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實戰型營銷策劃專家、“旋風式”營銷創始人
河南企業管理咨詢協會專家委會專家委員
北京鼎旌文化經紀有限公司副總裁、營銷顧問
合眾教育集團特聘高級講師、副總裁
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職業化訓練、團隊建設專家
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沒錢也要做品(pin)(pin)牌，品(pin)(pin)牌建設(she)的(de)(de)低(di)成本策略到底(di)是什么？1997年的(de)(de)時候，有人居然敢花三個(ge)億去中(zhong)央電視臺當標王。后來他(ta)為什么一年的(de)(de)時間(jian)就(jiu)變成了(le)白酒行業(ye)銷量的(de)(de)前五名(ming)，那是因為他(ta)抓住了(le)那個(ge)時代的(de)(de)傳播陣地，他(ta)敢到中(zhong)央電視臺去拼標王，任何(he)品(pin)(pin)牌的(de)(de)崛(jue)起(qi)都是抓住
這屆的(de)(de)(de)亞運會啊，對(dui)于(yu)我(wo)(wo)來說(shuo)最大(da)(da)的(de)(de)(de)看點不在于(yu)比賽，而(er)在于(yu)他的(de)(de)(de)氣(qi)(qi)氛(fen)感，我(wo)(wo)覺得(de)是氣(qi)(qi)氛(fen)感拉足。氣(qi)(qi)氛(fen)感是什么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)好東西，他帶來了觀眾(zhong)(zhong)這么(me)(me)大(da)(da)的(de)(de)(de)一個國(guo)際賽事，你絕對(dui)需要龐大(da)(da)的(de)(de)(de)觀眾(zhong)(zhong)群(qun)。所以說(shuo)到(dao)觀眾(zhong)(zhong)群(qun)這件事情(qing)又回到(dao)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)專(zhuan)業做營銷的(de)(de)(de)，為什么(me)(me)我(wo)(wo)們有(you)很多(duo)的(de)(de)(de)品牌營銷
近年(nian)來，駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)(jia)培(pei)行業(ye)亂象(xiang)頻發，眾多駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)學員都(dou)是深受(shou)其害、深有(you)體(ti)會。楊建允結合家人在(zai)西安慶華駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)學車的不愉快經歷，在(zai)駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)(jia)培(pei)行業(ye)的評論員文章中(zhong)指出了(le)駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)(jia)培(pei)的一些亂象(xiang)。 這些亂象(xiang)不
如何給餐(can)飲品牌(pai)(pai)起個好名字，著實(shi)難(nan)倒了不少老板。但如果你花五(wu)分鐘(zhong)時間去研究一下那些主流餐(can)飲連(lian)鎖(suo)，就會發現品牌(pai)(pai)名根本不需要高(gao)大(da)上。他們更多是在(zai)名字里借用生(sheng)活中認知度高(gao)的(de)(de)字和(he)詞去降低記憶成本大(da)概(gai)有這(zhe)五(wu)種(zhong)方式。 1、巧用數字，尤(you)其是十以內的(de)(de)數
與其(qi)(qi)更好，不如不同。與其(qi)(qi)跟隨，不如站在對手的(de)對立面。以曾經的(de)七(qi)喜(xi)(xi)為(wei)例，早年間，美國的(de)飲料(liao)(liao)市場一(yi)直被(bei)可(ke)樂所壟斷。可(ke)樂就是碳酸飲料(liao)(liao)的(de)代名詞，其(qi)(qi)他飲料(liao)(liao)根本沒有機會。直到七(qi)喜(xi)(xi)提出了七(qi)喜(xi)(xi)非可(ke)樂的(de)slogan，才改變(bian)了市場格局。簡單一(yi)句話(hua)就把(ba)碳酸飲料(liao)(liao)做
高韜詩一首：對(dui)(dui)得起(qi)(qi)(qi)歌 對(dui)(dui)得起(qi)(qi)(qi)人(ren)民(min)， 對(dui)(dui)得起(qi)(qi)(qi)國家， 對(dui)(dui)得起(qi)(qi)(qi)社(she)會(hui)， 對(dui)(dui)得起(qi)(qi)(qi)時代(dai)， 對(dui)(dui)得起(qi)(qi)(qi)地球， 對(dui)(dui)得起(qi)(qi)(qi)天地， 對(dui)(dui)得起(qi)(qi)(qi)過去， 對(dui)(dui)得起(qi)(qi)(qi)當下， 對(dui)(dui)得起(qi)(qi)(qi)未(wei)來， 對(dui)(dui)得起(qi)(qi)(qi)家人(ren)， 對(dui)(dui)得起(qi)(qi)(qi)朋(peng)友，
去過宜家應(ying)該(gai)有(you)一(yi)(yi)個感(gan)受，就是(shi)(shi)會發現宜家最便(bian)宜的(de)(de)不(bu)(bu)是(shi)(shi)他(ta)的(de)(de)沙發茶幾，最便(bian)宜的(de)(de)他(ta)門口的(de)(de)那個甜(tian)(tian)筒(tong)，一(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)個甜(tian)(tian)筒(tong)是(shi)(shi)，有(you)人說一(yi)(yi)塊錢(qian)，那不(bu)(bu)賠死了？要知道一(yi)(yi)年賣(mai)甜(tian)(tian)筒(tong)賣(mai)出一(yi)(yi)千多萬，這多么大的(de)(de)一(yi)(yi)個數字(zi)。其實甜(tian)(tian)筒(tong)不(bu)(bu)是(shi)(shi)用來賺錢(qian)的(de)(de)，是(shi)(shi)給客戶造成了一(yi)(yi)個印(yin)象，就是(shi)(shi)讓(rang)別
雷軍花了(le)兩百萬，換(huan)了(le)個新logo，真的是人傻錢多嗎？對(dui)于(yu)這(zhe)個出自日本設(she)計大師原(yuan)研(yan)哉之(zhi)手耗時(shi)三年(nian)精挑細選出來的新logo。很多網友表示，設(she)計師真是辛苦(ku)了(le)，感(gan)覺自己也能搞設(she)計感(gan)。當然，對(dui)于(yu)它結合了(le)東方哲學的生(sheng)命感(gan)設(she)計。這(zhe)些(xie)里面普通人很難理解，但
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