企業效能提升專家
12年大型企業管理實戰經驗
高級企業培訓師、績效改進認證師
新精英職業生涯規劃師、AACTP行動學習促動師
人工智能訓練師(阿里巴巴達摩院)
曾任:阿里巴巴(世界500強) | 資深培訓專家(高級經理)
曾任:萬科地產(世【點擊詳細】
一個(ge)副總(zong)不遵守公司(si)制(zhi)(zhi)度,是企業目前最大的制(zhi)(zhi)度破壞(huai)者。老(lao)板容忍這樣不稱職的人(ren),一個(ge)月到公司(si)上班幾天,混...
老板想要財富需(xu)打通三種(zhong)關系(xi)。 一、與父(fu)母(mu)的關系(xi)。要全然(ran)接納、臣服和感恩父(fu)母(mu)。我曾因潔癖不滿(man)母(mu)親...
南北方(fang)老(lao)板(ban)有很多(duo)差異。做(zuo)商業培訓多(duo)年,發現。 一(yi)、誠信方(fang)面。南方(fang)老(lao)板(ban)酒后說話(hua)算數,北方(fang)老(lao)板(ban)酒后...
中(zhong)國(guo)一(yi)半(ban)老板不懂用(yong)人(ren),而像劉備(bei)、唐太宗、馬云等會用(yong)人(ren)的都取得了好成就。我(wo)總(zong)結了一(yi)套用(yong)人(ren)方(fang)法。 ...
賺(zhuan)大(da)錢(qian)的(de)老板有松弛(chi)(chi)而上進的(de)生(sheng)命狀(zhuang)態。松弛(chi)(chi)不是偷(tou)懶(lan)、懈怠(dai)或躺平。 一、對(dui)管理松弛(chi)(chi)是指對(dui)員工張弛(chi)(chi)有...
離(li)(li)職前不(bu)要(yao)做以下(xia) 6 件(jian)事: 一、不(bu)要(yao)提前透露信(xin)息(xi)。在離(li)(li)職前,不(bu)要(yao)讓離(li)(li)職消息(xi)過早傳播,否則老(lao)板...
搞好同事關系,做(zuo)到 “三不”: 第一,不分享喜悅。并(bing)不是說完全隱瞞你的幸福和成功,尤其是私(si)下(xia)比(bi)...
老是被人使喚(huan)怎么(me)辦?上干貨(huo)! 一(yi)、只對(dui)直(zhi)接領導負(fu)責。在(zai)職場(chang),你屬(shu)誰管(guan)就(jiu)對(dui)誰負(fu)責,你不用對(dui)所有人...
職場捧殺,就是不停(ting)的當眾表揚你(ni)(ni)、贊美你(ni)(ni),把你(ni)(ni)夸(kua)(kua)得(de)天上(shang)有地(di)上(shang)無,夸(kua)(kua)得(de)德(de)不配位,夸(kua)(kua)得(de)連你(ni)(ni)自己都覺(jue)得(de)不好意...
不(bu)怕翻臉,三(san)招(zhao)應(ying)對 “職(zhi)場沖突”,職(zhi)場中,一次次的對你刁難(nan)、挖坑并傷害你,該如何應(ying)對? 一、翻...
怎樣獲得 “職場(chang)尊(zun)重(zhong)”?身邊的同事態度冷漠,一(yi)點也(ye)不尊(zun)重(zhong)你(ni),甚至惡(e)語相加,怎么獲得職場(chang)的尊(zun)重(zhong)? ...
公司想讓你離職(zhi),又(you)不想支付賠(pei)償金,可能會用各(ge)種套路(lu)坑你,但只要記(ji)住以下三點,就能保護好自己的權益(yi)。 ...
今天分享十條職場中與(yu)領導相處的經驗: 一、要實(shi)利,不要虛名。領導都(dou)是人精,如果(guo)僅靠表揚夸獎和吹...
在沒(mei)(mei)有給孩子和父母完成財(cai)富自由的(de)任務之(zhi)前,別(bie)整(zheng)一些沒(mei)(mei)用(yong)的(de)高(gao)大(da)上,沒(mei)(mei)有用(yong),分享九條很多高(gao)人都在做卻不說...
建立人脈(mo)并沒有(you)那么的復雜,只要走出去,就比你在家里(li)強,人脈(mo)是這(zhe)樣,可能(neng)會(hui)覺得(de)是不(bu)是我(wo)認識人的數量,甚...