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中國*實戰派營銷專家
中國品牌管理研究院高級研究員
卡耐基管理商學院客座教授
中國國際職業經理人培訓班特聘培訓師
中華講師網金牌講師
大河報大河食尚周刊顧問
2003年、2006年度中國十大企業培訓師
2005年度中國十大品牌策劃【點擊詳細】
在這個時代，不(bu)是(shi)(shi)找客(ke)戶(hu)越來(lai)越難(nan)，不(bu)是(shi)(shi)拓展流(liu)(liu)量(liang)越來(lai)越難(nan)，而是(shi)(shi)不(bu)懂這個時代的(de)流(liu)(liu)量(liang)打(da)(da)法(fa)。這個時代的(de)流(liu)(liu)量(liang)被分(fen)散(san)，用戶(hu)的(de)注意力也(ye)被分(fen)散(san)。所以(yi)未來(lai)的(de)打(da)(da)法(fa)一定是(shi)(shi)全渠道打(da)(da)法(fa)、全流(liu)(liu)量(liang)系統打(da)(da)法(fa)，叫(jiao)做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人(ren)網(wang)的(de)模式。這是(shi)(shi)一套全渠道增長路徑的(de)設計，是(shi)(shi)線上加(jia)
隨著(zhu)消費市(shi)場壓力增加，電(dian)商(shang)失去吸引(yin)力，商(shang)家需尋找新(xin)營銷(xiao)模式(shi)，幸運(yun)拼(pin)團(tuan)模式(shi)以獨特(te)魅力和(he)實(shi)用價(jia)(jia)值成首選。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)是一(yi)種(zhong)新(xin)拼(pin)團(tuan)模式(shi)，通(tong)過互(hu)動和(he)分享實(shi)現銷(xiao)售和(he)用戶(hu)增長(chang)，能夠吸引(yin)潛在(zai)客戶(hu)和(he)提升用戶(hu)活躍度(du)。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)作原理簡單，商(shang)家設定(ding)商(shang)品價(jia)(jia)格和(he)參與人
近年來，喜茶(cha)(cha)憑借獨特口味和(he)高(gao)品質服務成為國內(nei)茶(cha)(cha)飲市場領軍者之(zhi)一，每天可售出超過五千杯(bei)飲料，顧(gu)客需等(deng)待長達七小時。喜茶(cha)(cha)的成功源于精心策劃的運營策略(lve)，善于利用線下(xia)流量(liang)循環(huan)，門店前(qian)總(zong)是人頭攢動。通過吸引(yin)消費者目(mu)光、引(yin)發好奇心促使(shi)他們排隊，同時利用
在國外(wai)有(you)一家超(chao)級火爆的(de)健身房(fang)，只專(zhuan)注于動(dong)感單車項目(mu)，在美(mei)國、加拿大、英國等地開設(she)了數百家工作(zuo)室，擁有(you)三十多(duo)萬(wan)會(hui)員(yuan)，其經營理(li)念源自夜(ye)場。幾乎所(suo)有(you)去那里健身的(de)人都被努力和激情所(suo)感動(dong)，在教練和 DJ 的(de)引(yin)導下，人們拼命突破自己(ji)的(de)極(ji)限，釋放情緒。
今(jin)年中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)節快(kuai)到了(le)，一(yi)(yi)句中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)快(kuai)樂能(neng)讓某些(xie)人賺(zhuan)幾百上千萬甚至過億(yi)。這歸功于富人們的(de)營銷游戲(xi)，用(yong)蟹券(quan)拿捏中(zhong)(zhong)國的(de)人情往來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮主(zhu)要是(shi)月餅和大閘蟹，但有(you)兩個問題。一(yi)(yi)是(shi)中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)只有(you)一(yi)(yi)天，大閘蟹不好(hao)保存，全部在一(yi)(yi)天發貨有(you)物流問題。二(er)是(shi)禮品單一(yi)(yi)，很多(duo)人收到
采用(yong)(yong)社(she)區 + 電商(shang) + 實體店(dian)的模式(shi)，怒砸(za) 20 個億(yi)做(zuo)投(tou)資，從一(yi)個地方(fang)小品(pin)牌估(gu)值百億(yi)，他(ta)的玩法適(shi)合其他(ta)很多行業。他(ta)靠(kao)的是(shi)線(xian)上(shang)，從用(yong)(yong)戶角度(du)來說(shuo)，電商(shang)是(shi)主流購物方(fang)式(shi)，而實體門(men)店(dian)也(ye)不(bu)可或缺。于是(shi)他(ta)率先(xian)搭建了社(she)區 + 電商(shang)，社(she)區通過社(she)群(qun)打(da)造了完美
又發現一(yi)個可(ke)以悶聲發財的(de)好地方，它把(ba)亞(ya)馬遜(xun)都(dou)(dou)嚇(xia)出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超(chao) 17 億美元，凡是有(you)手的(de)人都(dou)(dou)能在上面(mian)發財。首(shou)先(xian)，只要賣的(de)商(shang)品(pin)夠(gou)奇葩，在中國幾塊錢的(de)編制手繩能賣到兩百元，前(qian)提是只賣原創的(de)手工(gong)藝品(pin)。還有(you)六百七十(shi)萬(wan)種在亞(ya)馬遜(xun)買不到的(de)稀有(you)商(shang)
“秋(qiu)碩(shuo)品字型，賺錢肯定行(xing)！”是秋(qiu)碩(shuo)農業的(de)廣告語，也是核心發展目標，該企(qi)業是我2023年8月(yue)深度服務(wu)的(de)一(yi)家技術創新農業企(qi)業，企(qi)業的(de)明星(xing)產(chan)品是《品字型種植(zhi)技術》即“玉米超(chao)高產(chan)種植(zhi)模(mo)式”。早在201
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