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《現任》圣米爾顧問首席顧問總監暨執行長
《學歷》英國國立雪菲爾哈倫大學（SHU）國際營銷理科碩士（MSc.)
《特聘》
國家文官學院講座
資策會數字教育研究所特聘講師
財團法人中華工商研究院特聘助理教授級專家
杰出企業管理人協會榮譽指導委員【點擊詳細】
銷售經(jing)理(li)崗位能力要(yao)求 ;與一般經(jing)理(li)人不同，銷售經(jing)理(li)這(zhe)個職位要(yao)求更(geng)多(duo)的技能，他(ta)既是領(ling)導(dao)者(zhe)、教練、導(dao)師、分析家、溝通者(zhe)、傾聽者(zhe)，
疫(yi)情三(san)年的反(fan)反(fan)復(fu)復(fu)，市場大競爭的加(jia)(jia)劇，老板經營(ying)壓(ya)力加(jia)(jia)重，銷售(shou)人員的業(ye)績大幅下滑(hua)，大家在(zai)經濟(ji)方(fang)面都遇到(dao)了不(bu)同程度的困難，沒有(you)開張(zhang)做生(sheng)意(yi)，就(jiu)意(yi)味著沒有(you)經濟(ji)來源(yuan)。 因此，也讓我們很多(duo)門店的管理(li)者心態(tai)不(bu)穩(wen)，情緒波動。 我們說，門店管理(li)者
2023年(nian)下一個風口是(shi)什么？很多人(ren)(ren)都有自己的思(si)考，答(da)案(an)也不是(shi)唯一的。但是(shi)有兩點可(ke)以確定： 一、人(ren)(ren)口老齡化的趨(qu)勢(shi)越來越明顯； 二、過(guo)去三年(nian)，每(mei)個人(ren)(ren)
銷售打(da)卡(ka)對團隊性質(zhi)的(de)影響以及(ji)不(bu)同員工(gong)應采用不(bu)同管理方式(shi)。 一、銷售打(da)卡(ka)的(de)現狀(zhuang)與問題。 1. 打(da)卡(ka)的(de)普遍性與銷售人(ren)員的(de)困擾。打(da)卡(ka)是(shi)(shi)多數(shu)公司對員工(gong)約束(shu)和管理的(de)基本要求，但對于銷售人(ren)員來(lai)說是(shi)(shi)頭疼的(de)事(shi)，因(yin)為他(ta)們工(gong)作(zuo)時(shi)間和地點(dian)不(bu)
對銷售(shou)組織來說，變(bian)化是他們要面(mian)對的(de)新(xin)現實。止步不前(qian)，你(ni)就會看到(dao)大把銷售(shou)機會與(yu)你(ni)擦肩而過。新(xin)的(de)技術、不斷(duan)演變(bian)的(de)客戶需求、不斷(duan)變(bian)化的(de)全球(qiu)競爭局(ju)面(mian)以及數(shu)之不盡的(de)其他變(bian)數(shu)，這些意味著銷售(shou)團(tuan)隊必(bi)須(xu)準備好面(mian)對變(bian)化，適(shi)應新(xin)的(de)局(ju)面(mian)，要不然(ran)就會慘(can)遭淘汰(tai)。
在過(guo)往的(de)終端工作(zuo)中(zhong)，閑暇之余經(jing)銷(xiao)商(shang)都(dou)抱怨團(tuan)隊不穩當，流動性太大。這個問題是(shi)他(ta)們目前最擔心的(de)問題，沒人什么也不敢去做，做促銷(xiao)活動沒人接(jie)單接(jie)不過(guo)來(lai)，接(jie)到單了設(she)計師設(she)計不過(guo)來(lai)。面對如此的(de)狀況經(jing)銷(xiao)商(shang)是(shi)苦不堪(kan)言。經(jing)過(guo)跟經(jing)銷(xiao)商(shang)們深入的(de)溝通，發現大家在招
為什么(me)營銷(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)要(yao)打造(zao)狼性團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)？狼性團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)并不(bu)是說讓銷(xiao)售對(dui)客戶有(you)狼性，其實對(dui)客戶的話是以(yi)客戶為中心(xin)，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)里(li)面內部需要(yao)有(you)一(yi)個狼性的氛(fen)圍(wei)，最(zui)重要(yao)的就是提高銷(xiao)售周期的一(yi)個效率。因(yin)為一(yi)般(ban)的團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)里(li)面也會出現佛系(xi)銷(xiao)售，佛系(xi)銷(xiao)售他(ta)對(dui)銷(xiao)售周期的時(shi)間(jian)利用它是非(fei)常
為什(shen)么(me)(me)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)業績(ji)很好，但(dan)是你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)卻做不(bu)出來業績(ji)，你(ni)(ni)可能覺得我運氣太差(cha)了，分給我的(de)(de)(de)(de)銷售都這(zhe)么(me)(me)笨，都帶不(bu)出來，其實(shi)真的(de)(de)(de)(de)不(bu)是。你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)管(guan)理要(yao)是做的(de)(de)(de)(de)不(bu)到(dao)位，神隊(dui)友一樣(yang)帶成(cheng)豬團隊(dui)，那要(yao)怎么(me)(me)做才能真正的(de)(de)(de)(de)培養(yang)出狼性團隊(dui)，讓(rang)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)不(bu)再死(si)氣沉(chen)沉(chen)。我總結了五
李程
趙偉
張有為
鄭斌
朱文虎
周生豪
母航
閆騫予
韓琪
李偉
金大松
許敬友
張淼
李昊軒
李詩倪