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又發(fa)現一(yi)個可(ke)以悶聲發(fa)財(cai)(cai)的(de)(de)好地方(fang)，它把亞馬(ma)遜(xun)都(dou)嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收(shou)超(chao) 17 億美元，凡是有手的(de)(de)人都(dou)能在(zai)上面發(fa)財(cai)(cai)。首先，只要賣(mai)的(de)(de)商品夠(gou)奇(qi)葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)(de)編制手繩能賣(mai)到兩百元，前提是只賣(mai)原(yuan)創的(de)(de)手工藝品。還(huan)有六百七十萬(wan)種(zhong)在(zai)亞馬(ma)遜(xun)買不到的(de)(de)稀有商
一(yi)家蛋(dan)糕店與幾十(shi)家超(chao)(chao)市(shi)合(he)作(zuo)賣(mai)蛋(dan)糕的裂變(bian)方(fang)法，以及這(zhe)種借網捕魚(yu)方(fang)式的原理和應用。蛋(dan)糕店在半個(ge)月內(nei)與幾十(shi)家社(she)(she)區超(chao)(chao)市(shi)合(he)作(zuo)，讓超(chao)(chao)市(shi)幫忙賣(mai)蛋(dan)糕，其(qi)營銷活動是周邊居民(min)買 50 元(yuan)(yuan)蛋(dan)糕卡(ka)可得到 40 元(yuan)(yuan)社(she)(she)區超(chao)(chao)市(shi)購(gou)物卡(ka)，每個(ge)客戶(hu)限(xian)購(gou)一(yi)張。這(zhe)樣(yang)的宣傳可能促進
年(nian)賺百億的(de)(de)營銷思(si)維(wei)涉及(ji)復(fu)(fu)利(li)思(si)維(wei)與單利(li)思(si)維(wei)的(de)(de)區別。先舉例(li)一張紙反復(fu)(fu)對折 64 次厚度達(da) 16.6 億公里，以及(ji)荷花池塘(tang)每天增長一倍(bei)。第九天開半個池塘(tang)多久長滿的(de)(de)問(wen)題，說明(ming)復(fu)(fu)利(li)思(si)維(wei)的(de)(de)威力(li)。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能(neng)賺 1073 萬，如去
一家健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房的(de)(de)營銷玩法，一家受疫(yi)情(qing)影響生意不(bu)好的(de)(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房打出廣告(gao)，每天堅(jian)持健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就(jiu)給開工(gong)資(zi)。具體規則(ze)是辦理一張 1880 元(yuan)的(de)(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)一次返 6 元(yuan)，一年可返 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情(qing)況
宜家(jia)的(de)(de)冰激凌只(zhi)(zhi)賣一(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)個(ge)(ge)，雖然虧(kui)損(sun)，但這是宜家(jia)最套路(lu)的(de)(de)一(yi)(yi)點。宜家(jia)內部(bu)設(she)計即使只(zhi)(zhi)買一(yi)(yi)件家(jia)具，也(ye)需要走(zou)完(wan)整個(ge)(ge)家(jia)具賣場(chang)。店員少、排隊長，但在出口處(chu)花一(yi)(yi)塊錢(qian)買個(ge)(ge)冰激凌，就(jiu)會(hui)讓人覺得(de)撿了(le)個(ge)(ge)大便(bian)宜。無論(lun)購物體驗(yan)多(duo)么糟(zao)糕，最后記得(de)的(de)(de)情緒(xu)只(zhi)(zhi)有愉(yu)悅，這就(jiu)是
認(ren)為(wei)單純依賴某團等(deng)平(ping)臺的(de)流(liu)(liu)量不算真正(zheng)的(de)流(liu)(liu)量，流(liu)(liu)量被平(ping)臺反復(fu)出(chu)租，商(shang)家賺(zhuan)錢要交(jiao)租，還得(de)看(kan)平(ping)臺臉色。以啤酒代理商(shang)老王(wang)為(wei)例(li)，他做了商(shang)家抱團的(de)商(shang)業模式，把幾個(ge)餐飲商(shang)戶(hu)找到一起，給每個(ge)商(shang)戶(hu)建立(li)抖音企業號(hao)，拉到同(tong)一個(ge)群里，以前留不住流(liu)(liu)量顧客，現在留住了
設計(ji)具有(you)強勁驅動力的引爆客(ke)(ke)流誘餌(er)的秘訣，包括三(san)個重(zhong)點。 一、相關性互(hu)補性。要(yao)明白(bai)(bai)客(ke)(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)的需求(qiu)，不同群(qun)體(ti)(ti)有(you)不同的利益需求(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)最(zui)直接的利益點是(shi)金錢，忠誠群(qun)體(ti)(ti)靠精神(shen)層(ceng)次的利益因素，高層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄明白(bai)(bai)客(ke)(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)的真實需求(qiu)并對癥
