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所(suo)有的裂(lie)變(bian)有三(san)類:福(fu)利式裂(lie)變(bian)、分(fen)享(xiang)式裂(lie)變(bian)和(he)眾(zhong)籌式裂(lie)變(bian)。 一(yi)、福(fu)利式裂(lie)變(bian)。是設(she)置一(yi)個優惠或免單福(fu)利,讓老客戶邀請新客戶進來一(yi)起(qi)享(xiang)受(shou)好(hao)處(chu),老客戶和(he)新客戶都能獲得(de)優惠。例如一(yi)拖(tuo)三(san)拼團(tuan)(tuan)、瑞(rui)幸咖(ka)啡(fei)推薦好(hao)友各得(de)一(yi)杯、階梯拼團(tuan)(tuan)等。 二、分(fen)享(xiang)式
報完(wan)價以后(hou)的(de)三(san)條(tiao)信息模板,給客(ke)戶(hu)報完(wan)價之(zhi)后(hou),加(jia)上一(yi)條(tiao)信息,客(ke)戶(hu)立馬回(hui)復(fu)。報完(wan)價以后(hou),客(ke)戶(hu)不(bu)回(hui)信息是(shi)很正常(chang)的(de),核心原因就(jiu)(jiu)是(shi)他覺得貴了(le)(le),你透露了(le)(le)底價,那誰都不(bu)理誰了(le)(le),生意就(jiu)(jiu)沒法(fa)做了(le)(le),所以最好的(de)辦法(fa)就(jiu)(jiu)是(shi)你報完(wan)價格(ge)之(zhi)后(hou),要馬上回(hui)他一(yi)條(tiao)消息來(lai)軟化這個
做生意不(bu)能直接打(da)折的原因及一(yi)家化妝品(pin)店(dian)(dian)的引流、回流、鎖(suo)客(ke)方法。做生意直接打(da)折,顧(gu)客(ke)不(bu)會珍(zhen)惜(xi),不(bu)打(da)折又難吸引顧(gu)客(ke),應讓(rang)顧(gu)客(ke)占便宜(yi)又珍(zhen)惜(xi)。化妝品(pin)店(dian)(dian)開業(ye)活(huo)(huo)動簡單,有花籃、活(huo)(huo)動海報,新店(dian)(dian)不(bu)打(da)折,送(song) 5 至 10 天折扣券,滿 100 元(yuan)送(song) 100
別(bie)人(ren)(ren)夸(kua)你(ni)好(hao)看、漂亮、有氣(qi)質,不自信的女人(ren)(ren)就會說哎呀沒(mei)有啦(la),瞬間臉憋得(de)通紅,手腳都緊(jin)張不知(zhi)道該往哪(na)里放(fang)。面(mian)對(dui)別(bie)人(ren)(ren)夸(kua)獎的時候,到底該如何回應,才會顯(xian)得(de)既(ji)大方又得(de)體?五個(ge)萬能的回復(fu)金(jin)句,無論你(ni)以(yi)后是(shi)面(mian)對(dui)同事、客戶任何人(ren)(ren),你(ni)都能用(yong)得(de)上(shang),無論對(dui)方是(shi)夸(kua)
講述山(shan)東(dong)君悅超(chao)市的(de)成(cheng)功經(jing)營模式。 一、背(bei)景與成(cheng)果。一個山(shan)東(dong)縣(xian)城(cheng)小超(chao)市君悅超(chao)市,四年(nian)留存私域用戶近(jin)十(shi)萬(wan)(縣(xian)城(cheng)總人(ren)口十(shi)五(wu)萬(wan)),日營業額高達五(wu)十(shi)多(duo)萬(wan)。其成(cheng)功方法雖土但(dan)效(xiao)果驚人(ren),適用于很多(duo)行業,想(xiang)提(ti)升企業效(xiao)益的(de)不(bu)容錯過。 二、具體操(cao)作(zuo):
做(zuo)銷售千萬不(bu)要(yao)(yao)怕客(ke)戶說貴,從(cong)今天開始,就(jiu)要(yao)(yao)強迫自己喜歡上跟(gen)客(ke)戶討價(jia)還價(jia),三個高情(qing)商的話術。 第一(yi)句,客(ke)戶對產品(pin)滿(man)(man)意對價(jia)格(ge)不(bu)滿(man)(man)意的,就(jiu)可以(yi)這樣說:我們公司從(cong)上到下只(zhi)有一(yi)個信念,就(jiu)是(shi)堅持做(zuo)良(liang)心的品(pin)質(zhi),確(que)實,現在市場上很多都會用低價(jia)來換銷量
最近幾(ji)年(nian)(nian),前(qian)幾(ji)年(nian)(nian)會(hui)賺(zhuan)錢(qian)(qian)的老(lao)(lao)板(ban)這幾(ji)年(nian)(nian)大多不賺(zhuan)錢(qian)(qian)且進入迷茫(mang)狀態。原因是(shi)消費者習慣(guan)改(gai)變(bian)而老(lao)(lao)板(ban)未改(gai)變(bian),產(chan)品和模式(shi)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)速度比消費者慢會(hui)導(dao)致生(sheng)意累。提(ti)前(qian)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)和布局則會(hui)游刃(ren)有(you)余,轉(zhuan)(zhuan)變(bian)指的是(shi)數字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型,其本質是(shi)提(ti)高效(xiao)率。中國未來五到(dao)十年(nian)(nian)商業(ye)領域的創新在于降
講(jiang)述一個靠(kao)賣核桃(tao)發家的故事及其(qi)中(zhong)運用(yong)的商業(ye)手段(duan)。 一、初(chu)始階段(duan)。老(lao)許(xu)在村里有大量(liang)核桃(tao)但村民不愛吃,他通過每天喊收核桃(tao)且價(jia)格不斷上漲(從十(shi)塊漲到十(shi)二塊等(deng))的方(fang)式,引起村民注意。有人跟風先買再高(gao)價(jia)賣給老(lao)許(xu)賺差價(jia),老(lao)許(xu)樂(le)見其(qi)成,之后偷(tou)偷(tou)將自