奉勸各位，若遇到具有以下(xia)四種(zhong)特征(zheng)的(de)管理者(zhe)，應果斷開掉，否則對(dui)團隊和公司(si)危害極大：
一(yi)、亂(luan)發脾氣、情(qing)緒不穩定：員工(gong)一(yi)聽其說話就無名火起，想辯駁，整個團隊會被攪得雞犬不寧。
二(er)、極(ji)強(qiang)的控(kong)制欲(yu)：時刻糾(jiu)正員(yuan)工(gong)，表面是細節控(kong)實則控(kong)制欲(yu)強(qiang)，員(yuan)工(gong)能(neng)量(liang)被耗光(guang)，變得焦慮(lv)，對(dui)未來(lai)喪失信心，最終什么(me)都不想做。
三、把預(yu)期(qi)當成事實：常提出無法達(da)成的目標，讓員(yuan)(yuan)工(gong)覺得沒達(da)標就是罪(zui)人，且管(guan)理者還不(bu)(bu)理解員(yuan)(yuan)工(gong)為何越(yue)培(pei)養越(yue)不(bu)(bu)感恩。
四、愛翻舊賬：從心(xin)(xin)理(li)學角度，翻舊賬不是(shi)為解決問(wen)題(ti)，而是(shi)讓對方痛苦，每翻一次都是(shi)對員(yuan)工變本(ben)加厲的(de)否定(ding)，員(yuan)工內心(xin)(xin)會堆積(ji)無力和挫敗感，可能叛逆或離開，導致(zhi)團隊人(ren)心(xin)(xin)惶惶，人(ren)員(yuan)流動頻繁，公司難以經(jing)營好。
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