張東利,工業品牌營銷專家,國內工業品牌營銷實踐的首倡者,中國工業品牌網(www.b2bmkt.com)創建者之一,上海博揚工業品牌營銷合伙人,擁有國際4A 、本土*策劃公司策略總監經歷,15年傳媒、廣告、策劃、營銷實戰經驗,致力于工業品牌營銷與策劃,幫助中國工業企業走向品牌營銷的制勝之路。張東利老師【點擊詳細】
美(mei)國有一家面包店揚言(yan)要打敗星巴(ba)克,從消(xiao)費機制下手(shou)搶占(zhan)客戶(hu)。價格比麥當勞還(huan)貴但顧客愿意買單,還(huan)使其(qi)進入烘(hong)焙(bei)品(pin)牌前十名,該(gai)面包店的消(xiao)費機制讓人上癮。 一、采用會(hui)員制,在(zai)會(hui)員計劃中加入福利(li)盲盒。顧客消(xiao)費后(hou)隨機發放會(hui)員積分、烘(hong)焙(bei)食品(pin)活動邀約(yue)等
門店(dian)引流拓客(ke)的十大(da)策(ce)略,具體如下(xia)。 一、免費(fei)贈品(pin)。餐(can)飲(yin)店(dian)可在(zai)顧客(ke)用餐(can)結束(shu)后(hou)送(song)上(shang)自(zi)制特色小吃或甜品(pin)。 二、消費(fei)返(fan)券(quan)。給(gei)顧客(ke)發放下(xia)次消費(fei)可用的優惠券(quan),如消費(fei)滿(man)一定(ding)金額返(fan)利的代金券(quan)。 三、生日(ri)特權。為會員顧客(ke)在(zai)生日(ri)當天提供(gong)特別(bie)優
業(ye)績增長的(de)秘密武器,將客(ke)戶轉化為(wei)銷售渠(qu)道(dao)。公司(si)小兩百個(ge)銷售能勝(sheng)過(guo)同行八(ba)九百個(ge)銷售,原因(yin)是公司(si)銷冠把(ba)一個(ge)客(ke)戶變成了渠(qu)道(dao)。以服務一個(ge)大(da)(da)哥的(de)邏輯(ji)服務好多(duo)個(ge)大(da)(da)哥,讓他們不斷裂變。裂變的(de)核心指標(biao)是找(zhao)到更(geng)多(duo)人買產(chan)(chan)品(pin)或幫賣產(chan)(chan)品(pin),而幫賣產(chan)(chan)品(pin)的(de)人應是客(ke)戶。
講述山東君悅超(chao)市的(de)成(cheng)功經營(ying)模式。 一、背景與成(cheng)果(guo)。一個山東縣城小(xiao)超(chao)市君悅超(chao)市,四年留存私域用(yong)戶近(jin)十萬(wan)(縣城總人(ren)口十五(wu)萬(wan)),日營(ying)業額高達五(wu)十多萬(wan)。其(qi)成(cheng)功方法雖土但效果(guo)驚人(ren),適用(yong)于(yu)很多行業,想提升(sheng)企業效益的(de)不容錯過。 二、具體操作(zuo):
一、設(she)計(ji)誘(you)餌(er)。設(she)計(ji)吸(xi)引(yin)客戶(hu)的誘(you)餌(er),如贈品(pin)(pin)或產(chan)品(pin)(pin)折扣,贈品(pin)(pin)需與產(chan)品(pin)(pin)有關(guan),目(mu)的是吸(xi)引(yin)客戶(hu)并(bing)成交產(chan)品(pin)(pin)。 二(er)、設(she)計(ji)成交裂變規則。如砍價(jia),客戶(hu)分(fen)享(xiang)商品(pin)(pin)信息(xi)請好(hao)友幫(bang)忙砍價(jia),實現(xian)人(ren)拉(la)人(ren)。一拖三拼團,優(you)惠力度大促使(shi)人(ren)們自愿(yuan)分(fen)享(xiang)。還可做集贊、抽獎、眾(zhong)籌
想要(yao)賺錢,不是(shi)讓(rang)你(ni)放下面子(zi),是(shi)希望你(ni)能夠(gou)轉(zhuan)換思(si)維(wei),分享三套高(gao)情(qing)商(shang)話(hua)術,以(yi)后遇到客戶(hu)(hu),都能夠(gou)輕松拿下。 一、客戶(hu)(hu)跟你(ni)說 “我再(zai)找你(ni)吧(ba)”,你(ni)別傻傻就同(tong)意了,可以(yi)跟他說:“聊了這(zhe)么(me)久(jiu)了,那你(ni)要(yao)有什么(me)顧慮(lv),
講述一個(ge)(ge)小伙(huo)子獨特的賺錢(qian)模式。其模式是買(mai) 200 元紅(hong)酒送盲盒(he)券。盲盒(he)玩(wan)法為十個(ge)(ge)盲盒(he)有三個(ge)(ge)裝(zhuang)食(shi)物,七個(ge)(ge)是 20 元紅(hong)包,拆到紅(hong)包可繼(ji)續拆直(zhi)到拆到食(shi)物。很多(duo)顧客為增(zeng)加中獎幾率會多(duo)買(mai)。以 200 元紅(hong)酒為例,十個(ge)(ge)人購(gou)買(mai)平臺收 2000 元,三個(ge)(ge)
阿光(guang)去年揣著(zhu)二(er)十五萬元積蓄回(hui)家創業開養(yang)羊場,前期場地改建(jian)花(hua)了(le)四萬多。引(yin)進(jin)三百多只小羊花(hua)掉二(er)十一萬,還沒購(gou)夠飼(si)(si)料(liao)錢就花(hua)光(guang)了(le),且借(jie)錢搞資金失敗。后來他想了(le)一個方法解決資金問題:只要花(hua)一千五百塊錢購(gou)買一只母(mu)(mu)羊,母(mu)(mu)羊由他飼(si)(si)養(yang)。母(mu)(mu)羊繁殖(zhi)的(de)第一胎小羊他