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經驗:
十二年營銷策劃實戰經驗
十年團隊打造、管理經驗
八年渠道運營管理經驗
百場團隊交流培訓經驗
個人成果和榮譽:
家居建材行業高級培訓講師
家居建材行業高級主持人
人工智能實戰創業導師
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近年來，喜(xi)茶憑(ping)借獨特口味(wei)和高品質服務成為國內茶飲(yin)市場(chang)領軍者之一，每天可售出超過五千杯飲(yin)料，顧客需等待長達七小時。喜(xi)茶的成功(gong)源于精(jing)心策劃(hua)的運營策略(lve)，善于利用(yong)線下流量循(xun)環，門(men)店前總(zong)是(shi)人(ren)頭(tou)攢動。通過吸引(yin)消費者目(mu)光、引(yin)發好奇心促使他們排隊，同(tong)時利用(yong)
市場(chang)營銷的(de)相關內(nei)容(rong)，通(tong)過一(yi)只羊的(de)例子(zi)進(jin)行說明(ming)。市場(chang)營銷的(de)本(ben)質不(bu)是讓客(ke)戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜(yi)，而是讓客(ke)戶(hu)覺(jue)得(de)自己(ji)占(zhan)到便(bian)宜(yi)，讓客(ke)戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜(yi)叫(jiao)價格戰，讓客(ke)戶(hu)覺(jue)得(de)占(zhan)到便(bian)宜(yi)叫(jiao)品牌。例如 “養(yang)羊大師” 是品牌名，“世代(dai)
這可能(neng)(neng)是(shi)見過最簡單的(de)(de)營(ying)銷方(fang)式，卻能(neng)(neng)讓產品迅速打開市場。比如飯店里(li)的(de)(de)可樂永遠只有 1.25 升，健身卡半(ban)年(nian)(nian) 800 塊(kuai)(kuai)，年(nian)(nian)卡只比半(ban)年(nian)(nian)卡貴 300，會讓人覺(jue)得買(mai)年(nian)(nian)卡更劃算。可樂也是(shi)同樣道理，超市有 3 種(zhong)可樂，1.25 升賣 5 塊(kuai)(kuai)，兩升賣 6
客戶(hu)(hu)自裂變的玩法，客戶(hu)(hu)是(shi)(shi)可以自己(ji)裂變的。中(zhong)醫養生(sheng)朋友(you)就運用(yong)了(le)這套玩法，現在顧客每天預(yu)約且要排(pai)隊，生(sheng)意很好。沒(mei)花錢做廣告買流(liu)量，卻(que)有很多(duo)人(ren)幫他拉流(liu)量且不用(yong)發工資(zi)。客戶(hu)(hu)自裂變需要一個分享的理由，要符合利(li)(li)己(ji)和利(li)(li)他兩個條件，利(li)(li)己(ji)是(shi)(shi)只要分享就可以省錢
七(qi)月二十(shi)五日晚董宇(yu)輝(hui)(hui)和東方甄(zhen)(zhen)選官宣分手，宇(yu)輝(hui)(hui)同行正式從東方甄(zhen)(zhen)選獨(du)立(li)。新東方當年轉(zhuan)型期拉出一支團隊做(zuo)電商，其實大(da)家(jia)都不知道能(neng)不能(neng)做(zuo)成，公(gong)司(si)也沒有刻意去(qu)培(pei)養宇(yu)輝(hui)(hui)，但是宇(yu)輝(hui)(hui)出圈(quan)了(le)。這就出現問題，他一個人(ren)創造的(de)價值超過了(le)整個團隊，原有的(de)薪酬分配激勵
采(cai)用(yong)社(she)(she)區 + 電(dian)(dian)商(shang) + 實體店(dian)的(de)(de)模(mo)式，怒砸 20 個億做投資，從一個地方小品牌估(gu)值百億，他的(de)(de)玩法適合其(qi)他很多行業。他靠的(de)(de)是線上，從用(yong)戶角度來說，電(dian)(dian)商(shang)是主(zhu)流購(gou)物方式，而實體門店(dian)也不可或缺。于是他率先搭建了社(she)(she)區 + 電(dian)(dian)商(shang)，社(she)(she)區通過(guo)社(she)(she)群(qun)打造(zao)了完美
關(guan)于商品標(biao)價(jia)，在(zai)中國某些(xie)(xie)市場上，標(biao)價(jia) 59 時顧(gu)客(ke)還價(jia)起點(dian)一般是 30，成(cheng)交(jiao)在(zai) 35 到(dao) 40 之間(jian)。標(biao)價(jia) 57 時顧(gu)客(ke)還價(jia)起點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在(zai) 50 到(dao) 55 之間(jian)，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得更(geng)多，因為中國某些(xie)(xie)市場存(cun)在(zai)討(tao)價(jia)還價(jia)的
認為單純依賴某團等(deng)平(ping)臺的流(liu)量不算真正的流(liu)量，流(liu)量被平(ping)臺反復出租，商家(jia)賺錢要交(jiao)租，還得(de)看平(ping)臺臉色。以(yi)(yi)啤酒代理商老王為例，他做了商家(jia)抱團的商業(ye)模式，把幾個餐(can)飲商戶(hu)找到一(yi)(yi)起，給每個商戶(hu)建立(li)抖(dou)音企(qi)業(ye)號，拉到同一(yi)(yi)個群里(li)，以(yi)(yi)前留不住流(liu)量顧客，現在(zai)留住了
孫海濤
沈瑞
葛蓉蓉
王行根
高保勁
葛雷
李凡
高晨焱
鄭佳樂
成遠
林樂義
廖大宇
吳智銀
沙健
李建國（XAYX）