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在(zai)國(guo)外有一家超(chao)級(ji)火爆的(de)(de)健身房(fang)，只專注(zhu)于動感單車項目，在(zai)美(mei)國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設了數百家工作室，擁有三(san)十多萬(wan)會員，其經營理念(nian)源自夜場。幾乎所有去那里(li)健身的(de)(de)人都被努力和激(ji)情所感動，在(zai)教練和 DJ 的(de)(de)引導(dao)下，人們拼命突(tu)破自己的(de)(de)極(ji)限，釋放(fang)情緒(xu)。
客(ke)戶自(zi)裂變的(de)玩法，客(ke)戶是(shi)可以(yi)自(zi)己(ji)裂變的(de)。中(zhong)醫(yi)養生朋(peng)友就運用了這套玩法，現在顧(gu)客(ke)每天預約(yue)且要排隊，生意很(hen)好。沒花錢(qian)做廣告買流量，卻有很(hen)多人幫他(ta)拉流量且不(bu)用發工(gong)資(zi)。客(ke)戶自(zi)裂變需要一個(ge)分享的(de)理由，要符合(he)利己(ji)和(he)利他(ta)兩個(ge)條件(jian)，利己(ji)是(shi)只要分享就可以(yi)省錢(qian)
一(yi)種共享(xiang)股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)(shi)，既能(neng)(neng)幫(bang)助商家快速裂變客戶，又(you)能(neng)(neng)快速收(shou)錢回(hui)本，適合很多行業，以休閑(xian)(xian)會(hui)所為例。現(xian)在(zai)開店做(zuo)生意等(deng)客上(shang)門等(deng)于等(deng)死，傳統(tong)營銷方式(shi)(shi)(shi)如發傳單費力(li)不討好，不建議這(zhe)么做(zuo)。共享(xiang)股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)(shi)是一(yi)種分(fen)紅股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)(shi)，不存在(zai)股(gu)(gu)權糾紛。休閑(xian)(xian)會(hui)所老板的方案是，
又發(fa)現一個可以(yi)悶聲發(fa)財(cai)的(de)好地(di)方，它把(ba)亞馬遜都嚇(xia)出了一身冷汗，一年營(ying)收超 17 億美(mei)元，凡是有手(shou)的(de)人都能在上面(mian)發(fa)財(cai)。首先，只(zhi)要賣(mai)(mai)的(de)商品(pin)夠奇葩，在中(zhong)國幾塊錢(qian)的(de)編制手(shou)繩能賣(mai)(mai)到兩(liang)百元，前提(ti)是只(zhi)賣(mai)(mai)原(yuan)創的(de)手(shou)工藝品(pin)。還有六百七十萬(wan)種在亞馬遜買(mai)不(bu)到的(de)稀有商
這可能是見過最(zui)簡單的營(ying)銷方式(shi)，卻能讓產品迅速打開(kai)市場(chang)。比如飯店(dian)里的可樂永(yong)遠只有(you) 1.25 升，健(jian)身卡半年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡只比半年(nian)卡貴(gui) 300，會(hui)讓人覺得買年(nian)卡更劃(hua)算。可樂也是同樣道理，超市有(you) 3 種可樂，1.25 升賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升賣(mai) 6
門(men)店如(ru)何做(zuo)直播(bo)(bo)才(cai)能受益。 一(yi)、認知。傳統實(shi)體是面(mian)對(dui)面(mian)、有(you)溫度(du)、有(you)體驗、有(you)互動的(de)銷售與(yu)服(fu)務活動，屬于慢(man)熱、決定時間長、貨比三家的(de)消(xiao)費心(xin)理。直播(bo)(bo)是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)銷售模(mo)式(shi)，靠搶購、饑餓營銷、手(shou)慢(man)無的(de)沖動消(xiao)費。二(er)者差異(yi)巨大，照搬現有(you)直播(bo)(bo)模(mo)式(shi)
認為(wei)(wei)單純依賴某團等平(ping)臺的流(liu)(liu)量不算(suan)真正的流(liu)(liu)量，流(liu)(liu)量被平(ping)臺反復出(chu)租，商家賺錢要(yao)交(jiao)租，還(huan)得看平(ping)臺臉色。以啤酒(jiu)代(dai)理商老王為(wei)(wei)例(li)，他做了商家抱團的商業模式，把幾個(ge)餐飲商戶(hu)找到一起，給每個(ge)商戶(hu)建立抖音企業號，拉到同一個(ge)群里，以前留不住(zhu)流(liu)(liu)量顧客(ke)，現在留住(zhu)了
做(zuo)大生(sheng)意的人懂得用系統操(cao)盤(pan)操(cao)控他人，這是立足社會(hui)應(ying)學會(hui)的技能。什(shen)么是系統操(cao)盤(pan)，以拆遷(qian)案例說(shuo)明，老(lao)王(wang)是拆遷(qian)委員會(hui)老(lao)大，要完成 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)任務且不延(yan)期、不超額。現狀是 200 戶(hu)已(yi)簽(qian)協議(yi)，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
代恩瑋
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唐云
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周維君
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