(ji)(ji)制讓人上癮(yin)。 一、采用會員制,在(zai)會員計劃中加入(ru)福利盲盒(he)。顧客消費(fei)后隨機(ji)(ji)發放(fang)會員積分(fen)、烘焙食品活動邀約(yue)等(deng)