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蛋(dan)糕店(dian)加(jia)一(yi)元裂(lie)(lie)變的模(mo)式可使流(liu)量從(cong)(cong)每(mei)天 20 人暴增(zeng)到 100 人。一(yi)家(jia)蛋(dan)糕店(dian)每(mei)天只有(you) 20 人進店(dian)，他(ta)們設計(ji)了一(yi)個(ge)裂(lie)(lie)變流(liu)程(cheng)，先從(cong)(cong)這 20 人開始裂(lie)(lie)變。在本(ben)店(dian)消費滿(man) 50 元的客戶，只要再加(jia)一(yi)塊(kuai)錢(qian)就可以獲得(de)一(yi)份價(jia)值 15 塊(kuai)錢(qian)的蛋(dan)撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢(qian)
七(qi)月二十五日晚董宇(yu)輝(hui)和東(dong)方(fang)甄選(xuan)官宣(xuan)分手(shou)，宇(yu)輝(hui)同行正式(shi)從東(dong)方(fang)甄選(xuan)獨立(li)。新(xin)東(dong)方(fang)當年轉(zhuan)型期拉(la)出一支團隊做(zuo)電(dian)商，其(qi)實大家都不(bu)知道能(neng)不(bu)能(neng)做(zuo)成(cheng)，公司也沒有刻意去培養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出圈了。這就出現問題，他一個人(ren)創(chuang)造的(de)價(jia)值(zhi)超過了整個團隊，原有的(de)薪酬分配(pei)激勵(li)
又發(fa)現(xian)一(yi)個可以悶(men)聲(sheng)發(fa)財的(de)(de)(de)好(hao)地方(fang)，它把亞(ya)馬(ma)遜都嚇出了(le)一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超 17 億美(mei)元，凡是有(you)(you)手(shou)的(de)(de)(de)人(ren)都能在上面發(fa)財。首(shou)先(xian)，只要賣(mai)的(de)(de)(de)商(shang)品夠奇(qi)葩，在中國(guo)幾塊錢的(de)(de)(de)編制手(shou)繩能賣(mai)到(dao)兩百(bai)元，前提是只賣(mai)原(yuan)創的(de)(de)(de)手(shou)工(gong)藝品。還(huan)有(you)(you)六百(bai)七十(shi)萬種(zhong)在亞(ya)馬(ma)遜買不到(dao)的(de)(de)(de)稀有(you)(you)商(shang)
認為單純依(yi)賴某團等平(ping)臺的(de)流(liu)量不算真正的(de)流(liu)量，流(liu)量被平(ping)臺反復出(chu)租(zu)，商家賺錢要交租(zu)，還得看平(ping)臺臉色(se)。以(yi)啤酒代(dai)理商老王為例，他做了商家抱(bao)團的(de)商業模(mo)式(shi)，把幾個餐飲商戶找到一起，給每個商戶建(jian)立(li)抖(dou)音企業號(hao)，拉到同一個群里，以(yi)前留(liu)不住流(liu)量顧客，現在留(liu)住了
做(zuo)大生意(yi)的(de)人懂得用系(xi)統操(cao)盤操(cao)控他人，這是立足社會應學會的(de)技能。什么(me)是系(xi)統操(cao)盤，以拆(chai)(chai)遷案例說明(ming)，老王是拆(chai)(chai)遷委(wei)員會老大，要完成 1000 戶(hu)年(nian)底拆(chai)(chai)遷任(ren)務(wu)且不延(yan)期、不超(chao)額。現(xian)狀是 200 戶(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
年賺百億(yi)(yi)的營銷思(si)維(wei)涉及復利(li)(li)思(si)維(wei)與單利(li)(li)思(si)維(wei)的區別。先舉例(li)一張紙反復對折 64 次(ci)厚(hou)度達 16.6 億(yi)(yi)公里，以及荷(he)花池塘每天增長一倍(bei)。第九天開(kai)半個池塘多久長滿(man)的問題(ti)，說明復利(li)(li)思(si)維(wei)的威(wei)力。同(tong)樣打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
介(jie)紹百(bai)分百(bai)病毒裂變(bian)營銷(xiao)術(shu)以(yi)引爆生(sheng)意(yi)，提(ti)(ti)成越(yue)高(gao)銷(xiao)售(shou)人員動力越(yue)大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)(ti)成的銷(xiao)售(shou)激勵(li)方法(fa)用于(yu)客戶(hu)，如(ru)客戶(hu)買(mai)(mai)產品后，告知其推薦(jian)三個朋友買(mai)(mai)可全額(e)返(fan)現（推薦(jian)第一個朋友買(mai)(mai)返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處(chu)有。 留住老客戶(hu)
潮汕(shan)馬總(zong)知識付費項(xiang)目(mu)的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)推廣(guang)活(huo)(huo)動(dong)(dong)及(ji)其(qi)玩(wan)法。馬總(zong)推出的(de)社群課程(cheng)營(ying)銷(xiao)(xiao)推廣(guang)活(huo)(huo)動(dong)(dong)成交火(huo)爆，其(qi)玩(wan)法可供(gong)賣產品或招代理(li)的(de)人套用。商(shang)家(jia)做(zuo)優惠活(huo)(huo)動(dong)(dong)時，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為(wei)是(shi)常用促銷(xiao)(xiao)手段(duan)而不(bu)心動(dong)(dong)、不(bu)立刻行動(dong)(dong)。所(suo)以活(huo)(huo)動(dong)(dong)要限時限量(liang)，讓客(ke)戶有緊迫感并立刻決(jue)定(ding)。很(hen)多準客(ke)
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