現在的員(yuan)工(gong)其實是(shi)有營銷(xiao)意識的，如果(guo)要做全(quan)(quan)員(yuan)營銷(xiao)，需要做一些基礎建設。比(bi)如給員(yuan)工(gong)提供物料(liao)和(he)話術(shu)，且要傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活(huo)動為例(li)，可把宣(xuan)發素材制(zhi)作(zuo)好放在公眾號或小程序里讓員(yuan)工(gong)轉發。做全(quan)(quan)員(yuan)銷(xiao)售首先要梳理清楚自己能做的服務。包括如何表達服務、客戶
潮汕(shan)馬總知識付費項目的(de)營銷(xiao)推(tui)廣(guang)(guang)活動(dong)及其(qi)玩法(fa)。馬總推(tui)出的(de)社群課程營銷(xiao)推(tui)廣(guang)(guang)活動(dong)成交火爆，其(qi)玩法(fa)可供賣產品或招代理(li)的(de)人套用(yong)。商家(jia)做優惠(hui)活動(dong)時，客(ke)戶往往因認為是(shi)常用(yong)促銷(xiao)手段而不(bu)心動(dong)、不(bu)立刻行動(dong)。所以活動(dong)要限時限量，讓客(ke)戶有緊迫感并立刻決定。很(hen)多準(zhun)客(ke)
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿(a)里(li)(li)騰訊抖(dou)音要互(hu)通互(hu)聯(lian)，這帶來(lai)了新機(ji)(ji)會。抖(dou)音短短五年開辟(pi)出(chu)新天地，現在流量(liang)互(hu)通將(jiang)使互(hu)聯(lian)網巨變，阿(a)里(li)(li)和(he)騰訊的商業格局會改變，這對(dui)普通人(ren)、創業者等都是機(ji)(ji)會。之前各大(da)平(ping)臺(tai)構建(jian)閉環生(sheng)態，抖(dou)音處于蓄(xu)勢期(qi)，不愿走資本砸(za)錢(qian)路(lu)，
隨(sui)著消費市(shi)場壓力增加，電商(shang)失去(qu)吸引力，商(shang)家需尋(xun)找(zhao)新(xin)營銷模式(shi)，幸(xing)運(yun)拼團模式(shi)以獨特魅力和(he)(he)實(shi)用價值(zhi)成首選。幸(xing)運(yun)拼團是一(yi)種(zhong)新(xin)拼團模式(shi)，通(tong)過(guo)互動和(he)(he)分享實(shi)現銷售和(he)(he)用戶(hu)增長(chang)，能夠吸引潛在客戶(hu)和(he)(he)提升(sheng)用戶(hu)活躍度(du)。幸(xing)運(yun)拼團運(yun)作原(yuan)理簡單，商(shang)家設定商(shang)品價格和(he)(he)參與人
中(zhong)小企業如何(he)擁有新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)能力(li)(li)。 一(yi)、新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)的重要(yao)性。 1. 網(wang)絡電商誕生后，新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)成(cheng)為企業營(ying)銷(xiao)新(xin)陣(zhen)地(di)，中(zhong)小企業迫切需要(yao)這(zhe)種(zhong)能力(li)(li)。 二、認(ren)(ren)知誤區。 1. 一(yi)夜爆火誤區。很多老板認(ren)(ren)為做(zuo)自(zi)媒(mei)體(ti)
關于(yu)商品標(biao)價(jia)(jia)，在(zai)中(zhong)國某些市場(chang)上，標(biao)價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還價(jia)(jia)起(qi)點(dian)一般是 30，成交在(zai) 35 到(dao) 40 之間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還價(jia)(jia)起(qi)點(dian)變(bian)成 50，成交在(zai) 50 到(dao) 55 之間，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多(duo)，因為中(zhong)國某些市場(chang)存在(zai)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
介紹了(le)一種現在(zai)超級火爆的模式玩法，裂(lie)變速度極快。有十幾(ji)款(kuan)產品在(zai)平臺上(shang)，經過(guo)幾(ji)個(ge)月的努力，每(mei)月流轉已高達兩三個(ge)億，會員已超萬人。成為(wei)代理只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品和(he)推(tui)廣權限，成功推(tui)薦(jian)兩人消(xiao)費 499 元(yuan)就能升級為(wei)老板，直接(jie)推(tui)薦(jian)的
