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陳國林老師，資深零售店鋪運營管理專家。曾被委托組建并培訓、管理多家知名零售企業的店鋪運營體系及培訓督導體系，具有多年的培訓咨詢實戰經驗。同時是*商業撰稿人，兼任多家媒體特約撰稿人，曾在《IT經理世界》、《經理人》《上海商業》等十多家媒體發表超過百篇商業專論。
陳國林老師舉辦過超過300場的【點擊詳細】
紐(niu)西之謎(mi)年銷二十億，其模式(shi)與完美日記不同，具體如下。 一(yi)、大招是把線下八千家化妝品店直接開通八千個社群，同時配上五萬人的微商(shang)團隊。為每個微商(shang)經銷商(shang)配專屬二維(wei)碼(ma)，官方直播時用戶掃碼(ma)進入直播間，系統可識別流量來源(yuan)。用戶購買后微商(shang)能獲得(de)分成(cheng)
四川的周總用 8 個(ge)月時(shi)間創(chuang)造 5 億市值賣茶葉的模式。周總是原百事可樂中國區市場(chang)總監，曾創(chuang)造過(guo)(guo) 80.9% 的市場(chang)占有率。2014 年因身體原因，他想(xiang)找尋更好的茶園，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬畝(mu)茶園，經過(guo)(guo)反(fan)復篩選，最終找到 3 萬畝(mu)最好的原生
在這(zhe)個時代，不(bu)是找客戶越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難，不(bu)是拓(tuo)展流(liu)量(liang)(liang)(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難，而是不(bu)懂這(zhe)個時代的(de)(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)(liang)打(da)(da)(da)法(fa)。這(zhe)個時代的(de)(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)(liang)被(bei)分(fen)散，用戶的(de)(de)(de)注意(yi)力也(ye)被(bei)分(fen)散。所(suo)以未來(lai)的(de)(de)(de)打(da)(da)(da)法(fa)一定是全渠道打(da)(da)(da)法(fa)、全流(liu)量(liang)(liang)(liang)系統打(da)(da)(da)法(fa)，叫做天(tian)網(wang)(wang)加地(di)網(wang)(wang)加人網(wang)(wang)的(de)(de)(de)模(mo)式。這(zhe)是一套(tao)全渠道增長路(lu)徑的(de)(de)(de)設(she)計(ji)，是線上加
一家(jia)蛋(dan)糕(gao)店與幾十家(jia)超(chao)市(shi)(shi)合作賣(mai)(mai)蛋(dan)糕(gao)的(de)裂變方(fang)法，以及(ji)這(zhe)種借網(wang)捕(bu)魚方(fang)式的(de)原理和應(ying)用(yong)。蛋(dan)糕(gao)店在(zai)半個(ge)月內(nei)與幾十家(jia)社(she)區超(chao)市(shi)(shi)合作，讓超(chao)市(shi)(shi)幫忙賣(mai)(mai)蛋(dan)糕(gao)，其營(ying)銷(xiao)活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)糕(gao)卡可得到(dao) 40 元社(she)區超(chao)市(shi)(shi)購(gou)物卡，每個(ge)客戶(hu)限(xian)購(gou)一張。這(zhe)樣(yang)的(de)宣傳可能促進
年賺(zhuan)(zhuan)百(bai)億的(de)營銷思(si)(si)維(wei)涉及(ji)復(fu)利(li)思(si)(si)維(wei)與單利(li)思(si)(si)維(wei)的(de)區別。先舉例(li)一(yi)張紙反復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公(gong)里，以及(ji)荷花池塘每(mei)天增(zeng)長一(yi)倍(bei)。第九天開半(ban)個(ge)池塘多久長滿的(de)問題，說明復(fu)利(li)思(si)(si)維(wei)的(de)威力。同(tong)樣打(da)工，有(you)人(ren)月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬(wan)，有(you)人(ren)能(neng)賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
推薦一(yi)個百(bai)試(shi)百(bai)靈(ling)的潛意識(shi)營銷(xiao)方法，促(cu)使顧客回(hui)頭(tou)并成交。只(zhi)需要三句話就(jiu)可(ke)以完成，學會(hui)后別干壞(huai)事(shi)。 一(yi)、舉(ju)例買衣服(fu)時小姐姐說的話：“這個衣服(fu)你(ni)現在(zai)買不買都沒有(you)關(guan)系，你(ni)可(ke)以去對比一(yi)下，就(jiu)算你(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
門店如何做直播(bo)才能(neng)受益(yi)。 一、認知。傳(chuan)統實體是(shi)面對面、有溫(wen)度、有體驗、有互動(dong)的銷售與服務活動(dong)，屬于慢熱、決(jue)定時(shi)間長、貨比三家的消費心理。直播(bo)是(shi)視覺、聽(ting)覺遠程的銷售模式，靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動(dong)消費。二者差異巨大，照搬現有直播(bo)模式
在(zai)日本有一(yi)(yi)(yi)家被譽為全世界服務(wu)最好的(de)搬(ban)家公司(si)，聚(ju)焦搬(ban)家領域五十一(yi)(yi)(yi)年，去年收入高達一(yi)(yi)(yi)千一(yi)(yi)(yi)百八(ba)十五億(yi)日元（折合人民幣七十九億(yi)元）。其(qi)服務(wu)將搬(ban)家做到(dao)極(ji)致，遠(yuan)超海底撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶交口稱(cheng)贊(zan)。搬(ban)家流程(cheng)如下(xia)(xia)。 一(yi)(yi)(yi)、先在(zai) App 上(shang)下(xia)(xia)單(dan)，填寫基(ji)礎信息，
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