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判(pan)斷一個人(ren)是(shi)(shi)否(fou)厲害，不是(shi)(shi)看其自(zi)吹(chui)自(zi)擂(lei)或自(zi)身(shen)能力有多強(qiang)，而是(shi)(shi)看身(shen)邊有無牛人(ren)。小時候看《西游記(ji)》嫌棄(qi)唐僧，覺(jue)得他沒能力，只會讓悟空救他。如今(jin)再看，唐僧是(shi)(shi)卓越領導者。 一、目標感強(qiang)。牢記(ji)初心，逢人(ren)便說(shuo)從(cong)東土(tu)大唐來要去(qu)西天取(qu)經，取(qu)經途中雖歷經
奉(feng)勸(quan)各位，若遇到具有以下(xia)四種特征的管理者(zhe)，應果斷開(kai)掉，否(fou)則(ze)對(dui)團(tuan)隊(dui)和(he)公司(si)危害極大(da)： 一(yi)、亂發脾氣(qi)、情緒不穩定：員工一(yi)聽其說(shuo)話就無名(ming)火起，想辯駁(bo)，整個團(tuan)隊(dui)會被(bei)攪得雞犬不寧。 二(er)、極強(qiang)的控(kong)(kong)制(zhi)欲(yu)：時(shi)刻糾(jiu)正(zheng)員工，表(biao)面是細節控(kong)(kong)實則(ze)控(kong)(kong)制(zhi)欲(yu)強(qiang)，
老(lao)板(ban)一(yi)定是狠人，若要成(cheng)為優秀老(lao)板(ban)需(xu)具備以(yi)下(xia)三點： 一(yi)、目標感(gan)強：在其面前只(zhi)有是非對錯，不糾結。項目盈利(li)則快速投入發展，不盈利(li)立馬砍掉(diao)，眼里更(geng)多是目標達成(cheng)，因為要活下(xia)去，而非殘忍。 二、自律性強：沒有老(lao)板(ban)天天好吃懶做(zuo)或只(zhi)想著風花(hua)雪
空(kong)降的管(guan)理層若想存活，應去帶團隊而(er)非(fei)單純(chun)管(guan)理。因多(duo)數空(kong)降管(guan)理層想管(guan)卻(que)管(guan)不好(hao)，最后陷(xian)入(ru)困境。來到新團隊，需了(le)解其情(qing)況。 一(yi)、團隊中常有(you)老油子，難以推動，想動他們(men)可能因上級重視感情(qing)而(er)受(shou)阻；還有(you)可能存在各種(zhong)關系戶，更難處理。 二、好(hao)不
在一段關系中誰先改變(bian)誰先受益，在職(zhi)場中主動改變(bian)，上(shang)級也會(hui)因之改變(bian)。朋友訴苦(ku)稱領導外行、不明辨是非、喜歡溜須拍(pai)馬(ma)之人，自己貢獻大卻未(wei)被提及(ji)，在團隊(dui)壓抑想(xiang)離職(zhi)。但換環(huan)境未(wei)必能遇理想(xiang)領導，所以學會(hui)向(xiang)上(shang)管理、掌握(wo)向(xiang)上(shang)溝通主動權很重要。 一、管
身邊優秀女性朋友企業做得好、生活豐富且遇(yu)事淡(dan)定(ding)，她們身上的松弛感由三(san)種(zhong)能力支撐。 一、是賺錢(qian)(qian)能力，人窮(qiong)時(shi)難有松弛感，如沃(wo)爾夫(fu)所說，有固定(ding)收入后性情會變，變得寬容優雅。女生應賺錢(qian)(qian)。不缺(que)錢(qian)(qian)時(shi)與(yu)人交往(wang)、與(yu)客戶溝通會更(geng)淡(dan)定(ding)從容，更(geng)能堅(jian)持原(yuan)則底(di)
高管若患病(bing)(bing)則難治，通常(chang)有三(san)種(zhong)病(bing)(bing)： 一、聽力(li)下降(jiang)：現場有問(wen)題卻不(bu)去(qu)查看(kan)，只在辦(ban)公(gong)室看(kan)報(bao)告、聽匯報(bao)就做決定，失去(qu)三(san)現主義精神(shen)，聽不(bu)到員工真實(shi)聲(sheng)音，易做出(chu)錯(cuo)誤決策。 二、視力(li)下降(jiang)：看(kan)不(bu)到機會和危(wei)機，機會來(lai)(lai)臨時憑(ping)經驗判(pan)斷而錯(cuo)過(guo)，危(wei)機來(lai)(lai)臨
遇(yu)到好(hao)領導能助員工(gong)發展，而無能領導則會(hui)帶來諸多(duo)問題(ti)。無能領導一(yi)般有(you)以下九大特征。 一(yi)、自己(ji)不(bu)懂還瞎指揮(hui)。 二(er)、凡事都過問都要管(guan)。 三(san)、只管(guan)要結果不(bu)給指導。 四、事情(qing)搞砸就怪(guai)下屬。 五、不(bu)容(rong)員工(gong)提意見，獨(du)斷專行(xing)。
朱穎磊
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