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? 家居門店，連鎖門店營銷專家
? 門店贏利系統高級咨詢師
? 市場營銷實戰提升與銷售管理專業講師
? 上海復旦大學、北京大學特聘教授；
課程專注領域：
? 家居建材行業營銷系統
? 連鎖門店贏利營銷系統
講師背景
1、【點擊詳細】
零售(shou)本質是(shi)為人服務，手機(ji)店經(jing)(jing)久不衰經(jing)(jing)營(ying)(ying)之道如下。 一(yi)、有客(ke)戶。“無客(ke)戶無經(jing)(jing)營(ying)(ying)” 是(shi)鐵律，要(yao)讓(rang)客(ke)戶進店，需有好產品(pin)和(he)信譽(yu)形成閉(bi)環。方法(fa)包括提升專(zhuan)業度讓(rang)客(ke)戶認可、經(jing)(jing)營(ying)(ying)客(ke)戶關系做(zuo)讓(rang)其(qi)難忘的事、給客(ke)戶占(zhan)便宜(yi)機(ji)
加盟(meng)(meng)連鎖(suo)店一(yi)般有區(qu)域(yu)保(bao)護機(ji)制，一(yi)個地方在一(yi)定范圍(wei)內只有一(yi)家(jia)。加盟(meng)(meng)連鎖(suo)的(de)好(hao)處是(shi)不用考慮(lv)開發產品(pin)、進(jin)貨發貨、制作工(gong)藝和營銷等，連鎖(suo)總部能(neng)幫忙解決。但傳統的(de)連鎖(suo)加盟(meng)(meng)項目并沒有那么好(hao)，隨著互聯網(wang)(wang)時代和大數(shu)據時代的(de)發展。連鎖(suo)模式已(yi)搬(ban)到網(wang)(wang)上和手機(ji)上，如
品(pin)牌方(fang)(fang)(fang)如何拓展(zhan) B 端客戶、增長業績。對于品(pin)牌方(fang)(fang)(fang)來說(shuo)，要獲得(de)更多(duo) B 端客戶（店鋪），關(guan)鍵在于讓(rang)已有的客戶幫忙推薦，因為店鋪之間(jian)是一個圈(quan)子(zi)。品(pin)牌方(fang)(fang)(fang)推出的路徑包括各(ge)種加盟方(fang)(fang)(fang)案(an)，核心是聯合(he)創始人(ren)方(fang)(fang)(fang)案(an)。讓(rang)每個門店都(dou)擁有自己的品(pin)牌公(gong)司，只需較(jiao)低投(tou)資
成功有(you)規律，四大(da)定(ding)律是門(men)店(dian)賺錢與健康(kang)經(jing)營的基石。 一、復利定(ding)律。做(zuo)事(shi)情(qing) A 導致(zhi)結果 B，B 又加(jia)強 A 循環。如門(men)店(dian)銷售手機與客戶(hu)(hu)建立客情(qing)關(guan)系(xi)，用心(xin)經(jing)營客戶(hu)(hu)會帶來復購和更多(duo)銷售。復利定(ding)律貴在堅持和厚積薄發，堅持做(zuo)客戶(hu)(hu)經(jing)營工作就能擁有(you)
如果現在做門店還靠選址、靠過路客生(sheng)存，生(sheng)意(yi)會很危險，疫(yi)情(qing)以來可能(neng)賺不到錢。而有一家開在地下室的咖啡館，每月能(neng)吸(xi)引 1000 名新會員，成(cheng)為會員可無限暢飲，商家不但不虧(kui)錢反(fan)而賺得(de)盆滿缽滿。這家咖啡館叫 farefolkson the goat
2024 年(nian)能賺錢(qian)的(de)行(xing)業(ye)掌握(wo)六條方法論。順(shun)其事、看得準(zhun)、謀全局、借(jie)他利、得人(ren)心(xin)、止于貪。以下是(shi)一些可(ke)做的(de)行(xing)業(ye)。 一、寵(chong)物(wu)店(dian)。多數年(nian)輕人(ren)會養(yang)(yang)寵(chong)物(wu)作(zuo)為情感寄(ji)托，甚(shen)至有夫妻為寵(chong)物(wu)撫養(yang)(yang)權(quan)打(da)官司(si)。 二、小(xiao)餐飲細分(fen)賽(sai)道。賽(sai)道越窄市場越大，如
門店生態經營(ying)新機(ji)制，包(bao)括(kuo)豎向(xiang)深挖(wa)和橫向(xiang)融合(he)。 一、豎向(xiang)深挖(wa)（內(nei)功）。強調客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)是生意根(gen)源(yuan)，門店經營(ying)缺(que)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)這(zhe)一源(yuan)泉及挖(wa)掘客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)價值(zhi)能力(li)會(hui)導(dao)致(zhi)經營(ying)艱(jian)難。老板(ban)要從認知上把(ba)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)定位為核心，配備(bei)運營(ying)團隊和組織機(ji)制，對員工(gong)考核包(bao)括(kuo)每天(tian)增(zeng)加粉絲(si)量、客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)
“三道九品” 與手(shou)機(ji)店(dian)角色與生(sheng)存模式的(de)關(guan)系(xi)。 三道。 一、運營(ying)商(shang)(shang)。是社(she)會企業和人等不可或(huo)缺的(de)通(tong)信基礎設施提供者，手(shou)機(ji)門店(dian)與運營(ying)商(shang)(shang)建立(li)鏈接和關(guan)系(xi)，跟著(zhu)運營(ying)商(shang)(shang)混有很好(hao)的(de)生(sheng)存機(ji)會。但需跟隨
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