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<p>老板不聽財務的(de)建議怎么辦(ban)？別氣餒(nei)，找(zhao)到原(yuan)因(yin)就(jiu)能應對(dui)。總(zong)結(jie)三種原(yuan)因(yin)和三種應對(dui)辦(ban)法，為(wei)的(de)是(shi)找(zhao)到哪(na)一種呢？你先(xian)要(yao)問(wen)自(zi)己(ji)三個問(wen)題，<br /> 第一個問(wen)題，老板聽懂了(le)嗎？老板資金(jin)鏈很緊(jin)張(zhang)了(le)，太專業，他沒聽懂。這時(shi)候你要(yao)
財務是每一位商(shang)業人(ren)士都必(bi)須要掌握(wo)的一門(men)語言。財務之于(yu)商(shang)業，就像法律之于(yu)政(zheng)治。 1、收(shou)入(ru)、利潤(run)(run)、現(xian)金(jin)流(liu)，首(shou)先(xian)財務語言中最基(ji)本的一組詞匯就是收(shou)入(ru)、利潤(run)(run)和現(xian)金(jin)流(liu)。利潤(run)(run)是收(shou)入(ru)的質量，現(xian)金(jin)流(liu)是利潤(run)(run)的質量，只有到賬了的現(xian)金(jin)流(liu)才是你真正的利潤(run)(run)，否(fou)則
相信很多(duo)人，都聽(ting)說過稻(dao)盛(sheng)和(he)夫先生的(de)(de)(de)這(zhe)么(me)(me)一句(ju)話：不懂財務就無(wu)法成為(wei)真正的(de)(de)(de)經營者。為(wei)什么(me)(me)這(zhe)么(me)(me)說呢？ 如果(guo)把經營企業(ye)比(bi)喻成駕(jia)(jia)駛(shi)飛(fei)機，那么(me)(me)，老板就相當(dang)于機長，而數據就相當(dang)于駕(jia)(jia)駛(shi)艙儀表上(shang)的(de)(de)(de)數字，時刻顯示著飛(fei)機的(de)(de)(de)高度(du)、速度(du)、姿勢、方向等各
年底了，很多(duo)企(qi)業財務報表上(shang)賬上(shang)是有(you)(you)利潤(run)的(de)，實際上(shang)并沒有(you)(you)現金(jin)流(liu)，老板發(fa)工資(zi)和(he)發(fa)獎金(jin)都存在困(kun)難，背后的(de)原(yuan)因主(zhu)要有(you)(you)以(yi)下三個方面。 1、是存貨(huo)過大(da)，原(yuan)材(cai)料(liao)、半(ban)成品、成品占(zhan)用過多(duo)的(de)資(zi)金(jin)。存貨(huo)當(dang)中(zhong)最可怕的(de)是原(yuan)材(cai)料(liao)，是因為產(chan)品的(de)變更，零部件(jian)的(de)變更，
你(ni)真的(de)知道年(nian)終(zhong)(zhong)決(jue)算怎么做嗎(ma)？掌握以下內容，就(jiu)能快速知道年(nian)終(zhong)(zhong)決(jue)算需要(yao)關注(zhu)的(de)關鍵價(jia)值點(dian)和動作，年(nian)終(zhong)(zhong)角色需要(yao)關注(zhu)的(de)關鍵價(jia)值點(dian)和動作有以下幾個方面。 1、首先是回報評(ping)價(jia)，為(wei)股(gu)東，為(wei)員工，體現價(jia)值和優異(yi)的(de)回報。 2、是預(yu)期管理，通過(guo)業績出
增加企業(ye)利(li)(li)(li)潤(run)的(de)5種財務(wu)方法。 第一(yi)，稅務(wu)利(li)(li)(li)潤(run)。通(tong)過稅務(wu)籌(chou)劃為公司合法合理的(de)降低稅負(fu)，省(sheng)下(xia)的(de)就(jiu)是利(li)(li)(li)潤(run)。那么如(ru)何做稅務(wu)籌(chou)劃呢？通(tong)過改變業(ye)務(wu)模式(shi)和交易(yi)結構，運用國家的(de)稅收優惠政策，讓企業(ye)合法合理的(de)降低稅負(fu)。 第二，是政策利(li)(li)(li)潤(run)。了解國家
什么是(shi)財(cai)富思維？說的通(tong)俗一(yi)點(dian)就(jiu)(jiu)是(shi)在你還沒有錢的時候(hou)，你到(dao)底(di)該給自(zi)(zi)己(ji)怎么去洗腦，讓自(zi)(zi)己(ji)去調整一(yi)個(ge)認知，從而讓你變得富有的概率更高一(yi)些(xie)。你有三個(ge)命(ming)題(ti)，一(yi)定要(yao)和(he)自(zi)(zi)己(ji)好(hao)好(hao)談一(yi)談。 第一(yi)個(ge)命(ming)題(ti)就(jiu)(jiu)是(shi)你是(shi)不是(shi)在浪費你的決策力。你會發(fa)現其實窮(qiong)人(ren)也好(hao)，
小規(gui)模(mo)納(na)稅人(ren)連續12個月銷售(shou)額累計超(chao)過(guo)(guo)500萬元，會(hui)被強(qiang)制要求轉為(wei)一(yi)般納(na)稅人(ren)，但是(shi)在這(zhe)個過(guo)(guo)程中，大部分企業不(bu)知道具體如何(he)操作，更不(bu)知道如何(he)運用納(na)稅身份(fen)切(qie)換進行(xing)納(na)稅籌劃。 微信群里有朋友問錢力老師：我公司是(shi)小規(gui)模(mo)納(na)稅人(ren)，4月份(fen)之(zhi)
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