想要賺大(da)錢(qian)就(jiu)要懂營銷，昨天一(yi)個(ge)做了(le)十幾年培訓的(de)(de)朋友把我(wo)劈頭蓋臉地(di)劈了(le)一(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)身(shen)打(da)造(zao)產(chan)品的(de)(de)好本事，不(bu)(bu)會賣，如(ru)果換他(ta)(ta)來賣的(de)(de)話一(yi)年至少五個(ge)億。我(wo)聽了(le)心里很不(bu)(bu)是滋味，不(bu)(bu)過他(ta)(ta)說的(de)(de)一(yi)個(ge)核心點(dian)確(que)實觸動到了(le)我(wo)。他(ta)(ta)問(wen)我(wo)用戶是不(bu)(bu)是必(bi)須要買你的(de)(de)產(chan)品，我(wo)說
在這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)代，不是(shi)找客(ke)戶(hu)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難，不是(shi)拓展流(liu)(liu)量(liang)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難，而是(shi)不懂這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)代的流(liu)(liu)量(liang)打(da)法。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)代的流(liu)(liu)量(liang)被(bei)分散(san)，用戶(hu)的注意(yi)力也被(bei)分散(san)。所以未來(lai)(lai)的打(da)法一(yi)(yi)定是(shi)全渠(qu)道打(da)法、全流(liu)(liu)量(liang)系統打(da)法，叫做(zuo)天網(wang)加(jia)地(di)網(wang)加(jia)人網(wang)的模式。這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)套全渠(qu)道增長路徑的設計，是(shi)線上加(jia)
在(zai)國(guo)外有(you)一家超級火爆的健身房(fang)，只專注于動感單車項目，在(zai)美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設了數百(bai)家工(gong)作室，擁有(you)三十(shi)多萬(wan)會(hui)員，其經營理念(nian)源自(zi)(zi)夜場。幾乎(hu)所有(you)去(qu)那里健身的人(ren)都被努力和激情所感動，在(zai)教練(lian)和 DJ 的引(yin)導下，人(ren)們(men)拼命(ming)突破自(zi)(zi)己的極限(xian)，釋放情緒(xu)。
門店如何做直播才(cai)能受益。 一、認知。傳(chuan)統實體是(shi)面對面、有(you)溫(wen)度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)的銷售(shou)與(yu)服務活動(dong)，屬(shu)于慢(man)熱、決定(ding)時(shi)間長、貨比三家的消(xiao)費(fei)心理。直播是(shi)視覺、聽覺遠程的銷售(shou)模式(shi)，靠搶購、饑餓營銷、手慢(man)無的沖動(dong)消(xiao)費(fei)。二者差異巨大，照搬現有(you)直播模式(shi)
2022年10月中(zhong)旬(xun)山東YY藝(yi)術(shu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校創始人(ren)李(li)美美校長（已(yi)脫敏(min)）來蘇州找到我，該校創辦(ban)于2007年，是教(jiao)育局(ju)(ju)、民政局(ju)(ju)審批的正規(gui)藝(yi)術(shu)類(lei)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校。學校培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理(li)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)表演(yan)、音樂(le)欣賞、臺
九(jiu)零后小姑娘從一(yi)家店(dian)做(zuo)到(dao)一(yi)百零九(jiu)家店(dian)，她(ta)在(zai)開第(di)一(yi)家店(dian)時最初只有(you)三個(ge)客(ke)戶(hu)，是朋友帶(dai)來的。從三個(ge)客(ke)戶(hu)裂變(bian)到(dao)一(yi)百個(ge)忠實(shi)客(ke)戶(hu)用到(dao)了(le)很多方法，分享(xiang)三招，尤其是第(di)三招非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附(fu)近人流(liu)多的地方擺桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)卡，準備(bei)多肉和(he)盆栽，
一、定(ding)價(jia)(jia)學(xue)問。賣衣(yi)服標價(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客對(dui) 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不敏(min)感，但北(bei)京大學(xue)劉德(de)寰教授稱在中國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市(shi)場不一定(ding)管用。實驗(yan)中，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農(nong)業(ye)(ye)(ye)的廣告語，也是(shi)核心發展目標(biao)，該企業(ye)(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深(shen)度服務的一家(jia)技術創新農(nong)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)，企業(ye)(ye)(ye)的明(ming)星產品(pin)是(shi)《品(pin)字型種(zhong)植(zhi)技術》即“玉米(mi)超高(gao)產種(zhong)植(zhi)模(mo)式(shi)”。早在201
在河南新鄉有一(yi)個非常(chang)牛逼(bi)的(de)商超胖東來(lai)，被(bei)譽為(wei)中國最好的(de)店。開(kai)業不到(dao)一(yi)小時因超負荷運轉老板親自關門(men)送客，還吸引了(le)雷布斯朝圣(sheng)學習。也(ye)被(bei)收入美國哈佛商學院案例庫，馬(ma)云稱其(qi)為(wei)中國企(qi)業的(de)一(yi)面(mian)旗幟(zhi)。有胖東來(lai)的(de)城(cheng)市，其(qi)方圓一(yi)公(gong)里是其(qi)他零售商超的(de)墳場。
有個(ge)(ge)來(lai)自(zi)(zi)廣西的美女老(lao)板(ban)開了(le)一(yi)家(jia)醫療美容(rong)連鎖，她用新零售(shou)的思路玩了(le)一(yi)套新模式。不(bu)但自(zi)(zi)己輕(qing)松賺到錢，每一(yi)個(ge)(ge)跟她合作(zuo)的美容(rong)院(yuan)都(dou)感謝(xie)她。她先去對接一(yi)家(jia)美容(rong)院(yuan)。告訴老(lao)板(ban)有一(yi)個(ge)(ge)價值 498 元的優惠體驗項目免費送給客戶(hu)，為其生成并打印專屬大海報放在店門(men)
七月二十五(wu)日晚董宇(yu)輝(hui)(hui)和東方甄選(xuan)官宣(xuan)分(fen)手，宇(yu)輝(hui)(hui)同行正式從東方甄選(xuan)獨立。新(xin)東方當年轉型期拉出一(yi)支團(tuan)隊做電商，其實大(da)家都不知(zhi)道(dao)能不能做成，公司也沒有刻(ke)意去培(pei)養宇(yu)輝(hui)(hui)，但是宇(yu)輝(hui)(hui)出圈了。這就出現問題，他一(yi)個人創(chuang)造的價(jia)值超(chao)過(guo)了整(zheng)個團(tuan)隊，原有的薪(xin)酬分(fen)配激勵(li)
一、服務北(bei)方(fang)最大家居(ju)集散(san)(san)地 香(xiang)河是東(dong)北(bei)亞(ya)地區最具(ju)影響力的家居(ju)產品集散(san)(san)地、中國北(bei)方(fang)最大的鈑(ban)金制品和印刷包裝生產基地。香(xiang)河家具(ju)城展廳面(mian)積(ji)220萬平方(fang)米(mi)，規模位居(ju)北(bei)方(fang)最大、全國第(di)二，為香(xiang)河贏得(de)“中國北(bei)方(fang)家具(ju)之都”的魅
一種共享股東(dong)(dong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)，既能(neng)幫助(zhu)商家快速裂(lie)變(bian)客戶，又能(neng)快速收(shou)錢回本，適(shi)合很(hen)多行業，以休閑會(hui)(hui)所為例。現(xian)在(zai)開店做(zuo)生意等客上門等于(yu)等死，傳統(tong)營銷(xiao)方式(shi)(shi)(shi)如(ru)發傳單費力不討好(hao)，不建議這么(me)做(zuo)。共享股東(dong)(dong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)是一種分紅(hong)股東(dong)(dong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)，不存在(zai)股權糾(jiu)紛。休閑會(hui)(hui)所老(lao)板的方案是，
這可能是見過最簡單的營銷方(fang)式，卻能讓產品迅速打開市場。比(bi)如飯店(dian)里(li)的可樂永遠(yuan)只有(you) 1.25 升，健身卡(ka)半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只比(bi)半(ban)年(nian)卡(ka)貴(gui) 300，會讓人覺得買年(nian)卡(ka)更劃算。可樂也是同樣道理，超市有(you) 3 種可樂，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
推薦一(yi)(yi)個百(bai)試百(bai)靈的潛意識營銷方法，促(cu)使顧客回頭并成(cheng)交。只需要三句話就(jiu)可以(yi)完(wan)成(cheng)，學(xue)會后別干壞事(shi)。 一(yi)(yi)、舉(ju)例買(mai)衣服時小姐姐說的話：“這個衣服你現在(zai)買(mai)不(bu)買(mai)都(dou)沒有關系，你可以(yi)去(qu)對比一(yi)(yi)下，就(jiu)算(suan)你去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
客戶(hu)自(zi)(zi)裂(lie)變的玩(wan)法，客戶(hu)是可以自(zi)(zi)己裂(lie)變的。中醫養生(sheng)朋友就運用了這套玩(wan)法，現在(zai)顧客每(mei)天預約且要(yao)排隊，生(sheng)意很好。沒花錢(qian)做(zuo)廣告(gao)買流量，卻有很多人(ren)幫他拉(la)流量且不(bu)用發工資(zi)。客戶(hu)自(zi)(zi)裂(lie)變需要(yao)一(yi)個(ge)分(fen)享的理(li)由，要(yao)符合利(li)己和利(li)他兩個(ge)條件(jian)，利(li)己是只要(yao)分(fen)享就可以省錢(qian)